继往开来、开拓创新

继往开来、开拓创新 ——为济南创业服务中心实现新跨越做贡献 太宗谓侍臣曰：“夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕常保此镜，以防己过。 ——《全唐文纪事》 释： 唐太宗对亲近的臣子们说：“以铜作镜子，可以端正自己的衣服、帽子；以过去的历史作镜子，可以知道国家的兴衰规律；以别人为镜子，可以明了自己的得失是非。我常保存这三面镜子，用来防备自己的过失。 一、 济南创业服务中心发展回顾 1 9 9 6年的济南创业服务中心 中心工作人员构成 编制人数 现有人数 其中 干部 工人 30 15 15 0         技术职称 高级职称 中级职称 初级职称 2 2 8       文化程度 本科 专科 中专 其它 3 9 1 2         年龄 50岁以上 41~50岁 31~40岁 30岁以下 2 2 5 6         1、5月10日，国家科委火炬办批准支持济南创业中心科技创业基金引导资金4 0万元。 2、8月9日，中心召开首次新闻发布会，落实95年开发区对孵化企业的税收返还政策。 3、8月14日，国家科委火炬开发区管理处处长张超英、省科委副主任石明泉、市科委副主任鹿志坚来创业中心检查指导工作。 4、8月29日，开发区党委会决定将华龙路一座建筑面积7000平方米的综合楼作为孵化基地交中心使用。 5、9月5日-9月19日，中心主任助理谭光赴巴西考察孵化器。 6．9月上2日-l 0月3曰，中心主任张燕秋赴芬兰参加创业中心主任高级人才培训班。 7．1 0月12日，开发区首届运动会在省体育运动场举行，创业中心获“精神文明代表队”称号， 8．11月23日至l2月10日，蒋继聪、谭光、高晶宇三人赴重庆参加第三次全国创业中心工作会议，同时考察了西安、成都、重庆、武汉创业中心、 9．12月l7日中心党支部书记张燕秋在开发区党委扩大会议上汇报中心精神文明建设经验及取得的成绩。 10．中心荣获开发区1996年双文明建设先进单位称号。 序号 企业名称 法人代表 企业性质 主管单位 进驻时间 现有 技术人员数 百分比 1 济南开发区时代科技发展公司 朱晶 集体 创业中心 1995.6 9 10 83 2 济南开发区华龙有限责任公司 房守恂 私营 1995.6 21 8 38 3 济南沃德科技发展有限责任公司 王琳 股份制 1995.6 11 8 73 4 济南高新区中天科技实业公司 孙明忠 集体 创业中心 1995.6 10 10 100 5 济南高新开发区活力元素开发中心 汤传忠 股份制 1995.6 15 7 47 6 济南开发区雅致精细化学公司 姜玉理 集体 创业中心 1995.7 15 9 60 7 山东迈德德化学有限公司 张伟 股份制 1995.6 27 20 74 8 广州金固网络有限公司济南分公司 李大兴 股份制 1996.6 8 7 87 9 济南高新开发区七星实业有限公司 张建兴 集体 创业中心 1995.6 10 7 70 10 济南高新开发区天通实业有限公司 孙琳 股份制 1995.6 137 10 7 11 济南水处理技术实验所 李传生 集体 科技开发中心 1995.7 150 42 50 12 济南开发区海升能源新技术公司 董胜海 集体 创业中心 1995.6 5 5 100 13 山东泉海水处理研究所 张鸿田 集体 创业中心 1995.7. 10 6 60 14 济南开发区蓝奇电器厂 张惠银 股份制 1996.1 14 7 50 15 济南开发区思达应用技术公司 崔岱岩 集体 创业中心 1995.6 7 4 57 16 济南开发区岳慧科技公司 王青岳 集体 1995.7 5 5 100 17 济南开发区安恒电力电气研究所 王振川 股份制 1995.10 13 4 31 18 济南齐鲁电波科技公司 常明山 集体 创业中心 1995.6 4 4 100 19 济南高新开发区亚华电子技术公司 徐鲁亚 集体 创业中心 1995.7 10 10 100 20 济南海华科贸实业公司 李建华 集体 创业中心 1995.6 20 9 45 21 济南高新开发区通广电信设备公司 要扬 集体 创业中心 1995.6 21 20 100                                     序号 企业名称 法人代表 企业性质 主管单位 进驻时间 现有 技术人员数 百分比 23 济南开发区华云震动失效开发公司 赵显华 集体 创业中心 1993.4 16 16 100 24 