管理经济学考点整理

绪论： 1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 方法应用于企业管理决策实践的学科。 2、微观经济学是一门理论科学，管理经济学则是一门应用科学。 3、管理经济学的基本方法是边际分析法，是向前看的决策思想。 4、企业在进行决策时，判断某项业务活动对企业有利还是不利，不应根据它的全部成本的大小，而应把由这项活动带来的边际收入去和它的边际成本相比较，如果前者大于后者，就对企业有利，否则就不利。这种分析方法就是边际分析法。 5、边际分析法的两类规则： ①无约束条件下最优业务量的确定 最优化规则：边际利润为正值时，就应扩大业务量；边际利润为负值时，就应当减少业务量；边际利润为零时，业务量为最优，此时利润最大。 看 P6【例0-2】 ②有约束条件下业务量的最优分配 最优化规则：当各种使用方法向上每增加一单位业务量带来的边际效益都相等时，业务量的分配能使总效益最大；当各种使用方向上每增加一单位业务量引起的边际成本都相等时，业务量的分配能使总成本最低。 6、机会成本：如果一项资源既用于甲用途，又能用于其它用途（由于资源的稀缺性，如果用于甲用途，就必须放弃其它用途），那么资源用于甲用途的机会成本，就是资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。 7、经济利润：销售收入—全部机会成本 正常利润：销售收入等于全部机会成本 8、外显成本：指企业实际的支出，通常能在会计账上 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现出来； 内涵成本：指非实际的支出，是会计账上未表现出来的开支，它等于机会成本和外显成本的差额。 第一章： 1、需求的变动和需求量的变动的区别 1） 需求的变动：在其他条件不变的情况下，由某种商品的价格变化所引起的需求数量的变动。在几何上，表现为沿着既定的需求曲线运动。 需求量变动：是指在一定时期内，所有非价格因素不变的条件下，需求量随价格变化而变化。价格上升，需求量减少；价格下降，需求量上升，价格与需求量呈反比关系，需求曲线具有负的斜率。 2）需求的变动——非价格因素变动，使需求曲线位移。 需求量的变动——价格因素变动，导致需求量沿需求曲线变动。 需求反映了在不同价格水平下商品的需求量，而需求量仅指某一特定价格下对商品需求的数量。 需求量的变动不仅仅来自价格因素的影响，也来自非价格决定因素。 需求变动则是需求曲线本身向左移动或向右移动，表示当其他非价格因素变动时，消费者购买量的变动。 需求量的变动体现在需求曲线上的点在同一条需求曲线上移动，表示在其他非价格因素不变时，一种需求量变动与自身价格变动与之间的关系。 2、供给量的变动和供给的变动的区别 1）供给的变动指非价格因素变动，导致供给曲线发生移动。 在价格不变的条件下，由其他因素引起的该商品的需求量的变动。在几何上表示为整条需求曲线位置的移动。 供给量的变动指价格因素发生变动导致供给量沿供给曲线变动。 在其他条件不变的情况下，由某种商品的价格变化所引起的供给数量的变动。在几何上，表示为沿着既定的供给曲线运动。 2）供给变化是指在所有可能价格下，供给量的增加或减少。当其他条件变化时，供给量此时不再是沿着供给曲线变动，而是使供给曲线发生平移，引起供给变化。 供给量的变化是指在其他条件不变的条件下，一条固定的供给曲线上的点沿着从一点到另一点的变动。 3、市场需求曲线和市场供给曲线的交点决定均衡价格和均衡交易量。 均衡价格：某种商品的均衡价格是指该种商品的市场需求量与市场供给量相等时的价格。 均衡交易量：在均衡价格下，相等的供求数量。 4、消费者的偏好：偏好是建立在消费者可以观察的选择行为之上的。 偏好关系（preference relation)是指消费者对不同商品或商品组合偏好的顺序。它可以用一种两维（或二元）关系（binary relation）表述出来。 5、效用U（Utility）：消费者从商品消费中得到的满足程度。某物品效用的大小完全取决于消费者在消费某物品时的主观感受； 满足程度高，效用大； 满足程度低，效用小； 如果消费者从中得到痛苦，负效用。 6、无差异曲线：是用来表示给消费者带来同等程度的满足水平或效用水平的两种商品的各种不同组合的轨迹。无差异曲线只表示消费者偏好和效用水平，不表示效用数量或数值。 第二章 1、需求的价格弹性：反映需求量对价格变动的反应程度。 点弹性 需求曲线上某一点的弹性，也就是价格变动无限小时所引起的需求量变动的反应程度。度量的是因变量对自变量的一个微小变动的敏感程度。 弧弹性：需求曲线上两点之间的平均弹性。 交叉弹性：需求的交叉弹性反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度。 2、价格弹性与销售收入之间的关系 1）价格弹性对销售收入的影响不仅体现为需求曲线的陡峭与平坦，还因价格弹性在需求曲线上的位置不同，其影响也不一样。是提价增加销售收入还是降价增加销售收入，不仅要考虑需求曲线的平坦与陡峭，还要考虑价格沿需求曲线变动的位置。 