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质量管理部检验员绩效考核管理办法.doc

质量管理部检验员绩效考核管理办法

我de温柔_喂过狗
2018-01-04 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质量管理部检验员绩效考核管理办法doc》,可适用于综合领域

质量管理部检验员绩效考核管理办法编号:修改版本号:A受控状态:文件编号:QMSBSK宝胜科技创新股份有限公司质量管理部检验员绩效考核管理办法年月日发布年月日实施编制部门质量管理处编制审核批准本办法版权归宝胜科技创新股份有限公司所有~未经许可任版权声明何单位和个人不得部分或全部复制。质量管理部检验员绩效考核管理办法目的为强化员工绩效目标实施意识充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性特制定本办法。范围质量管理部各检验站检验员职责质量管理部部长负责制定并实施本办法。人力资源部、督察部负责监督检查。考核办法根据各相关事业部实物量和各检验站人数制定各检验站检验工时计算每个月检验员绩效考核分。考核组成员组长:蒋仁章副组长:葛进军组员:蔡斌、王书飞、刘军、陆辉、朱万军、董进、张科、吴及芬、张永俊考核时间年月日起实施考核内容检验科科长(分)工作目标a、所负责区域内错检率为零b、所负责区域内产品完工检验率(例型试验项目)c、所负责区域内抽检项目完成率d、所负责区域内过程监督检查计划完成率e、所负责重点项目完工率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:所负责区域内发生错检一次扣分以此类推扣完为止。、产品完工检验率(分)b考核:所负责区域内未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。c、抽检项目完成率(分)考核:所负责区域内发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:所负责区域内发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。e、重点项目完工率(分)考核:所负责重点项目发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。劳动纪律(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、负责区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分。安全(分)考核:所负责区域内发生一次安全事故扣分。ERP录入(分)考核:所负责区域内发生一次错录和未及时录入扣分。其它方面(分)a、所负责区域内检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分b、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分c、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分d、领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分f、检验科长最高绩效分不超过分。检验站站长(分)工作目标a、所负责区域内错检率为零b、所负责区域内产品完工检验率(例型试验项目)c、所负责区域内抽检项目完成率d、所负责区域内过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:所负责区域内发生错检一次扣分以此类推扣完为止。、产品完工检验率(分)b考核:所负责区域内未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。c、抽检项目完成率(分)考核:所负责区域内发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:所负责区域内发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。劳动纪律(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、负责区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分。安全(分)考核:所负责区域内发生一次安全事故扣分。ERP录入(分)考核:所负责区域内发生一次错录和未及时录入扣分。