第三届模拟招聘大赛总结
书
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主办：人力资源管理协会、实践部、励志助学部
活动对象：人文学院
时间：11月6日—12月13日
决赛地点:下安实验楼一号楼512
报告
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厅
活动内容
初赛阶段：
（1）所有应聘者针对双引号教育集团福州分公司或中国人寿保险公司福建分公司（选其一）的总经理助理岗位设计简历一份并参加组织的统一笔试，大赛组委会对参赛者的简历进行评奖和笔试评分，笔试成绩和简历成绩加总，推选出10名选手参加复赛。
（2）招聘团队制作两份招聘计划（分别为双引号教育集团福州分公司及其中国人寿保险公司福建分公司的总经理助理岗位的招聘计划），大赛组委会对招聘计划进行评分，推选出5组招聘团队参加复赛。
复赛阶段：
招聘团队与面试者随机结合，在情景模拟室进行仿真面试环节，其中模拟招聘现场由参赛招聘团队现场进行设计，时间限制10分钟以内，材料自备。招聘团队对应聘者进行模拟招聘，由主办方进行录像招聘的形式自定，最终有2对招聘团队、4名应聘者进入决赛。
决赛阶段：
第一阶段：
应聘选手;
1号选手罗奕君
2号选手罗巧玲
3号选手陈静
4号选手陈雪琴
a) 视频回顾
b) 自我展现
c) 老师对选手在复赛中体现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
进行深入的考察
第二阶段;
招聘团队选手
1号团队 时间
2号团队 geilivable
a) 视频回顾
b) 自我展现
c) 老师对选手复赛中体现的问题进行深入的考察
第三阶段;
评委进行点评
活动效果：
积极方面：
1、宣传到位，到场的人数多于预测的人数，直接提高了观众现场投票的气氛与准确性，使最大范围的同学们在活动中受益。
2、现场观众积极响应活动的主题，真心地参与，使得活动气氛的热烈程度高于原预测值。
3、活动的内容很适合现代大学生的需要，内容丰富充实，具有实在应用性，形式逼真，现场气氛活跃。通过活动，选手可以反思面试中应该注意的问题，比较清楚地知道怎么去面试，面试是怎么样的，从而提高同学们的面试水平和就业成功率。
4、这次活动拓展了协会以往的活动局限，有了更新的内容。
5、老师，大众评审团，观众严格地执行审核的
标准
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，在审核过程中始终秉承着公平、公正、诚信的原则，力求使比赛结果最大化地真实。
6、和实践部、励志助学部合作办此活动，很好地发挥了实践和合作精神。
7、实践部副部提供的EXCEL计分法大大提高了数据统计的速度。
消极方面：
1、活动前期时间安排，没有顾虑到其他专业有课的问题，因本院有些专业有课，所以在活动过程中仍陆续有人入场，活动末期因时间过久关系，出现有些同学提前退场的现象。
2、没有预料到选手的视频文件被损坏导致不能播放，经一系努力也无法修
复，为公平起见，大会确定将其他选手的视频分数平均分作为该选手的视频分
数。
3、没有与主持人沟通好，让主持人深刻了解活动流程，时间掌控比较不好。
导致一些细节性的流程显得过分仓促地带过了。而在老师的点评选手过程中的衔接显得比较空洞。
4、选手和工作负责人员，具体事件负责人离得太远了，不好沟通；现场工作人员很多，导致有人很忙，有人没事做。特别是应对突发事件缺乏较好的准备及负责人员。
个人建议：
1、对于这种大型的决赛，应至少提前一个星期来准备整个现场的具体事宜；不应临时抱佛脚。
2、应制定现场危机处理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，集体讨论出合理的危机处理方案，集思广益。
3、在比赛之前做好彩排以及提前联系主持人，让主持人了解活动举行的情况。
4、对在场的设备进行调试，争取把后勤工作做好，做足。
5、根据活动需要与否，应找一个电脑技术比较好的人，以备不时之需。
6、对每个工作人员要进行现场的分工，以做到井然有序。
浙公网安备 33021202002483