企业内部竞聘
管理制度
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郑州华强文化科技有限公司
内部竞聘制度
目的
为了给员工提供更加广阔、透明的晋升空间～提高在职员工参与公司管理的积极性～实现人力资源的充分开发与利用～营造良好的育材、选材、人尽其才的用人氛围～提升人力资源管理水平～特制定此制度。
原则
公平、公正、公开～择优录用。
一、内部竞聘活动开展的条件
报名参加竞聘者有两名以上通过资格审查～否则竞聘取消。 二、内部竞聘的岗位范围
基层工作岗位及各级管理岗位～经公司领导审批同意后～均可采取内部竞聘的方式进行选拔。
三、参与内部竞聘的条件要求
1、工作积极主动、责任心、有较强的团队合作意识及组织协调能力的在职员工,
2、严格遵守公司的各项
规章制度
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～最近半年未受到公司两次及以上通报批评的～且连续6个月～在月度绩效考核中未得到过C或D的在职员工,
3、涉及具体竞聘岗位的条件及要求由人力资源部与用人部门共
同拟定～其应包含年龄、学历、工作经历及任职经历等要求～并由人力资源部在竞聘公告中予以公示。
四、内部竞聘评委小组的组成
1、岗位内部竞聘审批通过后～由人力资源部协助总经理组织并确认参加评委小组的人员名单～原则上应由以下人员组成～该岗位的直接上司、中心或部门负责人、分管领导、人力资源部部长、岗位所属部门员工代表等,
2、评委小组总人数不得少于5人～总经理可根据实际情况选择性参加评委小组的评选～主管及主管级以上管理人员的内部竞聘～总经理须为评委小组成员。
五、岗位内部竞聘的流程
1、内部竞聘需求审批:中心或部门负责人根据工作需要决定是否采取内部竞聘～并填写《岗位内部竞聘
审批表
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》～报公司领导审批～经相关领导审批同意后报人力资源部审核并报总经理审批～总经理审批同意后由人力资源部以公告形式予以公示。
2、发布公告:岗位内部竞聘申请经公司领导审批通过后～由人力资源部发布内部竞聘公告予以公示～其公告内容需包含:竞聘岗位名称、拟聘用人数、聘用条件及要求、竞聘的详细流程、竞聘评选办法等内容。
3、报名:自发布竞聘公告之日起～符合条件的在职员工可到人力资源部领取并填写《员工内部竞聘申请表》～按要求填好后交回人力资源部～方为正式报名～人力资源部需妥善保存相关资料。
4、资格审查:人力资源部根据竞聘公告中的竞聘条件及要求进行资格审查～并最终确定符合条件的竞聘者人员名单～并在公告栏中予以公示～公示时间不得少于三天～接受全体员工监督。
5、笔试:
,1,笔试内容原则上笔试应分两方面进行～一方面应侧重行政职业能力测试与职业道德考核～另一方面专注于竞聘岗位应具备的专业知识及工作能力的考核,
,2,考试试卷应由评委小组负责拟定～拟定过程须严格保密～不得对外泄露～一旦发现有事先漏题者～试卷及考试成绩即视为作废～人力资源部负责过程监督,
,3,监考人员由评委小组成员担任或评委小组指定人员担任～每场考试监考人员不得少于两人,
,4,笔试结束后～监考人员应做试卷的密封工作～并由评委小组负责阅卷～试卷满分为100分～笔试成绩应在笔试结束后两日内予以公示。
6、面试:
,1,参加面试人员应按照面试人数与此岗位拟聘用人数5:1的比例确定～若通过资格审查人员较少最低比例不得低于2:1,
,2,面试流程应主要包含竞聘演说、现场提问、评委打分、公布得分等主要环节～评委小组也可根据实际竞聘岗位情况予以调整～但需提前予以公示,
,3,面试评分规则～由评委小组指定2-3人负责现场评分
记录
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及
核算工作～每位评委按百分制进行打分～具体参照《员工内部竞聘面试评分表》～最后取平均分。
7、结果公布:
,1,总成绩按百分制进行换算～笔试成绩和面试成绩各占比50%, ,2,人力资源部将参加笔试、面试人员的总成绩予公布～并保存本次竞聘人员的所有竞聘过程资料,
,3,根据总成绩排名情况拟定竞聘胜出者人员名单～并报公司领导审批～审批通过后～予以公示。
8、正式任命:竞聘胜出者需接受为期三个月的见习期考核～对考核不合格者将取消其任职资格～见习符合条件者公司将在见习期满后给予正式任命。
六、内部竞聘流程
规范
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1、竞聘流程规范
,1,人力资源部及评委小组应本着公平、公正、公开～择优录用的原则～严格按照竞聘流程进行层层选拔～严禁提前内定、暗箱操作～一经发现将上报公司领导～按相关规定给予处分, ,2,竞聘者在竞聘过程中必须遵守公司相关规定～严禁弄虚作假、贿赂评委等不良行为的发生～一经发现将取消其竞聘资格。 ,3,人力资源部需对整个竞聘流程的规范性进行监督～发现问题应及时予以调整～确保整个竞聘流程的公平、公正、公开。
2、公告公示规范
,1,竞聘公告的公示:普通岗位的竞聘公告发布时间不得少于5
天～主管及主管以下管理岗位公示时间不得少于7天～主管级以上岗位公示期不得少于15天～所有内部竞聘岗位必须按要求提前予以公布～否则视为无效。
,2,竞聘结果的公示:所有竞聘流程结束后～按照笔试成绩与面试成绩所占比例进行核算～确定总成绩的排名次序～并予以公示～按照先后次序予以聘用～并报公司领导审批。
凡公示期间～接受全体员工的监督～对所公示内容有异议者～可将相关证据和情况上报人力资源部～人力资源部将与评委小组对其真实性进行核查～如属实将规定予以处理。
附件1:《岗位内部竞聘审批表》
附件2:《员工内部竞聘申请表》
附件3:《员工内部竞聘面试评分表》
附件4:《员工内部竞聘成绩汇总表》
浙公网安备 33021202002483