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北京市政工程施工现场扬尘治理专项施工方案

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北京市政工程施工现场扬尘治理专项施工方案******东区旧城保护整治项目 ******两侧胡同市政整治工程 ******(路~路)段 施工现场扬尘治理专项施工方案 1、扬尘整治管理小组 根据项目部文明安全施工管理保证体系情况,进行进一步细化,建立现场扬尘整治管理小组,具体人员名单如下: 组  长:陈**、*  *(执行组长) 副组长:刘**、刘**、周**、许** 组  员:机械设备负责人**亮、各施工段负责人3人、专职安全员3名、技术负责人王**、质量负责人陈*。 扬尘治理管理机构分解图 2、扬尘整治措施 2.1扬尘产生的部位及施工过程: 施工...

北京市政工程施工现场扬尘治理专项施工方案
******东区旧城保护整治项目 ******两侧胡同市政整治工程 ******(路~路)段 施工现场扬尘治理专项施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1、扬尘整治管理小组 根据项目部文明安全施工管理保证体系情况,进行进一步细化,建立现场扬尘整治管理小组,具体人员名单如下: 组  长:陈**、*  *(执行组长) 副组长:刘**、刘**、周**、许** 组  员:机械设备负责人**亮、各施工段负责人3人、专职安全员3名、技术负责人王**、质量负责人陈*。 扬尘治理管理机构分解图 2、扬尘整治措施 2.1扬尘产生的部位及施工过程: 施工中产生扬尘的施工环节有:现场沟槽开挖及回填、未苫盖土方遇风扬尘、施工车辆进出场产生的扬尘、施工临时路车辆遗撒产生的扬尘等。 2.2针对性措施 根据现代企业管理方法,采用因素分析法,针对以上扬尘产生的施工过程和部位,从工、料、机、工法、环境等五大因素采取措施进行控制。具体如下: (1)加强施工人员的安全文明三级教育,针对施工环节的施工方法做好技术交底,施工过程由小组人员进行检查、监督和纠正。 (2)施工机械针对性采取措施设置防扬尘措施。 (3)施工环境进行冲洗和硬化、防止扬尘产生。 (4)施工 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 进行保证,防止扬尘产生。 (5)对作业人员进行技术交底,施工工法进行改进,防止扬尘产生。 2.3治理措施 (1)进出场车辆必须进行冲洗,防止将扬尘带出施工现场。施工主要道路进行硬化,每天指派专人进行冲洗,并且保证道路湿润,防止扬尘产生。本项 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 由刘泽通进行检查和负责。 (2)各施工段沟槽开挖及回填土方及时清运,滞留一天以上的全部采用密目安全网进行苫盖,防止扬尘产生。由各施工段负责人负责安排和检查。 (3)施工临时路一律硬化,使用周期较小或不具备硬化条件的场地可采取初步硬化与洒水配合、密目安全网苫盖等方式,防止扬尘产生。由项目部统一规划和安排。 (4)施工现场垃圾及废弃物管理:为防止道路遗(撒)洒、砂石、渣土乱倒(卸)及施工现场扬尘,垃圾、渣土清运采取如下措施: 1)统一运输车辆标准标识。 凡从事垃圾、砂石、渣土运输的车辆安装使用全密闭运输装置,按北京市市政市容委、市住房城乡建设委、市环保局、市公安交管局、市城管执法局等单位要求统一标准标识。 2)垃圾、砂石、渣土消纳应在具备条件时及时办理消纳证。 3)所有垃圾当天清除出现场,运送到政府指定的垃圾消纳场。 4)车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾,按照政府有关规定采用专门渣土运输车进行,而且运输途中车箱封闭严密,采取有效措施防止车辆运输泄露遗撒。 3、扬尘治理管理及检查 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 3.1管理方针 为美化城市环境,保证北京市市容市貌,我单位将认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定,严格按北京市市容环境有关条例的要求制定方针、目标,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,配备相应的资源,本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则,实现施工与环境的和谐,在施工过程中做到:施工现场“整洁、规范、安全、文明”,且利民、便民、不扰民。 3.2管理及检查制度 扬尘治理是本工程文明施工的组成环节、是关系到对周边单位及环境的影响、关系到本公司的施工形象、关系到全体施工人员身心健康的大事, 项目管理 工程项目管理制度介绍工程项目管理课程设计政府投资项目管理意见建设工程项目管理合同工程项目管理培训总结 机构高度重视。为此,项目部特制定以下检查制度: (1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。 (2)建立健全施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工段负责人在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。 (3)每周进行安全文明施工检查过程中,由扬尘治理小组成员进行一次扬尘控制专项检查,发现不足,进行改进,建立长效机制,将扬尘治理作为一项长期工作进行管理。
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2019-01-15
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