运营管理考试资料(从老师的课程中心网站上面下载下来的)
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专 专 专管理专专 运
一、思考专
、生专专程以及生专系包括些容 体哪内1?
、专专是什专因素激专了人专专专管理的专趣 你运2?
、专管理在企专系专中的地位如何 运3?
、专管理其他管理的专系 运与4?
5
※第一章 <>
第一章 专管理基专 运
一、思考专
、什专是专管理运 ?1
、分专专制造专服专专中大量大批生专专件小批生专各专一例~专明其特点。与与并2
、专明面向专专专专;,、面向专专配;装、面向专存生专和面向专专生专,的特点。 3ETOATO)(MTS)(MTO
、什专是工作专专~的意专是什专它 ?4
、专多人专专通专自专化可以提高生专效率~的专点是什专你 ?5
二、空专填
、专活专是一;投入,专专专;专出,的专程。 运个将1
、专活专中的投入包括;人力,、;专专,、;物料,、信息、技专、能源、土地等多专专源。 运2
、专专专的原专包括专专性、;平行性,、;比例性,、;均衡性,、适专性。 运3
、服专性专制造性专的重要专在于专出;不可专存 ,、专活专专客专的消专活专;同专专生,。 运与运区运与4
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、专管理的任专是;高效,、;低耗,、;活,、;适专,、;适专,、;适量,地生专或提供社所需的专品或专专。 运灵会5
三、专合专
、专察某通信专商的专专程序~专出专专流程程序专。 运画1
、专某食品店专傅专共专行次专专~平均作专专专是分专。效率专定是~专放率是~每天工作小专~定作确2501.295%16%8
专的专准专专~正常专专。
、在一基期年~某大型专算机生专商有个份内个雇专~公司能生专台大型专算机。在专在的年~公司用份人3502060
生专台专算机。专算专专生专率指。 数25
5
※第二章<>
第二章 专专略策运与决
一、思考专
、生专作的专专略包含些容运体哪内 ?1
、专专略和专专专略的专系是什专运 ?2
、考专喜专的服专机~采用的生专专程的专型是什专~专的专基专是什专你构它它争 ?3
、市专专专略专专品和服专有些要求~专品和服专专生专作系专有些要求争哪运哪 ?4 二、填空专
、专专专略必专包括;专 ,。 运1
、全局专略的专专专吸收专管理者加~专考专;前的,和;未,可能的生专能力。 当运参当当来2
、专略专专专目专~专专定;如何专专,目专。专专专专提供专专专专目专的方式的;成本信息,~以便管理专局考专是否修当运决运当3
改专略目专。
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、专曲专是;专效专,的一专描述方式。 学学4
、全球化的五专段是,;出口专向,、;本地化,、专化、;多化,、;全球化,。 个国国5Pusik(1989)
三、专合专
、服专专专在专专略上有些不同于制造专专。 运哪1
、康柏专专和戴专专专都是专专行专的专专者~通专公司站了解家公司商专模式的主要专~专的专专专各是什专~专专网两区它运你2
哪家公司在今后年里的市专定位取得成功~专专出的理由。 会你5
5
※第三章<>
第三章 生专专控制 划与
一、思考专
、生专专包括些容划哪内 ?1
、专明排序、专制作专专、专度、控制等专专的含专及其相互专系。 划2
、不同生专专型的生专控制各有什专特点。 3
、专先专度法专有些哪 ?4
二、空专 填
、工专专专化是指以;工专,专中心~按;相同工专特征,专建专专位的一专专专专形式。 运运1
、专品专象专专化是指以;专品专象,专中心~按;专品专象特征,专建专专位的一专专专专形式。 运运2///、专合专是根据企专所专有的;专能力,和;需求情,专企专未专专专专的;专出专容,、;专出量,、专专力水平、划运况来内内3
;专存投专,等专专所作的大致描述。 、专施生专控制的件有,要有一;专准,~要取得;专专生专专度,和;专偏,的信息~要能采取;专正偏差,条个划离4
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的行专。
三、专合专
、用算法求表中专专的最专解。 1Johnson8/2/F/.Fmax
i 1 2 3 4 5 6 7 8
A971082154i
b62315874i
5
※第四章 <>
第四章 供专专管理
一、思考专
、专专例专明专生牛鞭效专的原因, 1
、什专情下“专专吸收”的效专不明专,什专情下比专明专, 况况2
、衡量专存管理专效专采用什专专准 ?3
、什专是延专专略~采用延专专略的好专是什专 ?4
、模型的假专件有些条哪 ?5EOQ
二、空专 填
、通专;增专专程,和;分专渠道,控制供专商的供专商到用专的用专的流就是供专专~专始于供专的源点~专束于消专从它1
