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建筑工地技术员工作总结 工作总结.doc

建筑工地技术员工作总结 工作总结

北海道的冬天不适合说再见啊
2018-05-01 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《建筑工地技术员工作总结 工作总结doc》,可适用于活动策划领域

建筑工地技术员工作总结工作总结篇一:建筑施工技术员工作总结工作总结时光荏苒,岁月如梭~转眼间加入*********项目已经一年半有余了回顾这段时间来的工作历程感慨良多体会颇深。闲暇之余总结了工作中的经验、收获有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好本职工作。我是年月加入华侨项目部的可以说从最早临建的搭设到今年月主体结构封顶一直见证着我们工程的一点一滴。期间我一直担任项目部土建技术员通过现场实践工作的锻炼和学习在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下我的工作有了快速的提升在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力我摸索出了一定的工作经验在此对我个人的工作情况进行总结请领导指导与纠正:一、工作思想在这一年多的实践工作中我从现场施工员转变为技术员思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中由于大环境过分强调进度曾将工作重心放在进度的控制上忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强但仍在一些细节问题上没有吃透规范在之前工作中出现了错误。新项目我端正了思想以宏观、发展的眼光看待问题从细节入手从质量、安全的角度出发通过各类项目施工方案的编制加深了对规范的理解结合之前对施工的认识指导日常的施工工作取得了很好的效果。二、岗位职责在总工程师的领导下开展各项技术工作。负责编制各类施工方案初审其他专业分包单位报来的施工方案施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收直到竣工验收合格交付使用。编制各类施工技术交底指导现场施工工作。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准编制总施工进度计划协助控制施工进度。及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为减少返工、消除安全、质量隐患。提出构件加工单产品订货单及相关质量标准。协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题保证各类资料无缺失相互交圈。三、具体工作我工作的重心是项目的方案编制由于本工程地处市中心场地狭窄周边环境复杂工程本身难度大技术要求高基坑深度深各层构造差异大涉及专业繁复装修类型多且复杂种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行将工作做细致将可能遇到的问题提前解决为第一线的施工人员排忧解难。由于特点鲜明、难点多很难使用常规的技术措施或方案来处理本工程遇到的技术问题如高压线防护的搭设由于场地狭小高压线既不能占用场外过多的道路影响交通又不能占用场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置采用常规的门式硬顶防护很难达到应有的效果所以经过现场实地考察对围墙及场地的测量改进了方案起到了很好的效果。所以说想做好技术工作做出切实可靠、方便易用的方案必须密切结合现场理论联系实际。由于本工程的层高变化多形式不规则因此在一些方案的编制中很难用以往模式化的算例需根据工程的特点重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等计算繁复需根据现场情况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的经验使我能熟练掌握cad的制图为这项工作提供了便利通过对规范的细致学习重新梳理了各类的计算的程序掌握了各方案的计算在技术工作上取得了长足的进步。工作中我养成了一个好习惯在编制施工方案时在方案中标记容易出错和忽视的部位切实指导施工平时多去施工现场结合方案、施工规范发现现场施工的问题也为自己积累了不少经验。在这一年半的工作中我平时做到多看、多问、多听认真仔细的工作牢记自己的岗位职责~坚持做工作笔记将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考~逐渐总结出自己的工作方法提高了工作效率降低了出错的几率~总体说来比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深工作能力包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望年工作中将会有更多的新的挑战我一定会竭尽全力更加积极的工作以百倍的热情迎接新的挑战。在此感谢各位领导及同事对我工作的支持及帮助篇二:工程技术员个人工作总结工程技术员个人工作总结时光飞逝xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下我认真履行自己的职责加强施工生产管理以提高自身素质为重点以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作支持党组织做好思想政治工作加强自身的道德品质修养使我的思想素质不断提高工作不断进步并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面本人xx年从事施工队技术负责岗位主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程段落地形复杂交通不便路基施工进度缓慢垫层没有足够的施工段落但为保项目工期能顺利完工我们队在环境复杂施工难度大的特殊情况下采取分段施工路基交验一段就施工一段虽然这样调动比较频繁员工比较辛苦但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制加强现场管理在材料紧缺情况下依然没有降低对入场材料质量要求拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度明确施工任务量在控制材料成本方面首先核对好在不影响质量有利于我们砂砾垫层几何尺寸对进场材料进行严格抽检防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比找出节超原因为下一步控制材料成本做好基础对每完成一段的任务量进行汇报总结对存在问题进行分析找出不足认真落实及时改进。在xx项目由于前期天气变更等原因的影响工程进度滞后后期工程量大为保工期顺利完工公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助施工队实行两班倒二十四小时施工一天三餐都在路上吃经过一个多月的紧张施工终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中能始终贯彻执行总公司的各项规章制度及各项成本管理。二、思想方面一年来不断地学习努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作有针对性的学习各类专业知识一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准另一面加强在实践中学习向有经验的老同事、监理单位虚心请教不断提高自身的专业水平。