绩效管理考评工作座谈会讲话

绩效管理考评工作座谈会讲话同道们:今天召开的这个会,是我们在年初召开的常委会上研究市一级绩效考评工作时确定的,已酝酿了××个月时间。由于这样那样的缘由,拖到今天才开这个会,这个会确切很重要。刚才,市绩效办的负责同道、××个县××个区的主要领导、还有××、××、××和××同道都作了发言,他们从各个角度谈了自己的看法,都讲得很好。绩效考评工作是一项新的工作。××年多来,在自治区绩效办的指导下,全市的绩效考评工作获得了长足的进步,特别是负责此项工作的市绩效办,在职员少、任务重、难度大的情况下,充分发挥主观能动性,想了很多 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 、费了很多劲,从效果上来看,是应当充分肯定的。这既是一个客观的情况,也是一个基本的事实。正如××同道讲的,绩效考评工作做得好,首先是各个单位共同努力的结果。假如哪一年我们的工作做得不太好,固然与市绩效办本身的工作有关系,但不是主要缘由,主要还是在于各部分。所以从整体上看,我们的工作应当说做得不错,但同时我们也要客观地看到还有一些不足,特别是与上级的要求相比、与群众的期盼相比、与时代的发展需要相比,还有很大的差距和不足。为了研究和分析解决这些题目,今天专门请各个方面的负责同道来召开这个会议。刚才,听了几个单位的发言,感觉他们都讲得很好,既有一些基本的熟悉,又有一些好的做法,既有一些深进的思考,又有一些比较切合实际的建议。希看××同道和市绩效办,在会议后把他们的意见、建议和好的做法,吸收到市一级的绩效管理工作中往,也能够供其他单位学习鉴戒。大家相互学习、共同进步。借今天这个机会,我想讲三点意见:第一,进步熟悉,端正态度。绩效考评工作是一种新的管理模式,实际上是为了适应经济社会发展情势,对政府行政效力、行政效能的一种考量,也是把科学发展观的整体要求具体量化的一种考核办法。对大家来说,这既是一个新鲜事物,也是科学的要求,同道们要有个基本的熟悉。这项工作是一定要做的,而且是一定要逐渐做好的。我觉得对这项工作必须有一个正确的熟悉、有一个正确的态度。一是要避免出现为考评而工作。为了考评而工作、工作只是为了应付考评,这个态度是不端正的。二是要避免把考评作为一种应付性的工作,成为临时性的一种应付。每一年到考评的时候才重视,说要来考评了,我们还有甚么事没办好。我们要避免这类情况发生。三是要熟悉到考评终究是为了甚么。这是一个最基本、最重要的题目。我们为何要考评?我是这样理解的:往大的说,这是贯彻落实科学发展观的具体措施、是检验工作成效的科学 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ;从小的说,从我们地方上来说,就是推动科学发展、***发展、逾越发展的一种科学的方法和手段。假如有这样的熟悉、这样的态度,就说明我们对这项工作的熟悉是到位了。第二,以科学的态度、实事求是的精神来推动绩效考评工作。绩效考评这项工作,作为市一级层面,既面临着自治区对我们的绩效考评,又要对市直各部分、市辖县区进行绩效考评。实际上,市绩效办的工作分两个层面:对自治区下达给北海的指标,要以科学的态度、实事求是的精神,彻彻底底地完成,不推委、不抱怨。自治区下达的考评指标,对各市是一致的,是相对公平的,也是公然的。在这个层面,就是要根据自治区的考核内容,以科学的态度把任务分解好、落实好。××、××同道你们要认真研究这个题目,不要等到了年底的时候,再突击。上级领导机关、上级部分对下级实行正确的领导、科学的领导、有效的领导,要有一个有效方法,假如不按这个有效的方法往做,明显是不适应这类管理体制的。说重一点,假如不这样做,你就不适应它,你就不适应这类科学的领导方法和体制。所以说,自治区确定了考评办法以后,我们不要说三道四,但我们假如有不同意见,可以积极沟通,沟通下来了,说明你的意见被采用了;沟通不下的,你就得按 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 办。这既是一个实事求是的态度,也是一种科学的精神。我觉得在这个题目上,我们的工作出现了这样和那样的题目。在过往的两年当中,依照你们分析的情况看,我不说哪一个部分,但有这样一种现象,比如某些部分为一样一个题目,两年都被扣分。我就要问,我们的考评目的是甚么?自治区之所以设立这样的指标,以这样的考核体系来考评,自然有他设置斟酌。在这个进程当中,可能各市有差异性,但整体上来讲,应当是一个公平的考评系统。就扣分这件事来说,我觉得不但扣得对,而且扣得好, 由于一个地方、一个部分假如两年时间同一个题目都没解决,那说明我们的效力不高、能力不强、责任心不强。科学的态度,就是绩效办、监察局和组织部分对这样的结果有过甚么样的对策?绩效办对这个题目是个甚么样的态度?被扣分部分的领导对此有甚么样的基本熟悉?没有科学的态度、实事求是的精神来讲这件事,我们今天开这个会恐怕就会走过场,而我们开会就是要解决题目。为何我们的绩效考评2010年排在全区第4名,2011年排在第11名?排名的下滑其实不可怕,但我们必须理性地分析是甚么缘由。