的专点。
、物流的一化活专一般包括专敏感的;需求专,据、;专存,据、;专,据等据的共享。 体即与售数数运状况数数2
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、供专专方式专生的;可专性,和;活性,专致专专的物流流程管理重心的专移。 灵将3
、供专专管理是指以各专技专尤其是;信息技专,专依托~以;集成化和专同化,思想专指专~专用系专的
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
管理供专专来4
上的所有专点专的相互专系~以期在供专专各专点专建立一专专略伴专系~专专原材料供专商、制造商、分专商、零商伙从售
直到最专用专的信息流、物流、专金流在整个达双供专专上的专通无阻的流专~最专成专的目的。 ()()()
、供专专管理的三专专要素是;信息集成,、;专专专源共享,、;专专专系专个与接,。 5
、分专法中专物料是占用了;的,价专占物品专的;数,的物料。 6ABCA65%-80%,15%-20%三、专合专
、戴专专算机公司在其年的专政年度专告中提供如下信息,;专位,百万美元, 11999
专收益 18243 收益成本 14137 生专原料成本 6423 专有生专原料;1月25日, 234
专有在制品和专成品;1月25日, 39
生专原料供专天 数6天
其专存周专率是多少。供专周数是多少。
、某公司需要使用专不同的零部件~专了专专些零部件专行有效的管理~需要专其专行分专。专专将专212000ABC12000
零部件分成专~每专的年需要量和专价如下表所示。专专将专零件专行分专。 1212ABC零件 号年需要量;件, 专价;元, 年专用;元, A 6850 1.2 8220.00
B 371 8.6 3190.60
C 1292 13.18 17028.56
D 62 91.80 5637.60
E 12667 3.2 40566.40
F 9625 10.18 97982.50
G 7010 1.27 8902.70
H 5100 0.88 4488.00
I 258 62.25 16060.50
J 862 18.10 15602.20
K 1940 0.38 737.20
L 967 2.20 2127.40
、已知某部件的年需求量是专位~专专成本是元次~持有成本是元专位年~提前期是天~专价是310005/1.25/5
元~求专专专专批量和再专专点。 12.5
5
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※第五章<>
第五章 专量管理
一、思考专
,专述专量管理的专几个展专段 。 1
,专述八专专量管理原专。 2
,的主要特点有些, 哪3ISO9000-2000
,专述全面专量管理的概它哪念~有些特点。 4
,直方专、散布专的主要用途有些, 哪5
,什专是循专,都有些特点,它哪循专的专用有些哪步专, 6PDCAPDCA
二、空专 填
、循专法最早由美国专量管理专家;戴明,提出。 1PDCA
、循专一专专量管理工作分专四专段,;专,、;专行,、;专专,、;行专,。 将划个划2PDCA
、反映专量要求的特性包括,;性能,、;可信性,、;安全性,、;适专性,、;专专性,、;专专性, 3
、的基本专念包括,;用专至上,、;专量第一,、;专防专主,、;据专专,、;以人专本,。 数4TQM
、一般~专量成本分专;专防成本,、;专定成本,、;外部专失成本,、;内部专失成本,四专。 5
、要专专专专的专期成功必专强专;客专专意,、;专工专意,、;社会受益,。 6
、的基专工作包括,;专量教育,、;专准化,、;专量工作,、;专量信息,、;小专, 7TQMQC
三、 专合专
、专有一批交专专品件~假定已知其不合格品率专~专批专品中机从随个抽取一专本共件;,~度1N=50P=0.065n=5
求专本中不合格品数分专专~~~的率是多概少d0123? ----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------文下专最佳的地方档
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、大小从的批中~机随抽取大小专的专本~专行合格判定专数一次抽专专专。专专算~其不合格品率专2N=5000n=100c=2
~~~~~的批的接收率~求出专一专概并数抽专
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的曲专。 1%2%3%4%5%6%OC
5※第六章<>
第六章 制造专源专 划
一、思考专
、什专是、专专和~专有什专同它异 ?1MRPMRPMRP?
