招标文件综合评分表

招标文件综合评分表招标文件评标综合评分表投标单位：一、投标函部分评分表（100分）项目内容分值得分说明投标函附录工期是否满足招标文件 4 满足得4分，不满足0分工期是否有提前7天以上 2 有得2分，没有得0分工期延误处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分质量标准 4 满足得4分，不满足0分质量处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分文明施工标准 2 满足得2分，不满足0分文明施工处罚承...

招标文件评标综合评分表投标单位：一、投标函部分评分表（100分）项目内容分值得分说明投标函附录工期是否满足招标文件 4 满足得4分，不满足0分工期是否有提前7天以上 2 有得2分，没有得0分工期延误处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分质量标准 4 满足得4分，不满足0分质量处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分文明施工标准 2 满足得2分，不满足0分文明施工处罚承诺力度 1 有得1分，没有得0分安全施工标准 4 满足得4分，不满足0分安全施工处罚承诺力度 2 有得1-2分，没有得0分企业资格企业营业执照是否满足要求 2 0-2分企业资质是否满足要求 3 一级得3分，二级得1分是否通过质量体系论证 2 0-2分是否通过环境管理体系论证 1 0-1分是否通过职业健康安全管理体系论证 2 0-2分管理组织针对本工程的管理组织是否健全：项目经理、技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、造价员 5 缺一个扣1分，扣完为至项目经理是否有资格 5 一级5分，二级2分，没有资格0分其他管理人员是否持证上岗 3 缺一个扣1分，扣完为至施工组织设计各分项施工方案是否完整 6 完整得6分，缺一项扣1分进度管理保证措施是否可行 4 有得2分，可行性再得0-2分，没有0分投入的机械设备是否满足进度要求 2 有得1分，满足要求再得1分，没有0分质量管理保证措施是否可行 6 有得2分，可行性再得2-4分，没有0分安全管理保证措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分文明施工保证措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分成品管理保证措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分冬雨季施工措施是否可行 3 有得1分，可行再得2分，没有0分进度计划是否合理可行 4 有得2分，可行再得2分，没有0分施工现场平面布置是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分施工机械进场计划是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分施工材料进场计划是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分劳动力进场计划是否合理 2 有得1分，可行再得1分，没有0分资金组织计划是否合理 3 有得1分，可行再得1分，没有0分其他付款方式是否满足招标文件要求 3 满足得3分，不满足0分质量、施工安全责任承诺是否满足要求 4 有得2分，满足要求再得2分，没有0分质保期是否满足招标要求 2 满足得1分，低于得0分，优于得2分总分 100 二、商务部分评分表（100分）项目标准分评分标准分值得分偏差% 投标报价 100分偏差≤-10 50 -10＜偏差≤-8 77 -8＜偏差≤-6 87 -6＜偏差≤-4 92 -4＜偏差≤-2 97 -2＜偏差≤0 100 0＜偏差≤2 92 2＜偏差≤4 87 4＜偏差≤6 77 6＜偏差≤8 67 8＜偏差≤10 57 偏差＞10 50 说明：偏差计算：（投标报价－标底价）/标底价三、评分计算及权值取定表序号内容满分值权重得分 1 投标函部分评分值 100分 30 2 商务部分评分值 100分 70 3 最终得分评标人：日期：

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