其它方面(分)a、所负责区域内检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分b、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分c、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分d、领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分f、检验站长最高绩效分不超过分。塑缆检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。b、产品完工检验率(分)考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。日常检验任务按照计算工时。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。工时计算序号每日白天检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人老站:盘内(上、下午)均白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算老站:~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算老站:~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时每盘个工时累计除以上班人数等于人新站:盘内(上、下午)均白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算新站:~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算新站:~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时序号夜班检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人盘内均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时分割线每盘计个工时补合格证、记录每份计个工时并站长确认特缆检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。、产品完工检验率(分)b考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。日常检验任务按照计算工时。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。工时计算序号每日白天检验量工时计算盘内(上、下午)每盘个工时累计除以上班人数等于人均白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计~盘(上、下午)算工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计~盘(上、下午)算工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计~盘内(上、下午)算工时后乘计算人均工时序号夜班检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人盘内均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时分割线每盘计个工时补合格证、记录每份计个工时并站长确认中压检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。b、产品完工检验率(分)考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。日常检验任务按照计算工时。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。工时计算序号每日白天检验量工时计算kV单芯每盘个工时kV三芯mm以下每盘个工时kV三芯mm以上每盘个工时盘内(上、下午)kV单芯每盘个工时kV三芯每盘个工时早班与日班同算累计除以上班人数等于人均白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘内(上、下午)工时后乘计算人均工时序号夜班检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人均盘内工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工盘~盘时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时分割线每盘计个工时补合格证、记录每份计个工时并站长确认备注分两班、三班检验时每班按序号计算信号检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。