济南施特环保节能技术应用公司 王大伟 集体 创业中心 1995.6 13 9 70 25 济南开发区三佳网络服务中心 孙卫东 股份制 1995.4 8 8 26 山东万里水利自动化开发公司 刘永晓 集体 创业中心 1995.7 11 11 100 27 济南开发区神力工程钻机开发公司 唐永华 集体 1995.8 8 4 50 28 济南开发区森桥计算机网络技术公司 苏冰 集体 1995.6 4 3 75 29 山东五星信息产业有限公司 苏彪 股份制 1995.7 22 22 100 30 济南高新开发区科信技术开发中心 寻爱民 股份制 1995.6 5 4 80 31 济南高新开发区济水科学技术研究所 陈荷仙 集体 创业中心 1995.8 8 8 100 32 济南燎远节能技术研究所 马骥远 集体 创业中心 1996.6 13 13 100 33 济南开发区贝尔町科技开发公司 李伯瑜 集体 创业中心 1995.7 20 12 60 34 济南开发区汇安电子研究所 陈玉杰 股份制 1996.2 10 7 70 35 济南开发区伟仕光电技术公司 韦士彬 集体 创业中心 1995.6 10 10 100 36 济南开发区恒生化工技术开发中心 刘焕文 股份制 1996.1 8 4 50 37 济南同创系统工程中心 王荣之 全民 南京同创集团 1996.11 30 30 100 38 济南开发区五洲环保节能研究所 刘雪华 股份制 1996.7 8 8 100 39 济南开发区星火科学技术研究院 万惠琳 股份制 1996.11 28 25 89 40 济南开发区中泰环保科技开发中心 王京福0 集体 开发区经贸局 1996.11 32 9 28 41 济南高新开发区山公大有色金属铸造厂 白清华 全民 山东工业大学 1996.8 26 20 77 42 济南开发区科升电子研制开发中心 舒延润 股份制 1996.11 3 3 100 43 济南开发区捷能电气研究所 殷观淳 股份制 1996.7 4 2 50                   2009年的济南创业服务中心 人员结构 学 历 人数 比例 硕 士 5 14% 本 科 37 76% 专科及其他 4 10%       职称 人数 中级职称 10 初级职称 7 高级工 3 中级工 1 普工 1     孵化场地 单位：平方米 火 炬 大 厦 创业园 1号楼 创业园 2号楼 创业园 3号楼 人才 公寓 创 新 大 厦 环保科技园正丰大厦 大学 科技园 合计 16633 25440 26832 2080 6222 8300 16000 30908 132415                   1．孵化企业主要经济指标 单位：万元 年份 类别 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 总收入 34000 58000 83000 105000 131000 220000 302000 362000 392000 410000 利 润 1800 3700 4700 8478 11000 23000 20500 30100 43290 35000 税 金 850 1500 3700 2076 3300 9000 8800 12900 14100 15200                         2．留学人员企业主要经济指标 单位：万元 年份 类别 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 总收入 2984 7200 12000 32000 38000 47000 51000 56000 61600 64680 利 润 160 900 1450 1867 2280 2800 3000 3500 3850 3900 税 金 75 320 532 633 950 1200 1300 1500 1650 1800                         3．毕业企业主要经济指标 单位：万元 年份 类别 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 总收入 14981 3677 36510 25000 26000 32000 38400 46000 50600 53600 利 润 855 944 2666 2000 2100 2600 3120 3800 4180 4390 税 金 394 353 1997 500 640 800 880 1100 1210 1350                         4．