三、xx年工作计划xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作首先以身作则带领队里人做好检斤工作立足本岗履行职责对进场材料从数量上严格检斤防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检杜绝任何不合格材料进场检斤小票日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系从工程总体材料控制以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。在团结协作提高团队精神方面要做到尊重领导尊重同事要能够协调好同事间关系。加强自身责任感个人服从组织下级服从上级办事不独断虚心听取不同意见。对人诚恳办事公正敢于承担责任。四、合理化建议希望总公司新的岗位职责能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作谁的事谁做就能避免推诿扯皮的现象出现。五、自身不足与整改措施总体上讲与领导和同事的沟通交流不够管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容以达到互相激励互相帮助共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。以上是我这一年来的工作总结在施工管理中虽然取得了一点收获但对于公司对上层管理者的要求自我感觉还有一定的差距在日后的工作中会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力~篇三:建筑行业技术员年终总结年终工作总结年的工作已经结束根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。从月份到现在我来瀛源公司已经快年了这年是我过的最充实的年作为一名主管师我将工作定位为协助好项目经理的工作和不断的自我学习充实。在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时还编制施工方案、技术交底并负责工程技术资料的指导与编制和质检员一起进行现场质量检查以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头来干工作”是领导教会我的工作态度从而提醒自己不要好高骛远要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一、工程技术管理方面认真审核施工图这是施工技术管理中的第一步也是关键的一步。要搞好工程施工就必须首先熟悉施工图纸掌握设计师的意图完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)其次要强化对图纸的了解程度熟悉工程的基本概况考虑具体(转载于:wWwzAIdiancOM在点网)的施工方案初步明确工程技术施工的重点、难点为以后的施工操作行为做准备。比如:#楼联廊处结构上多设一根梁影响了整个立面效果。#、#楼局部梁没有配筋无法按图施工。#楼门窗尺寸不一致等等问题。在发现了这些技术问题后我及时与甲方工程部领导和设计人员沟通根据现场的情况和规范要求提出良好的建议和处理方案最终达到解决问题确保了施工图的准确性和完整性。在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始终是工程施工的灵魂要想工程干好必须把测量放线的工作做好所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做)其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对避免遗漏工程细小的部位构件再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致发现问题及时沟通把问题消灭在萌芽状态。做好技术交底这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先交底在前为工程的施工质量安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面:这是我的工作重心。工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线钢筋布置模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患及时了其解施工过程分析产生隐患的根源协调施工人员处理问题待处理完毕后进行检查验收最终达到消除质量安全隐患。比如#楼层平板筋间距不均、钢筋容易跑位在与工长们商量至后在绑扎过程中加入了的反扣使间距不均及跑位问题大大的减少了。工程进度控制:工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标工期的缩短不但能使工程提前投入运营为甲方创造可观的收益也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费减少人员管理的费用为公司为老板降低施工成本提高经济效益在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致所以工程的工期是大家共同关注的焦点作为工程管理人员中的一员协助项目经理合理、准确的编制项目部的工程进度计划并且召开专门的进度议会协调各方面的关系尽可能的为项目的进度提供优质条件加强现场进度的督促是我义不容辞的责任。在这个施工现场管理中我始终站好自己的岗位严格要求自己努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理若有重大问题及时向工程部领导汇报以便更好的、及时的处理问题使工程顺利的进行。三、工程成本控制方面:设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更我都反复的核实确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报并及时找甲方做好工程签证以便结算工作。在原有的设计基础上不影响工程的使用功能和整体效果的前提下合理变更或减少施工内容。如我们项目部在满足外观效果的前提下取消了屋面构架的外保温不但缩短了工期还节省了一笔工程费用。回顾历史展望未来。年在各位领导和同事的关心支持下整个天伦锦城##楼工程进展的比较顺利我自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高并获得了许多宝贵的工作经验。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。作为一名技术人员我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”理论联系实际在实践中学习理论提高业务水平更好的为工程技术服务。作为一名管理人员我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中决胜于千里之外”多动脑筋考虑问题全面提高管理水平更好为工程管理服务。争取在年中做的更好。在公司这个大家庭中我感到特别的温暖我们公司是一个团结向上的公司是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响万人鼓掌声震天”团结就是力量拼搏就是财富。正因为我们有了团结有了拼搏我们看到了希望看到了明天。祝愿河北瀛源建筑工程有限公司在来年更加辉煌腾达祝愿我项目部在来年圆满完成天伦锦城##楼施工任务,为公司交出满意的答卷,为客户交出放心的工程。天伦锦城项目部李丰年月日

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