石油职代会心得体会
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石油职代会心得体会
2009年是我厂推进“十一五”
规划
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顺利实施最为关键的一年，也是石油企业面临考验最为严峻的一年。全厂工作的总体要求是:深入贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实集团公司工作会议、油田公司一届七次职代会和县委十一届五次全会精神，以科学发展观为统领，以降本增效为目的，以又好又快发展为主题，以开展“管理发展年”为载体，大力弘扬“埋头苦干”的老矿传统和艰苦奋斗的延安精神，进一步理顺体制机制，降低生产成本，精细勘探开发，加快科技创新，加强项目建设，强化安环节能，推进党群工作，提升企业文化，努力把吴起采油厂建成产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂。首先就做为保管员工作自我要求，加强学习，深刻领会金融危机带来的严重问题，面对油田公司下达的任务和采油厂就09年管理年等各项工作要求，严格要求自己，服务于生产一线，认真做好材料的保管、保养、装卸、盘点、出库、记录、安全等工作。熟悉、掌握各类物资、器材的性能、规格、型号及用途，做到心中有数，决不盲目领发，及时准确地完成提料任务。面向生产，坚守工作岗位，保证关键急用物资二十四小时发料。不断提高服务质量和服务态度，保证生产不受影响。
面对新形式的严重挑战，我们应该理清思路，认真学
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习油田公司相关会议精神，坚持以科学为发展观，发扬铁人“埋头苦干”精神和延安精神，为建成200万吨标准化整装油田而努力奋斗!
公司第六届六次职代会已经落下帷幕。翻开职代会报告，感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下，急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年11年也是电信行业重组的“3g元年”，国内电信固话市场的持续衰减，面对这一个个难题，我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢?
带着这些疑问，读完了23页的大会工作报告。感受最深的就是 “苦练内功，争先创优”，其中“苦练内功”一共出现了9次。古语有云:人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。
对于基层员工来说，必须全面执行职代会确定的方针目标，做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动，在今年降成本活动中，围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段，时时、处处、事事围绕降成本提建议，牢固树立节约意识，注重点滴节约，包括一支笔、一张纸、一滴水、一度(欢迎访问零二七范文网 电，所有这些关键在落实，严格控制费用，消除无效劳动和浪费。
“争先创优”一直是鼓励我们学习的动力，在一个环
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境和一个岗位待久了难免会出现惰性，这就要求我们要时刻树立危机意识，改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是油田公司市场化非常高的一个单位，通信行业的发展一日千里，没有学习没有进步就无法立足，真正的危机就离我们不远了。因此，通过争先创优不断学习，有效避免生产管理过程中产生的损失，从而不断地降低成本、提高服务水平，是我们在竞争激烈市场唯一的出路。
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