b、产品完工检验率(分)考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。日常检验任务按照计算工时。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。工时计算序号每日白天检验量工时计算内屏蔽电缆每盘个工时网络电缆每箱个工时盘内(上、下午)其余电缆每盘个工时累计除以上班人数等于人均白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工~盘(上、下午)时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工~盘(上、下午)时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工~盘内(上、下午)时后乘计算人均工时序号夜班检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人均工盘内时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工盘~盘时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工盘~盘时后乘计算人均工时分割线每盘计个工时补合格证、记录每份计个工时并站长确认橡缆检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。b、产品完工检验率(分)考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。日常检验任务按照计算工时。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。工时计算序号每日白天检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人均盘内(上、下午)白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘内(上、下午)工时后乘计算人均工时序号夜班检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人均盘内工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工盘~盘时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工盘~盘时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时分割线每盘计个工时补合格证、记录每份计个工时并站长确认防火检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。b、产品完工检验率(分)考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。日常检验任务按照计算工时。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。工时计算序号每日白天检验量工时计算单芯mm以下每盘个工时单芯mm以上每盘个工时盘内(上、下午)多芯每盘个工时累计除以上班人数等于人均白天工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘(上、下午)工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算~盘内(上、下午)工时后乘计算人均工时序号夜班检验量工时计算每盘个工时累计除以上班人数等于人均盘内工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算工盘~盘时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时盘内同上计算工时超出盘数同上计算盘~盘工时后乘计算人均工时分割线每盘计个工时补合格证、记录每份计个工时并站长确认铝芯、电线、通信、铜业、新加坡检验站(分)工作目标a、错检率为零b、产品完工检验率(例型试验项目)c、抽检项目完成率d、过程监督检查计划完成率。