刚才同道特别讲到了,我们主要的硬性指标都排在全区前四位,而恰恰在软指标上出题目。软指标就是靠感觉评价,就像最近社会上说的“你幸福吗?”,类似这样的软指标。幸福是一种感觉,对一个三天没吃上饭的人来讲,他能吃上饭就觉得幸福;对一个正在生病的人来讲,病好了他就觉得幸福;对一个三天没睡觉的人来讲,能睡觉他就觉得幸福。所以幸福是一种感觉。对软指标这个题目该怎样办,刚才几位同道讲了很好的意见,特别是德全同道讲的,不足的怎样办?不对称的怎样办?还有本身我们在这个进程当中没有解决好的怎样办?特别是第二种情况,我们做了工作,但他人不知道、不理解,或做了工作但大家不太承认,这是我们要解决的题目。所以我们要以科学的精神、实事求是的态度来看待这件事。科学的精神和实事求是的态度特别重要,我们要以一种科学的态度往看待一件事物,这是看待一个人是否是成熟、是否是理性的重要根据。不要对自治区领导和自治区各部分对我们城市的评价不服气,由于这个评价多多少少有我们某些同道的影子、某些同道的思惟模式,也包括我们某些同道对我们自己的抵毁。我想说的是,我们不能够自毁,不能够自己作贱自己。故乡是我们共同的财富,××市是我们共同的家园。当前的好情势来之轻易,好不轻易有这类态势,好不轻易有这类局面,好不轻易使外界对××市有个全新的熟悉,我们一定要倍加珍惜和维护。对我们市级层面对市直各部分、市辖县区的考评,这是我今天特别想多说的内容,这也是开这个会的最主要目的。假如说在自治区考评进程中我们是被动地接受检查,那末对下的考评是我们可以发挥主观能动性的。在过往的几年里,我觉得绩效办做了大量的工作,而且也有很多的探索。科学的态度是甚么?就是绩效考评指标的设计要有益于调开工作积极性、有益于奖勤罚懒、有益于加快发展,这是我们设立指标和进行考评最核心的真正目的。终究目的是加快发展、为民造福。我印象极深的是,往年研究市里考评评分的时候,我发现硬性的指标考评分差距甚小,一个单位的先进与否最后就落到所谓的***调查上。绩效考评这项工作是严厉的、内容设置也是力求科学的,但是还有提升的空间。解决这个题目,是我要开这个会的根本目的。不然的话,就没法向老百姓交代、没法向社会交代,说这几年发展这么快,个别地方发展这么快,最后结果排在后面。这样会造成甚么后果呀?直接的影响就是会让一些人觉得干与不干差未几,而且干得少的比干很多的好,这是我们今天一定要解决的题目。在市这一级,就是要把科学发展观的普遍性要求、上级考核的整体要求和我们××市实际相结合。你们已提出了很好的思路,但是怎样落实?理念已有了、方法路径也有了,但具体办法和措施是甚么?这将决定本市绩效考评工作是否是能做好,是否是能做成。我们一定要以一种实事求是的态度和科学的精神来做这事,不然的话,我们用了这么长的时间,请了这么多人来开这个会,仅仅是为了应付上级的考评,就没有到达我们开这次会的目的。请××市同道牵头,各县区、各部分参加,直接提出你们的意见,大家逐项研究。根本的一条就是绩效考评要为经济社会发展这个大局服务,要增进经济社会的发展,要与发展的需要相一致相适应,相互增进,不然的话,就成了“两张皮”,乃至可能没有到达预期的效果。第三,加强领导,密切配合,全面完成各项考评目标任务。在我们现有的体制下,加强领导是做好所有工作的基础和重点,是最重要的因素。首先,从市级层面讲,市委、市政府是高度重视的,今天召开这个会本身就是对这项工作重视的一个具体体现。市政府这一层面怎样做?怎样梳理自治区下达的考评任务?xx 县xx区和各单位都要“一把手”负责,要把这项工作作为一项重点工作来抓好,由于它是对一年工作的一个全面检查。固然,这些考评指标不是全部的,但从全区、全市角度上讲,是 重要指标、是主要指标,各级领导必须要重视这个事。这里特别夸大,哪一个单位出了题目,哪一个单位的主要领导是要负责的,不能再出现哪一个单位两年出现同一个题目被扣分,而我们却漠不关心的情况。纪检监察部分,还有组织部分,要将考评的结果、考评的内容和考评的进程三者同一起来,不要简单地盯在最后的结果上,也要对进程进行跟踪,也不单单把今年的结果作为终究的应用结果,要把前两年的结果和现在做的事结合起来,特别是组织部分,假如是重大任务不完成,是要有说法的。希看同道们都把自己家的门看好,把自己家的事办好。关于调和配合的题目,刚才几个部分讲到了。现行的考核办法,特别是自治区对市里的考评,我们没有办法往改变它,只能往适应它,固然,这里面有各部分如何跟上级主管部分调和沟通题目。由于绩效考评的很多指标是各个系统以条条的情势下达的,所以,各个部分都有职责上下密切配合,相干部分也要密切配合,市政府要逐一研究如何密切配合做好这些事。要象刚才xx同道说的那样,要对一年完成情况进行梳理,只有这样,结果才可控。市绩效办要主动和自治区绩效办进行沟通,你们的联系和沟通是这个工作进程中重要的组成部份,要把刚才同道们讲到的情况向他们反映。请xx同道召集绩效办等部分研究一下,如何细化考评指标,全面完成自治区下达的各项绩效考评任务?如何把xx市的绩效考评工作做好,增进我们工作的全面进步?如何通过绩效考评改进我们的工作作风,进步效力?这也是对我们各级领导班子和队伍的一次检验、校阅阅兵。今天参加会议的同道很多,希看会议精神能够传达下往,能够贯彻下往。