2009年企业项目所属领域 技术领域 企业 项目数 其中：留学人员企业项目数 所占比例 电子信息 311 67 49% 环保节能 41 5 6% 光机电一体化 93 23 15% 新材料 45 17 7% 生物医药 90 23 14% 综合类 54 17 9% 合 计 634 152           二、济南高新技术创业中心现状分析 创业中心自成立以来，经过十五年的精心培育，累计孵化中小科技企业1000余家，其中留学人员企业370家，（截止2009年实际共发展174家留学人员企业）。有553家企业孵化毕业，成长壮大，进区发展。在高新区统计范围内的214家规模以上工业企业中，有110家是创业中心孵化企业，占51.4%，其中过千万企业70家、过五千万企业30家、过亿元企业16家；认定为高新技术企业58家，占高新区53%；目前在创业中心孵化企业中，培育的上市和拟上市共有78家。其中，已上市的有7家，08年在中小板和海外上市的3家；已知正在操作海内外上市的9家，正在申报新三板挂牌上市企业13家，09年拟申请新三板挂牌上市企业7家。截至2009年末，创业中心孵化企业累计实现销售收入205亿元，利税22亿元，出口创汇4.66亿美元。在创业中心的培育下，大批孵化成熟项目相继进区征地建厂，进入规模发展阶段，法因数控、大陆机电、山东神思、得安计算机、元隆生物、十方环保等48家企业累计征地1400余亩， 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 投资总额20.7亿元，已成为高新区乃至济南市产业发展的重要支撑力量。 发展中存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 （一） 中心整体发展问题 1、 连续两年不能完成高新区全年考核指标，和兄弟园区差距越来越远，有被高新区逐步边缘化的危险。 2、 还没有一个完整、可行、与时俱进的整体发展规划。 3、 目前创业中心主导业务工作定位不准确，核心业务发展缓慢，长期引进不了优秀的孵化企业，长期提升不了孵化服务水平。 （二） 孵化物理空间问题 目前各孵化基地长期处于饱和状态，毕业企业不出去，有的企业已经在孵化器内呆了将近十年，新孵化企业进不来。 （三）孵化服务问题 1、 创业中心还要在新时期打造自己新的品牌，比如生物医药专业孵化器。 2、 孵化服务中缺乏层次，没有筛选出重点企业、苗子企业，没有主动整合更多社会资源为企业提供专业服务，降低企业发展成本。 3、 没有在孵化企业与大专院校、科研院所之间开展项目对接工作，为企业储备优秀项目，加快科技成果转化。 4、招商工作没有围绕中心优势产业、毕业企业等特点展开，引进龙头产业企业缺乏清晰的思路和办法。 （四）孵化企业和毕业企业问题 1、1995年-2009年兑现了财政税收返还资金2755万元，其中2009年只返还60.4万元，2010年也只有60万左右，远远低于返还平均值。每年项目申报，毕业企业占得比例越来越大。从以上数据可以明显看出来孵化企业数量日趋减少，孵化企业项目质量不高。 （五）内部管理方面 1、岗位设置与工资设置缺乏系统性。中心价值体系不能完全体现在岗位评估上，应和业绩、绩效挂钩。 2、日常考核、年终奖励表彰与业绩脱节，中心领导直接考核分管主任，间接考核部长和员工，造成事倍功半，筋疲力尽，层层应付。 三、济南高新技术创业中心发展思考和建议 (一)是发展形式多样化。形式上有留学生创业园、大学生创业园，还有博士创业园。根据经理人的背景不同，关注点不同，因此产生了多样化。最初我们见到的都是创业中心，全国是一样的，一开始是这样的，但是今后肯定是多样化的。 (二)是投资主体多元化。这主要是指投资方面。孵化器不仅政府关心，风险投资人也关心，私人机构也关心，各方面都关心。有的希望通过一些孵化，找到很好的项目，愿意投资，造成多元化的投资方式，这是孵化器发展的一个很有利的情况。不同投资主体建设的孵化器，对社会都有直接、间接的促进作用。社会精英投资的孵化器，因为其体制、机制、经验、榜样、人才的优势，有可能孵化对象更有针对性，服务更到位，孵化成功率更高。2009年9月7日上午，刚刚离开谷歌的李开复介绍了其新公司创新工厂的模式：天使投资+猎头+孵化，不接受投资项目，只接受人和想法投奔创新工厂。挑选最佳创业者、包括工程师、产品经理、用户体验 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 等。