绩效考核细则目标完成方面(分)a、错检率(分)考核:发生错检一次扣分以此类推扣完为止。b、产品完工检验率(分)考核:未完成检验任务造成延迟发货和生产部门投诉的每起扣分以此类推扣完为止。c、抽检项目完成率(分)考核:发生一项没有完成扣分以此类推扣完为止。d、过程监督检查计划完成率(分)考核:发生一次没有完成扣分以此类推扣完为止。其它方面(分)a、迟到、早退、串岗、睡岗上班干与工作无关的事一次扣分b、办公室不清洁、检验区域内有长流水、长明灯、发现有损害公司利益行为的不制止、不报告一次扣分c、发生一次安全事故扣分d、发生一次错录和未及时录入扣分e、检验记录、检验报告、不合格品日报表等未按要求规范书写一次扣分f、公司及质量管理部内部开会、培训发生迟到、早退、旷课一次扣分g、不积极参与产品检验不积极学习标准、产品工艺、体系标准等知识一次扣分领导交办的临时任务借故推诿、不主动、不积极、不服从分配的一次扣分h、检验站检验员最高绩效分不超过分。各位尊敬的读友谢谢大家观看本文如有需要请下载编辑使用谢谢大家本人将继续为大家分享跟多的文档资料谢谢~以下为附加文档如果不需要请下载后编辑删除要害场所管理制度、各要场所门口必须挂“要害场所、闲人免进”的警示牌。严禁非工作人员进入因工作需要而进入者必须持有证件或有本单位派人带领方可上岗。、要害场所的工作人员必须持有本岗位的上岗证方可上岗工作。、要害场所的工作人员要严格按照操作规程操作遵守各项规章制度时刻注意安全防止各种灾害事故发生努力搞好本职工作。、要害场所的工作人员必须具有高度的责任心同时要熟悉安全操作规程具备应知应会的专业知识和业务工作能力并热爱本职工作工作时不能干无关的事。、要害场所应配备良好的防范设施及足够的消防器材并经常检查其可靠性能当防范设施和消防器材失去应具备的性能时必须及时向值班领导汇报。机电队应加强对管辖范围内要害场所的管理做好工作人员的思想政治工作加强查岗检查工作严格考核工作人员的技术业务水平。岗位工交接班制度一、各岗位职工必须严格执行现场交接班制度。二、交接班的内容主要包括以下几点:、设备运行情况、设备运行时存在的问题及注意事项、岗位有无事故隐患、工具、备品、备件是否齐全、岗位卫生情况、各种记录是否规范内容是否齐全。三、在规定的接班司机缺勤时交班司机不得擅自离岗必须得到机电值班的同意后方能离开工作岗位。四、交接双方应按照巡回检查路线对主要部位进行交接检查各部件是否正常运转有无异状、异响各包机部位是否清洁。五、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时应拒绝交班并向领导汇报请示。六、接班司机认为交班司机未按规定要求交代清楚必要的情况和设备有不能接班的情况时有权拒绝交接班并向队值班领导汇报。七、确认能够正常交接班后双方共同填写好交接班记录并在交接班记录上签字交班司机方能离开岗位并向队值班领导汇报。八、交班过程中若发生事故交班人员应与接班人员共同处理如果所需处理时间过长必须请示队值班领导取得值班人员的同意后交班人员方可与接班人员进行交接班。皮带机安全保护试验制度、司机交接班时应对安全保护装置进行试验并作好详细记录。、我井胶带输送机现使用的安全保护装置为PZBJ型矿用隔爆兼本质安全型皮带机综保监控仪。、试验时应检查下列传感器是否灵敏可靠:防打滑传感器延时,秒堆煤传感器,秒跑偏传感器,秒烟雾传感器超温自动洒水装置撕裂传感器开停传感器温度传感器整定误差值小于松弛传感器。、当班司机在每次运输任务完成后应对安全保护装置进行试验。、运转组维修工每天检查设备完好状况时应对安全保护装置进行试验。、试验项目中任意一项不合格不得开动胶带输送机。皮带机维修管理制度、大倾角皮带的维修工作由运转维修组负责。、坚持巡回检查制度按时检查发现有异响或不转托辊及时更换将换下来的托辊及时修好准备再用。、分段或整机拆检更换托辊根据使用经验确定出检修周期。、经常清除托辊间夹杂的煤及杂物使托辊保持转动灵活。、对于缺油的托辊及时注油以延长托辊的使用寿命。、对胶带边部损坏、中部撕裂和脱胶部位及时修补。、对于胶带接头严重变形、破裂金属卡子变形、损坏要及时重新接头、整形或更换金属卡子。、定期检修托辊检修时密封圈内必须加适量的润滑脂转动不灵活或损坏的托辊应立即更换。、每天检查胶带接头发现局部损坏要及时修理或更换接头。停送电制度为了保证安全供电防止事故发生电气设备在进行检修、搬迁等作业时必须遵守停电、验电、放电、装设接地线、设置栅栏和悬挂警标等规定程序严禁带电作业。电气设备在进行各项需停电作业的工作时必须严格执行停送电专人制中间不得换人、严禁约时送电。、停电:停电时必须把有关线路的电源开关全部断开与之有关的变压器必须断开高、低压两侧开关断开的隔离开关的操作机构必须加闭锁。