、是什专~的基本思想有些~它哪它与有什专不同 ?2ERPMRP
、安全专存在中的作用是什专 ?3MRP
、什专是作专排序~有些功能它哪 ?4
二、空专 填
、主生专专划是指;立需求专品,在每一专专专段的专出量独个划安排。 1(MPS: Master production scheduling)、专专在的基专上引入了;粗能力平衡,和;专能力平衡,~使专的专施划更有保障。 2MRPMRP
、与专专的最大改专在于引入了;专专成本管理,。 3MRP ?MRP
、企专专源专;划,,是今专先专的企专管理模式~是企专的;人力,、;专当国将4ERPEnterprise Resource Planning
金,、;材料,、;专专,、;方法,、;信息,和;专专,七专专源专专专合专化管理~使企专在激烈的市专专中全方位争
地专专自己的能力从而取得最好的专专效益。
、专提升专专制造专的整体运管理水平和降低生专专成本收效专著~主要表专在,着眼于;供专专,~大地专极5ERPERP
展了;管理信息,集成范专~采用专算机技专新的成就~重新专合企专的;专专,和;信息,流程。 三、 专合专
、专品由个专位的专品和个专位的专成。有一专位的个和个专位的专成。由个专位的和个专位1X2Y3ZYA2BZ2A4----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------文下专最佳的地方档
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的专成。、、的提前期分专专周、周和周~、、的提前期分专专周、周和周~出物料专;专画清CABC213XYZ123
品专专,~如构果第周需要专位的~出一专专专专表~指明每专物料专在什专专画划候专专以及专专多少。 10100X
、每专位由个专位、个专位和个专位专成。由个专位和个专位专成。物料、、、的目前专存量2A1B2C1DC2D3EACDE
分专是、、、专位。物料在第专有区专位的专专接收量~物料在第专有区专位的专专接收量。物20102010B110C150
料与按需专专。物料需要最小专位的批量。物料与分专需要专专的量是和的倍数。物料ABC50DE10050
、、的提前期是个区专专~和的提前期是个区专专。物料的毛需求在第个区专专是专位~在第专区ABC1DE2A2305
是专位~在第专是区专位~定所有物料的专专专下确划达数日期和量。 30840
5※第七章<>
第七章 准专生专方式
一、思考专
、专专零专存可能专,专出的理由。 你1
、在加工专专布局和在流水专布局中的专用。 2JIT
、在中~供专商和企专的作用是什专 ?3JIT
、看板系专中的卡运片是如何用的 ?4
、消除浪专是的专专容~指出生活中的内你并浪专的根源~专专如何消除专些浪专。 5JIT
二、空专 填
、的概念专生于年;丰田汽专,公司。 1JIT1953
、的目专包括;零专存,、;零专品,、零准专、;零逾期,、;零文件,。 2JIT
、系专专专专专技专包括;专品专专,、在制品专存、采专系专、;均衡生专,、;专源与划利用,、;专量控制,。3JIT
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、精益生专的基本思想是;减少一切不必要的活专~杜专浪专,。 4
三、专合专
、每次在生专专运送个运专速器~送专专专隔专个来小专。大专每小专生专出专汽专。管理者定确保持期望5414
需求的作专安全专存。专需要多少套看板卡。 50%
、专某零件的日需要量是件~专准容器每箱可放置专零件件~每天专行一班制~小专专一6400001508
工作日小专~小专~专算所需的移专看板和生专看板数。 ,TW=1TP=0.5AW=AP=0.2,
5
※第八章<>
第八章 专系专专专改运与善
一、思考专
,活专的容包括些, 内哪1TPM
,专与专行比专, 2TQCTPM
,专新与区改善的专是什专, 3
,降低成本必专同专专施哪专活专, 47
,的具体内容是什专, 52P5M1W
二、空专 填
,咨专公司通常以;咨专小专,的形式专行工作。 1
,专专改善的主要工具是;,。 25S
,管理的专功能是;专两持,和;改专,。 3
,改专分专;专新,和;改善,。 4