做一个很大的应聘团队，把个人、团体的想法以及不同创意一起做筛选，挑出最可行的创意、搭配在一起，找到最合适的项目和人。李开复认为这是一种天使投资+猎头+孵化的模式，他表示可能一年有100个梦想，但是通过创新工厂可以把100个梦想转化成20个构思，然后其中10个成为项目、其中5个成为公司。创新工厂将提供资金、经验及服务器等。李开复的计划是每年推出3-5个公司，创新工厂将帮助公司进行运营、获得相应股份并最后获取利润。创新工厂将关注三个领域：互联网行业，尤其是电子商务领域，不一定是做运营，更加主动技术创新。另外移动互联网以及云计算，也都是很好的机会。李开复认为，创新工厂将能够吸引很有想法的创业者，他表示阿里巴巴马云、腾讯马化腾成功的时代，是靠自己打拼，但对于现在的创业者来说，单靠自己打拼很不容易，因此需要有成熟的模式去帮助他们。创新工厂也会帮助选择创业的职业经理人。李开复开始搞孵化给我们一个启示：孵化工作正从提供孵化场地的经典孵化模式向提供资金、提供经验、提供榜样的孵化梦想转变，憧憬梦想的创业者是社会的精英，从事孵化工作的领导或领袖更是这些精英的目标和楷模。 (三)是孵化器之间网络化。孵化器之间的合作。企业今后的发展不能局限于一个点上，应该走出去，一个是要走出本市，这是最起码的要求，如果可能的话走到国际市场上，这样的发展会对很有利。区域性的，华东地区，华北地区、东北地区、大中华区这样的孵化器，在亚洲我们成立了MBI这样的组织，国际上有MBIA，中国孵化器协会和太平洋的孵化器也有合作关系。这是不同层次的孵化器网络。 (四)是孵化专业化、精细化。这是指服务和发展对象上，应该往专业化上发展，给企业提供一些更深层次的，企业需要的技术方面的支持。因此一些专门对生物的，对软件的孵化器如雨后春笋应运而生。现在孵化器动辄几十万平方米，面积很大，企业也很多，有一百多家，二百多家，甚至还要多。孵化器人员素质不说，人员也就十几、二十个人，这样能给企业提供什么服务？有一个调查，孵化器经理跟孵化器的企业经理认识不认识？40%企业经理说认识，大部分都不认识。企业经理非常希望能随时给他们出出主意，联系联系事情，但是实际效果不好。那么多企业，孵化器那么少人，能做什么事情？那就只好做物业。现代孵化器发展，应该按照有所为有所不为的发展思路，逐步走专业化、精细化道路。济南高新区孵化器事业的发展就证明了这一点。1996年前后与济南创业服务中心建立孵化关系的企业无所不包，到2000年电子信息业已经发展成熟，于是第一个专业孵化器齐鲁软件园应运而生，并后来居上。2004年，济南创业中心根据产业发展特色，逐步确立了以生物医药为主要孵化方向，通过搭建各种专业化平台，有针对性的支持企业发展，目前已经逐步承担起济南市另一主导高新技术产业发展的重任。　 （五）是孵化服务集群化。在我国，孵化器的内涵在不断丰富，其内涵正逐步涵盖科技成果研发、转化、商品化、产业化甚至国际化的全过程，孵化器就像一所学校，他已经不只是教高中学生了，从幼儿园开始，小学、初中、高中、大学全过程去培养合格学生，服务社会。一些专业中介机构围绕着这些孵化器提供会计、投资、融资等各方面的服务，使社会组织更好地发挥整体作用。 （六）是人才竞争白热化，优惠政策个体化。孵化器的产品是优秀的科技企业和企业家。全国各地的最初的孵化企业家群体是从计划体制下储备的一批科技人员以及有梦想、有魄力的年轻大学生来的，这在孵化器发展的前15年体现的非常明显；随着中国的孵化器逐渐与国际接轨，孵化企业的视野和竞争对手也逐步国际化，各地政府都纷纷出台优惠政策，吸引更高层次的人才来地方创业，优惠政策正从优惠企业向吸引高端人才转变。现在孵化企业人才结构已经和前15年不同，他们更年轻，更专业，更前沿，更先进，更国际化。这个群体主要包括学有所成的留学生、国内外知名技术专家、企业管理精英等。如无锡尚德的施正荣，百度的李彦宏，还有李开复等等。大家都认识到，谁赢得了人才谁就是最后的赢家。 我们思考的发展思路是： 孵化器发展普遍规律与地方实际紧密结合，走专业化、园区化道路，以生物制药、环保节能等战略新兴产业为产业发展方向，以中小科技企业为服务平台，围绕高端、尖端人才、龙头企业为重点开展工作，实现中心新世纪新跨越。 三、 近期工作思路 （一） 围绕专业孵化器建设、高端人才引进、联合孵化器宣传； （二） 对济南孵化器发展进行理论探讨； （三） 扩大济南生物医药园的社会影响力； （四） 对中心工资体系进行调整； （五） 后勤全力保障全年任务目标的完成。 向大家倡议：奋战七十天，全面完成各项指标任务！