井下高压隔离插头脱离电源操作手把上均应悬挂“有人工作禁止合闸”的标示牌。当部分设备停电时工作人员正常活动范围与带电设备之间应设置临时栅栏安全距离不小于米并悬挂“止步高压危险~”的标示牌。、验电:停电后必须用合格的相应电压等级验电器验电。验电前应先在有电的设备上试验确认验电器良好验电时绝缘棒的验电部分应逐渐接近设备听其有无放电声确定是否确无电压验电工作人员应戴绝缘手套在有专人监护的情况下对设备进出线两侧分别验电。、放电、装接地线:经验电证明设备确无电压后立即将检修设备接地并三相短路使剩余电荷放尽。接地线用有接地和短路导线组成的成套接地线装接地线时应先接接地端接地线应连接可靠拆除接地线的程序与此相反。装、拆接地线的人员应戴绝缘手套禁止将身体其它部位碰触到接地线。、送电:当设备检修完毕恢复送电时必须由原来执行停电并悬挂标示牌的操作人员亲自取下此牌然后方可合闸送电。变电所事故处理规定一、变电所发生事故时当值班人员要迅速地向机电值班领导汇报值班领导再按事故汇报程序逐级汇报。同时作好下列检查:、掉闸的开关名称编号掉闸的时间及事故象征、继电保护和自动装置动作情况、电压、电流、潮流变化情况、设备运行异状。二、线路掉闸允许强送一次强送不成不再试送。三、变压器掉闸值班员应立即投运备用变压器并立即汇报机电值班领导若查明系过负荷、外部短路或二次回路故障造成事故可立即强送一次。四、发生接地事故必须立即汇报机电值班领导并按领导命令进行选盘保证一小时内查出故障回路予以解除。地面变电所巡回检查制度、值班人员对运行和备用(包括附属设备与周围环境)设备按运行规程的规定和巡回检查路线进行定时巡回检查。、遇有下列情况应增加巡视次数:()过负荷或负荷有显著增加时()新装、长期停运或检修后的设备投入运行时()设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时()根据领导指示增加的巡视等。、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况应按事故处理规定进行处理并同时向领导汇报。井下配电所巡回检查检修制度、值班人员对运行和备用(包括附属设备与周围环境)设备按运行规程的规定和巡回检查路线进行定时巡回检查。、每班检查下列情况不得少于两次:()高爆开关油位、变压器油位()低爆开关声响及配出电缆温度情况()低爆开关符合铭牌对照()检漏继电器指示()变压器运行声响及温升()高低压开关停送电手柄指示()各种停送电牌的数量。、遇有下列情况应增加巡视次数:()过负荷或负荷有显著增加时()新装、长期停运或检修后的设备投入运行时()设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时()根据领导指示增加的巡视等。、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况应按事故处理规定进行处理并同时向领导汇报。、每月对硐室内所有设备进行一次检修。、各高爆、变压器、低爆、检漏器的接地检查设备性能检查和完好状况由维修电工负责。检查中存在的问题硬及时汇报处理。、每年一次的预防性试验及开关过流、无压释放校对由分管副区长及主管技术员负责。井下供电系统电气试验制度、所有井下电气设备都应按规程规范要求进行电气试验合格后方可入井。、井下安装的馈电开关按技术规范计算整定值定期整定定期试验。、井下供电应经设计计算并审批后方可实施。、检漏应实行每日就地、每月远距离试验制度。、接地系统每季度测试一次。、高压开关(板)、变压器每年取油样化验一次。、变压器每年对绝缘直流电阻测试一次。、入井电缆必须经过下列试验以后方可投入使用:()阻燃性试验()进水耐压试验()外观检查有无破损情况。、大型电机必须每年对绝缘直流电阻测试一次。地面变电所检查维修责任制、值班人员对运行和备用设备(包括附属设备与周围环境)按运行规程的规定和巡回检查图路线进行定时巡视检查。、遇到下列情况值班员应增加巡视次数:()过负荷或负荷由显著增加时()新装、长期停运或检修后的设备投入运行时()设备缺陷有发展、运行中有可疑现象时()遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等气候变化时()根据领导指示增加的巡视等。、巡视后将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿重大缺陷应立即向值班领导汇报。、分管副区长、主管技术员每周应进行一次监督性巡视。、巡视中遇有严重威胁人身和设备安全的情况应按事故处理规定进行处理并同时向领导汇报。、由维修电工负责电气设备的过流保护、接地保护和漏电保护的检查、实验和整定保持三大保护完整、灵敏可靠由问题及时处理。