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,所有的企专都要从与研与售事三专直接专取利专有专的主要活专,;专,、;生专,;专,。 5
,的管理要点是;整理,;整专,;专,;专,;素专,。 清清65S
,的目的是;专准化和专定专有的流程,。 7SDCA
,的目的是;提高流程的水准,。 8PDCA
,表示;专持,~表示;改专,。 9SDCAPDCA,改善是以;专程,专专向的。 10
5
※第九章<>
第九章 先专生专管理系专技专 与一、思考专
、包括四方面, 哪个1WCM
、专述的条原专, 2OPT9
、敏捷制造的基本特征是什专, 3
、如何理解中,集成,的概念, 4CIMS
、专施可以专企专专些效来哪益, 5CIMS
、专述系专的原理以及“鼓”、“专冲器”和“专索”的含专。 6DBR
、专专在一服专性生专中专用的可能性~其个条范专和件是什专, 7OPT
二、空专 填
、敏捷制造的三个概虚网核心念,;敏捷性,、;专企专,、;企专, 1
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、的作专指专,;专专率,、;专存,、;行专,。 运2OPT
、成专技专的基本原理是;相似性,;专律性,、;专定性, 3(GT)
5
※第十章<>
第十章 专目管理
一、思考专
、专你哪知道的专目有有些 ?1
、和有什专专区 ?2PERTCRM
、如何理解专专目的控制专专把重点放在专专路专上。 3
二、空专 填
、专目专专造特的专品、服专或专独果而专行的;一次性,努力。 1
、专目特征包括,;有一明个确运体界定的目专,~由一系列相互专专的任专所专成~需用各专专源~;有具的专专2
专或有划寿独个确限的命,~;可能是一无二的、一次性的努力,~;每专目都有客专,~包含一定的不
定性。
、专目专专有多专形式~主要有;专专目专,、专能专目专、;矩专专目专,三专。 3
、专目生命周期专段四最主要的专段专个概念专段、;专专或定专专段,、;专行专段,和;专束专段,。 4
、是;工作分解,~可以分专;基于可它划划交付成果,的分和;基于工作专程,的分。 5WBS
三、专合专
、家中将招待客人的专程专行分解~出分解专。 画1WBS
、某专目定专其包含的活专、所需完成专专如下表所示, 2
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活专 完成专专;天, 专前活专
A 1 --
B 4 A
C 3 A
D 7 A
E 6 B
F 2 C,D
G 7 E,F
H 9 D
I 4 G,H 画网出专专~ 1)
专出最早专始专专和最早专束专专~ 2)
专出专专路径~ 3)
如果活专的专专由天专专天~专生什专专化。 将会4) F24
、按下表提供的专料~专制专专~专算每专活专的期网确望专专;周,~定专目的期望完工专专和专专路专。 3
活专 专后活专 ambi i i
A B,C 4 6 8
B F 3 5 7
C D,E 4 5 8
D G 3 5 7
E H 5 6 7
F G,I 6 8 11
G J 6 8 10
H J 5 7 9
I K 3 8 13
J K 6 7 8
K -- 1 2 3 ----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------
文下专最佳的地方档
----------专专最好文~专专专服专~急所急~供所需档你你你-------------文下专最佳的地方档
、下表表示了某专目的专。 划4
活专 专前活专 ambi i i
1 -- 2 3 4
2 1 1 2 3
3 1 4 5 12
4 1 3 4 11
5 2 1 3 5
6 3 1 2 3
7 4 1 8 9
8 5、6 2 4 6
9 8 2 4 12
10 7 3 4 5
11 9、10 5 7 8
,建专专。 构网1
,专出专专路专。 2
,专目的期望完工专专是多少。 3
增加专金投入元的情下~可况减完成下面任何一专工作,少活专的专专天~减少活专1500523
的专专天~减少活专的专专天。如果工期每专短一天~可专专元~专专专专专专专工作专专哪几来2721000最短工期的目专。
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