2）表2—1 价格变化 弹性需求 ﹥ 1 单元弹性需求 = 1 非弹性需求 ﹤ 1 价格上升 价格下降 销售收入下降 销售收入上升 销售收入不变 销售收入不变 销售收入上升 销售收入下降         3）图2-7  P63 价格弹性与总收入、边际收入和平均收入的关系 3、交叉弹性的经济含义 1）交叉弹性为正值（Exy>0）：X、Y是替代品。 两种物品之间是替代关系，即互为替代品。需求交叉弹性的值越大，其替代性越高。当需求交叉弹性为无限大时，两种物品是完全替代品，例如，两种不同牌号但性能、质量相同的个人电脑。 2）交叉弹性为负值（Exy<0）：X、Y是互补品。 两种物品之间是互补关系，即互为互补品。需求交叉弹性的绝对值越大，其互补性越强。当需求交叉弹性的绝对值是无限大时，两种物品是完全互补品，例如，眼镜框与眼镜片。 第四章 1、P108 图4-1  总产量、边际产量和平均产量的相互关系 2、边际收益递减规律： 在生产中普遍存在这么一种现象：在技术水平不变的条件下，当这种可变生产要素的投入量小于某一特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递增的；当这种可变要素的投入量连续增加并超过这个特定值时，增加该要素投入所带来的边际产量是递减的。这就是边际收益递减规律。 技术和其他要素投入不变，连续增加一种要素投入小于某一数值时，边际产量递增； 连续增加并超过某一值时，边际产量会递减。 边际收益递减规律是短期生产的一条基本规律。 3、单一可变投入要素最优投入量的确定： 边际产量收入 指可变投入要素Y增加1个单位，能使销售收入增加多少。 MRPy=ΔTR/ΔY =ΔTR/ΔQ?ΔQ/ΔY =MR ?MPY 边际支出：增加一个可变投入要素Y所增加的总成本 MEy= ΔTC/ΔY 最优投入量 MRPL=MEL P112 例4-1 4、多种投入要素的最优组合 一定的情况下，投入要素之间怎样组合，才能使产量最大；或在产量一定的情况下，投入要素之间怎样组合，才能使成本最低。 5、等产量曲线(isoquants)：在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例，其中每一种组合比例所能生产的产量都是相等的。 6、等成本曲线在要素价格给定条件下，厂商以一定的成本支出所能购买的不同要素组合的集合。在这条曲线上，投入要素X和Y的各种组合方式，都不会使总成本发生变化。 7、多种投入要素最优组合的一般原理： 在多种投入要素相结合以生产一种产品的情况下，当各种投入要素每增加1元所增加的产量都互相相等时，各种投入要素之间的组合比例为最优。 多种投入要素最优组合的条件： 无论在哪个要素上，花一元钱所得到的边际产量相等。 8、规模收益的三种类型： 假定：aL+aK=bQ  （1）b>a 规模收益递增 2）bk  规模效益递增。 如果生产函数为齐次生产函数：那么，n=1规模效益不变（h=k）, n>1规模效益递增（h > k ,假定k>1）, n<1规模效益递减（h < k ,假定k<1）。 第五章 1、相关成本：指适宜用于决策的成本。 非相关成本：不适宜用于决策的成本。 机会成本：见绪论。属于相关成本。 会计成本：会计师在账簿上记录下来的成本，不能用于决策。属于非相关成本。 增量成本：因作出某一特定的决策而引起的全部成本的变化。属于相关成本。 沉没成本：不因决策而变化，决策前已支出或承诺支出的成本。属于非相关成本。 边际成本：在一定产量水平上，产量增加一单位，给总的成本带来多大的变化。 变动成本：指企业在可变投入要素上的支出，是随产量的变化而变化的成本。 固定成本：指企业在固定投入要素上的支出，是不受产量变化影响的成本。 2、成本函数和生产函数的三种关系 图见P147 3、短期成本函数和长期成本函数 图见P149    短期7个成本概念  长期3个成本概念  不要求画图，需明确点的关系 4、规模经济：指产量的增长率大于成本增长率的情况。 规模不经济：指产量增长率小于成本增长率。 范围经济：指因企业生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低。 5、贡献分析法：根据贡献的大小来判断 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 优劣。主要用于短期决策。 贡献（增量利润）=增量收入-增量成本 单位产品贡献=价格-单位变动成本 贡献>0, 决策能使利润增加 ，方案可以接受；反之，不可接受。 P166  例5-7  例5-9 6、盈亏分界点分析法： 1）研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系 2） 确定盈亏分界点的产量 3） 确定企业的安全边际 7、安全边际：指企业预期（或实际）销售量与盈亏分界点销售量之间的差额。 安全边际=实际（或预期）－盈亏分界点 销售量          销售量 安全边际率：安全边际率=安全边际/实际或预期销售量 8、求盈亏分界点产量的公式，当不赢不亏时， P·Q=F+VQ    所以  Q=F/(P-V)=F/C