、值班员应对运行中的电容器每隔两小时检查一次并将检查情况填入记录本。、值班员巡检时若发现电容器外壳变形、漏渗、膨胀应立即退出运行。设备缺陷管理制度、在额定条件下运行或备用的设备发生了影响安全的异常现象达不到一类设备的叫设备的缺陷。、发现设备重大缺陷当班值班负责人应立即组织消除或采取可靠措施当班不能消除的缺陷应及时向上一级领导汇报上级领导应指导专人及时消除并由值班人员监督执行。、发现设备一般缺陷可列入正常维修计划进行处理。、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视交接班时应详细进行交代。、变电所所长应经常检查设备缺陷记录了解设备缺陷内容和处理情况对未消除的缺陷应既安排处理。、消除重大设备缺陷有困难时应及时同当地电业部门联系请求支援以免造成中大损失。压风机检查维护制度、定期检查()班检由当班司机按巡回检查路线的内容及要求进行主要用手摸、目视、耳听等方法发现问题或事故隐患应立即汇报队分管领导处理。()月检由机电维修工进行主要检查检修效果及配件质量必要时进行调整或更换个别机件发现重大损坏时须立即汇报队分管领导并停机及时处理。、每周定期检修()检查油的泄露情况若有泄露应及时修理。()清洁机组内外部卫生检查油气分离器滤芯阻力。()检查所有管路软管和管接头有无泄露或明显损坏。、每季度定期检修()运行小时后清除表面灰尘检查冷却器是良好、对轮销松紧是否符要求。()运行小时后检查并用相应工具吹扫空气滤芯器检查电气各部件是否完好。、每年定期检修()小时检查一次温度计、传感器、电气系统二位三通电磁阀、二位两通断油电磁阀的先导阀阀芯检查其密封是否良好内孔是否畅通阀芯是否灵活。()每月至少让二位三通电磁阀、二位两通断油电磁阀受电转换一次防止阀芯生锈。()初次使用空压机时运行小时应立即更换一次压缩机油以后每运行小时须更换一次与标准相符的压缩机油。、日常保养维修()启动前及运行期间检查油位。()每班检查压缩机油与显示温度是否一至。()每班检查曲轴箱、注油器、电动机及滑动轴承油量一次。()每班检查一次汽缸的吸排气阀必要时缩短检查周期对安全阀的动作每周检查一次。矿灯定期检查、维护、保养制度、为了保证矿灯及其充电架的安全运行运转副队长应认真拟定矿灯及其充电架的检修计划和检修内容并组织实施。、矿灯、充电架除岗位上的日常检修外应组织定期检修。()周检:由矿灯房班长组织自行进行。主要检修内容如下:对全部矿灯进行外表检查、处理检查矿灯亮度检查充电架接地装置检查和更换不亮的指示灯和无指示的仪表、指示器。()月检:由矿灯房班长组织运转队派电工配合。主要检修内容如下:处理充电设备的隐患清扫检查整流器整定过流保护对充电架进行绝缘摇测抽查矿灯的完好状况用标准仪表测试校对充电电路上的仪表。()年检:由运转副队长组织。主要检修内容如下:对需要大修的充电架进行大修整流器大修试验充电架接地电阻。、定期检修质量必须按照相关要求进行经检修的矿灯除进行绝缘电阻、充电电压等测试外还要在矿灯房内进行不少于小时的放电试验符合标准后方可发放。矿灯延时延点和红灭灯管理制度一、矿灯工应按规定时间用灯牌到固定窗口领灯和交灯。防止领灯早、交灯晚造成过放电。在使用矿灯不应过放电禁止矿灯连班使用必要时应及时换灯。二、用灯者升井后应及时将矿灯交回灯房最迟不得超过交班后小时超过小时矿灯仍未交回灯房灯房值班人员应汇报井区调度并查明原因。凡无故不交灯者按灯房的规定处理。三、上井后必须立即将灯交回灯房如因工作需要连班时必须换灯矿灯房作好记录。四、矿灯不得互换或借用。五、交回的矿灯应保持完整无缺没有损伤。六、领灯时要检查矿灯是否完好如发现有缺陷可要求灯房修理或更换。七、领灯后要爱护矿灯不得敲打乱摔不准私自打开灯的上盖和灯头尤其禁止在井下打开或修理矿灯以免引起井下瓦斯及煤尘爆炸。八、使用人员发现自己的灯为红灯或灭灯时应交给灯房人员检查处理。九、使用中如发生故障交灯时应主动向灯房人员说明。十、红灯或灭灯不允许上架充电并应及时修理。十一、红灯不发严禁红灯上架充电必须填写红灯记录并进行维修处理后方可上架充电。矿灯领用、发放、考勤制度、对长期从事井下工作的职工、实行专人专灯和灯、牌交换制。、用灯人要对自己使用的矿灯负责凭灯牌领取矿灯灯牌应妥善保管不得丢失或转借灯牌丢失应按规定申请补发在补发之前井区调度凭丢失人所在队队长的证明开给有效期为三天的灯条以便丢失人领用矿灯。、不常下井人员可以不设专用灯和灯牌下井用灯时由井区调度开给一天有效期的灯条发给备用矿灯。、用灯者升井后应及时将矿灯交回灯房最迟不得超过交班后小时凡无故不交灯者值班员应及时汇报调度室追究未按时交回矿灯者的责任和未交灯的原因按《矿灯损坏赔偿制度》中的有关规定处理。、在用灯者交接班前一小时灯房值班人员应做好矿灯的收发准备工作。