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OA使用管理制度OA系统使用管理制度 一、总则 1、公司办公自动化系统(以下简称OA系统)是覆盖全公司各个部门的办公信息管理系统,实现网上办公和信息资源共享。OA系统是公司信息化建设的重要组成部分,是提高公司办公管理水平的重要手段; 2、为了加强对公司OA系统的管理,提高公司工作效率,有效降低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷通畅,结合公司实际,制定本制度。 二、组织职责 OA系统的运行中,公司各部门各负其责,协同配合。职责如下: 1、公司行政部是公司办公自动化OA系统的归口管理部门。主要职责...

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OA系统使用 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、总则 1、公司办公自动化系统(以下简称OA系统)是覆盖全公司各个部门的办公信息管理系统,实现网上办公和信息资源共享。OA系统是公司信息化建设的重要组成部分,是提高公司办公管理水平的重要手段; 2、为了加强对公司OA系统的管理,提高公司工作效率,有效降低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷通畅,结合公司实际,制定本制度。 二、组织职责 OA系统的运行中,公司各部门各负其责,协同配合。职责如下: 1、公司行政部是公司办公自动化OA系统的归口管理部门。主要职责为: (1)负责制定OA系统 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ; (2)负责OA系统核心工作流程设计、修改; (3)负责OA系统各职能部门工作流程设计的审核; (4)负责监控、检查、督办核心工作流程的工作流转; (5)负责工作流程的归档,并为其他部门提供查询; (7)组织对OA系统内提交和审核流程操作人员的技能培训; (8)搜集、整理优化系统的需求; (9)负责OA系统内各大功能模块信息内容更新; (10)负责对系统内的保密设置进行定期检查; (11)负责对系统内的信息按照公司保密要求进行定期检查、监督; (12)负责系统用户注册、注销等管理工作。 2、其他部门主要职责为: (1)负责制定本部门OA系统相应管理制度; (2)参与本部门工作流程的定制,及时提出合理化修改意见; (3)本部门OA系统人员权限变更时,及时提供给公司行政部申请调整; (4)负责根据本部门工作需要,提出优化需求。 三、登陆 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 1、系统正式运行后,系统所有用户至少在每个工作日上午、中午的上班后一个小时内,中午和下午下班前一个小时内分别进入系统浏览一次,以保证公文系统的正常流转和信息的及时传送。遇到特殊紧急流程需要处理时,应采取线上线下结合的方法处理,提高工作效率; 2、系统用户必须建立个人密钥,填写个人信息,保护好个人登陆密码,并定期更换。 四、安全保密 1、所有用户应严格贯彻执行计算机信息安全保护条例,严格遵守公司有关规定,防止泄密; 2、按照公司《计算机使用管理制度》的规定,为了保证各单位的网络畅通,严禁使用电驴、迅雷等占用网络带宽的软件,严禁在线观看与工作无关的网络视频;严禁对网络软件和硬件进行非法操作。系统用户必须安装杀毒软件,拒装者取消其上网资格(包括个人笔记本电脑); 3、OA系统的所有用户,不得在OA系统内发送与工作无关的信息; 4、OA系统中的所有用户应按规定的权限阅读和使用系统提供的信息。不得使用他人用户账号,不得干扰其他用户和破坏系统服务; 5、未经管理人员的同意,任何人不得随意让公司无关人员及外部人员查看OA系统中的内容; 6、发生泄密的情况,将按《 员工手册 银行员工手册下载能下载员工手册员工手册doc员工手册doc员工手册内容 》及保密规定的内容追究相关人员责任。 五、网络维护 为确保网络的正常运行,全体员工都有对OA系统维护的义务。 1、公司OA管理员是公司OA系统栏目、版面、 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 、流程变更的指定人员; 2、禁止在OA系统上传带有病毒的文件、图片等; 3、未经许可,不得私自改变OA系统的桌面内容。 六、回复 1、团队需要有雷厉风行的执行力,对组织的要求要认真领会意图并无条件的贯彻执行,坚决及时贯彻组织思想和遵循企业理念,对组织和公司管理层推送的消息和要求知晓的信息要及时回复,回复内容统一为“收到”。 2、如若未能在24小时进行相应的回复,将在群内(不限于OA系统内用户,钉钉、微信也适用本规定)进行点名批评,第二次未回复的予以10元经济处罚,第三次未回 复的予以50元经济处罚。 七、要求 1、鼓励员工对OA系统的维护管理提出建议; 2、在工作时间内不得上网聊天,玩游戏,观看与办公无关的网站,避免影响正常的工作;凡是违反此规定的,第一次予以10元经济处罚,第二次予以50元经济处罚,并根据情节通报批评; 3、发生急办或紧急流程,除在OA上发布外,还应及时采用其它通讯方式进行沟通、传递。对涉及到需要审核的流程,2个工作日内未完成审核或因特殊情况无法审核但未提出正当理由的,第一次给予50元处罚,第二次给予100元处理,并根据情节通报批评。 八、附则 1、为了保障OA系统的硬件、软件和信息的安全,保证系统的正常运行,全体用户应遵守本管理制度,违反者应承担相应责任并接受公司考核制度的处罚; 2、本制度未尽事宜按法律法规和公司有关规定执行; 3、本制度由行政部负责解释、补充,经总经理审批通过后颁布执行。
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