、发矿灯时要认真执行以下规定:()矿灯亮度不够不发()充电电压不足不发()矿灯失爆不发()安全装置不全不发()无牌无条不发()灯牌、灯号不符不发()非生产用灯不发。()认真检查架号灯号无错发误发。、交回的矿灯值班人员应详细检查是否有损坏、缺件、不亮等情况。发现矿灯损坏灯房人员有权扣发灯牌并追究用灯人的责任。对有问题的矿灯要及时修复不得带“病”上架矿灯上架前应进行清洗擦拭保持灯、架清洁。、严格矿灯考勤制度。认真填写矿灯考勤记录凡在本灯房在籍的常用灯、备用灯都应进行考勤登记。小班人员负责本班所发的矿灯考勤登记每月由班长将所有矿灯的考勤情况进行汇总逐月累计作为矿灯运行情况分析资料。矿灯损坏赔偿制度、所有用灯人员应爱惜矿灯。、损坏矿灯者一般按损坏件的价值进行赔偿。灯房值班人员收回矿灯时如发现矿灯损坏、缺件情况应当场向交灯人声明并记下灯号、交灯人姓名、单位及矿灯损坏情况扣下灯牌。、矿灯丢失时正常情况一般按矿灯原价进行赔偿。、个人隐藏或转卖矿灯假报丢失者查清后按矿灯原价十倍予以罚款。、丢失的矿灯不得以其他矿灯顶替。、凡偷窃矿灯他人或灯房矿灯者移交公安部门处理。、凡无牌无条发出的矿灯如发出后两天不交回灯房发灯人又找不到领灯人由发灯人赔偿并处以原价两倍罚款。、不下井人员不得借故从灯房借灯。矿灯定期检查维修和更新制度一、检查维修、该矿灯为免维护矿灯无须拆卸外壳进行修理但仍然应该按照规定定期对矿灯进行检查以确定矿灯是否还能使用。、检查维修周期:()运转维修班应每周对所有矿灯进行检查发现问题及时处理汇报。()运转副队长及分管技术员应每月对矿灯进行一次抽查工作发现问题及时组织处理。、检查维修内容()矿灯主光源及辅助光源是否都能发光且亮度足够()灯泡是否忽明忽暗或是否有主光源与辅助光源交替发光现象()检查矿灯是否具有足够的点灯时间()检查矿灯隔爆外壳是否损坏。、检查中发现失爆的矿灯严禁继续使用不允许自行维修如需维修应上报联系厂家协助。、检查应作好记录以作为矿灯安全使用的原始依据。二、更新制度、新领应作好记录标明领用日期以便根据矿灯的使用寿命制定矿灯更新计划按照规定的时间更新矿灯。、使用过程中应对每盏灯的使用情况作好记录和统计严格按照规定对该更换的矿灯进行更新。矿灯维修管理制度为保证矿灯能够安全合理地使用特制定维修管理制度如下:、现我井使用的矿灯为免维护矿灯严禁打开或更换零配件。、确需打开或更换零配件时必须由专门维修人员或在厂家的指导下进行。、矿灯工每班收回矿灯后应对每盏矿灯进行详细检查确认矿灯无损坏后方可进行充电。、运转维修班应每周对所有矿灯进行检查发现问题及时处理汇报。、运转副队长及分管技术员应每月对矿灯进行一次抽查工作发现问题及时组织处理。、发现下列情况时应及时按照矿灯说明书上的处理方法进行维修:()灯光发暗()灯泡忽明忽暗()主光源与辅助光源交替发光()点灯时间不够()主灯泡不亮辅光源亮()打开灯头开关主、辅光源都不亮。、矿灯更换灯泡和其它零件时必须在地面进行。水泵检查维修责任制度、检查()班检:由当班司机按巡回检查路线的内容及要求进行主要用手摸、目视、耳听等方法发现问题及时汇报队值班领导。()日检:由机电维修工进行发现的问题要及时处理并作好记录检修质量按照《煤矿检修质量标准》执行。、定期重点维修()每半年对轴承对轴承箱内的润滑油清洗更换一次。()每半年校对调整一次对轮间隙。()每半年对水泵及起动装置解体检查维修一次。()每年对水仓、吸水井彻底清理一次。、定期试验()每年校验一次压力表和真空表。()每年测定一次绝缘电阻和接地电阻。()每年对电气设备作一次电气试验和继电器保护整定工作。()每年测定一次水泵的技术性能。、定期检修()检修周期间隔运转台秩序检修小小小中小小大时()检修质量按照《煤矿机电设备检修质量标准》中的有关条修修修修修修修款执行。()由于故障而进行检修按实际情况进行但不得打乱所规定的检修周期。()凡在雨季前全套水泵设备必须进行一次全面检查维修。主通风机检查维修制度一、定期检查与维修保养、班检(巡回检查)()由当班司机每小时按照巡回检查路线的内容及要求对设备、线路、周围环境进行一次巡回检查。()巡检中主要用手摸、耳听、目视等方法。()巡检重点:温度、声响、振动、电流值、电压值、负压计、机械连接、润滑情况、反风系统的闸门及其它异常情况等每次检查都必须作好记录。、月检()预防性检查必须不间断地进行每月由分管副队长协同机电维修工共同检查一次备用扇风机。()对备用扇风机每月轮换一次运行。()月检的主要内容叶轮与机壳的间隙叶轮有无裂纹和变形螺栓的紧固情况以及有无锈蚀等主轴、传动轴的锈蚀、键的紧固轴承间隙及磨损情况轴承温度及油量情况试验检查温度计的可靠性联轴节的水平度、倾斜度、端面间隙和螺栓、垫圈的紧固皮带的松紧程度沟槽的磨损情况管路、线路及附属设备机壳和闸门、绞车、钢丝绳等反风装置的闸门、绞车、钢丝绳等检查接地系统是否完好。()月检中发现的问题要及时地处理修复对于处理的问题、检修的内容要及时填写记录。()检修质量要按照《煤矿机电设备检修质量标准》执行。定期倒换风机检查维修制度为保证全井正常通风机电队应在正常运行的情况下每月倒换一次主扇风机将原运行风机进行详细检查和维修后作为备用风机。、倒换风机每月一次由运转副队长组织主管技术员负责供电工作。、除具有危及矿井安全的原因外不得以别的任何借口推迟倒换风机检修的工作。、倒换风机必须编制严谨的安全技术组织措施。、倒换风机前必须上报值班领导、调度室、技术部门及通风部门得到许可后方可进行操作。、施工前供电组首先检查备用风机的供电系统及电气部分确保正常供电。、倒换风机前运转维修班必须先对备用风机及其它附属设备、附件进行详细检查确认备用风机能够正常启动后方可进行倒换工作。、原备用风机启动后经观察能够正常运行后及时汇报调度室。、开动原备用风机停下原运行风机后开始对原运行通风机进行检查维修运转维修班负责设备及附件的检查维修工作供电组负责供电系统及电气部分的检查维修工作。、操作通风机必须由值班司机进行操作过程必须严格执行该通风机的合理操作规程。、检查维修工作必须认真仔细要确保通风机经检修后能够正常运行。主扇风机检查维修责任制度为保证主扇风机的正常运行现对主扇风机的检查维护进行明确责任各专业班组应严格按照该制度进行检查维护工作。、主扇风机岗位操作工负责当班巡回检查工作发现问题应及时上报处理巡回检查相关规定如下:()巡回检查应每小时进行一次()巡回检查工作应该严格按照巡回检查图所示路线进行。()巡回检查中应严格按照规定的内容对主扇风机进行检查工作并作好各种记录。、运转维修班每天应派专人对主扇风机房各种设备及附件进行日常检查维护检查工作应包含备用通风机发现问题及时上报机电队值班领导组织处理同时作好日常维护记录。、分管运转副队长及主管技术员应组织运转维修班及供电组对主扇风机房进行每周一次的检查检查中发现的小故障应及时查明原因设法消除或处理如小故障不能消除或发现大故障时应立即上报井区值班领导及调度室进行检修。、对于每月倒换风机的检查维修工作重点由分管运转的副队长负责组织施工运转维修班负责设备的检查维修工作供电组负责电气部分及供电系统的检查维修工作检修内容严格按照月检的规定执行。、经过日常检查维护确定大、中、小修的日程后运转副队长应列出检修内容和计划上报井区领导确定检修时间。、检修时间确定后由分管技术员编制各种检修安全技术组织措施以保证检修工作的顺利进行。、检修质量应严格按照相关标准执行主管技术员负责检修技术标准的监督工作。小绞车检查维护制度、每班对小绞车至少检查一两次发现问题能处理的就及时处理不能处理的要及时汇报矿调度由矿调度通知机电部门及时处理。、检查内容:、检查各部螺栓、销子、螺母、垫圈等是否有松动、脱落应及时拧紧和补全。、检查信号装置及电动机运行操作按钮是否完好和有无失爆现象信号发出是否清除否则应修理或更换。、检查滚筒有无损坏和破裂钢丝绳头固定是否牢固轴承有无漏油钢丝绳排列是否整齐有问题应及时处理、汇报。、检查闸带有无裂纹闸带磨损是否超限(应留有不少于mm厚度)拉杆螺栓、闸把、销轴等是否有损坏或变形背紧螺母是否松动有问题应调整处理和汇报。、检查闸把及杠杆系统动作是否灵活。、检查固定绞车的顶柱和戗柱是否牢固基础螺栓是否有松动底座有无裂纹有问题应及时处理、汇报。、检查电动机空载起动是否正常接地是否良好起动开关等电气设备是否符合防爆和完好要求。、检查轴承及电动机开关、电缆、闸带等是否温度过高过高应及时采取降温措施和更换变质的润滑油。、经常擦拭绞车清理浮尘和杂物保持周围环境干净卫生。钢丝绳管理制度为了加强我井钢丝绳的使用管理确保钢丝绳在使用过程中的安全、可靠性特制定本制度。一、各单位使用的钢丝绳使用单位必须随时注意观察钢丝绳的完好情况若发现问题必须及时停止运行并汇报井调度及主管部门以便及时处理或更换。二、当钢丝绳遭受到猛烈拉力时必须立即停车检查如发现严重扭曲变形、损坏或伸长超过时必须将受力段剁掉或更换全绳。三、提升钢丝绳的有效使用期规定为半年保险绳的有效使用期规定为个月。四、各单位使用的钢丝绳达不到有效使用期限的:提升钢丝绳按原值剩余值赔偿保险绳按原价赔偿。造成影响的按影响时间对责任单位进行处罚。五、全井钢丝绳由机电队专人按《钢丝绳检查制度》每日以ms的速度检查一次并认真填写日报表经机电技术主管签字后及时报送井调度及相关部门。六、日报表未按时报送每次对机电技术主管罚款元对钢丝绳检查员罚款元。造成事故的按相关规定追究责任。七、运输队要加强地滚、竖滚的安设及维护管理。、提升轨道每m安设一个地滚少一个罚款元。、地滚、竖滚必须灵活可靠发现地滚、竖滚不转一次罚款元。、钢丝绳不得磨擦道岔否则一次罚款元。

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