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领导干部基本素质.doc

领导干部基本素质

性感致命朱丽叶
2017-10-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《领导干部基本素质doc》,可适用于综合领域

领导干部基本素质领导干部应具备的基本素质面对新形势、新任务、新要求作为一名中青年领导干部必须具备较为全面的素质和能力最基本的有以下六个方面:、过硬的思想政治素质过硬的思想政治素质就是政治上要合格要靠得住。它既是我们党培养中青年领导干部的首要前提也是广大中青年领导干部提高自身素质的第一要求。中青年领导干部思想政治素质的高低特别是运用理论解决实际问题的能力是衡量其政治成熟与否和领导水平高低的重要标志。政治上的坚定源于思想理论上的清醒理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂。中青年领导干部要具有鲜明的政治观点、坚定的政治立场、清醒的政治头脑、敏锐的政治洞察力必须要有系统扎实的理论素养。马克思主义是我们的思想政治信仰要用马列主义、毛泽东思想特别是用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑真正掌握马克思主义立场、观点和方法。能够始终坚持并正确运用马克思主义的基本原理又能够不断吸取新经验新思想不断增强科学精神和创新精神敢于和善于创造性地开展工作。、广博的科学文化素质当今的世界是一个急剧变化的世界科技日新月异社会天天在变每天都有许多新的东西产生同时又有许多旧的东西消亡。这就需要我们不断地学习新东西了解新情况掌握新本领。广大中青年领导干部不论在什么岗位上都必须要具备一定的专业知识和专业能力都必须要努力成为自己所从事工作的行家里手。同时还要努力拓宽自己学习与实践的领域力争使自己具备适应多方面工作的所需的知识、技能和能力成为一专多能的复合型领导人才。、正直高尚的道德素质修身立德是做人和从政的必要条件从政无德迟早会失去威信纵使有出众的才华也不会为公众所认可。当前中青年领导干部要牢固树立社会主义荣辱观讲诚实守信。诚信的意思是诚恳老实有信无欺。这是一种道德规范却又是一切道德的基础和根本。相对个人而言它是人之为人的最为重要的品德相对于社会而言它是一个社会赖以生存和发展的基石。而在奠定社会这块重要基石的过程中领导干部起着举足轻重的表率作用。在新的时代背景下随着民主意识的逐步普及和不断增强民不可欺、无信不立的规则更加真切地成为执政之基、为官之本。应如何具备正直高尚的道德品质呢有人归纳了“十要”即:要坚定理想信念以立德要牢记根本宗旨以守德要加强学习以明德要正确运用权力以行德要注重克己自律以养德要遵守法律法规以律德要强化管理监督以严德要把握用人导向以崇德要营造舆论氛围以扬德要坚持常抓不懈以护德。、与时俱进的创新素质新世纪、新阶段中国面临很多新问题新挑战中国比任何时候更需要开拓创新精神。中青年领导干部担负着历史重任面临着很多新的时代课题是否具备创新素质、创新能力决定着他能否在现代化建设的进程中大有作为也决定着他的发展潜力。可以说开拓创新精神是中青年领导干部必须具备的最关键的能力也是区别一流领导者和一般领导者的分水岭。中青年领导干部要在学习中不断地创新思路创新工作方法不断有新的追求才能不断开创工作新局面开辟新境界向党和人民交出合格的答卷。、善于沟通协调的素质沟通简单地讲就是人们运用一定手段或媒介传递信息情感的过程。协调就是通过协同的调整以取得思想和行动一致。领导协调是指领导者采取一定措施和办法使组织内部各种要素、资源以及组织与外部环境的关系相互配合协同一致以实现领导目标的活动。从一定意义上讲沟通协调既是一项重要工作同时也是领导干部自身素质和能力的反映。如果没有相当的组织协调能力缺乏沟通的本领就会出现政令不畅目标分散工作失误效率低下等问题。、健康良好的身心素质中青年领导干部首先要有健康的身体素质。因为身体是载物载知之本是胜任繁重工作任务之先决条件。提倡艰苦奋斗的精神但不是要求拼体力拼消耗的死硬仗。领导干部应该身体素质得到全面发展延长生命的长度、宽度和厚度而不是用宝贵生命的代价换取一时的发展。心理素质也是人的重要素质对其他素质及人的活动具有十分重要的作用。中青年领导干部一定要不断培养良好的心理素质养成乐观向上勇往直前不畏困难的品质。这样才能更好地胜任各项工作任务。领导干部应具备的基本能力:学习能力、判断能力、决策能力、执行能力、影响力处置突发问题具备的能力:领导干部要有敏锐的洞察力。应对突发事件实践活动证明领导干部提高应对各种突发问题判断处置的敏锐性至关重要对突发事件的性质、发展趋势、社会影响等做出准确及时的判断和评估并迅速做出敏锐的洞察与反应是应对各种可能出现的情况从最坏处着眼争取最好结果的前提。领导干部要有快速的反应力。处置突发事件比较困难的根本原因是事发突然客观上缺乏足够的时间进行充分准备与系统思考快速反应力是领导活动的核心。领导干部要有耐心细致的疏导力。就是充分利用各种信息传媒和动员群众做群众工作的优势努力做好群众的思想疏导坚持充分相信群众一切依靠群众是成功处置突发事件的关键。领导干部要有平和的内定力。处置突发事件尤其是群体性事件最终胜败取决于领导者坚强的心理素质和有效的处理方法手段必须以良好的心理定力做基础。领导干部要有深刻的反思力。举一反三提高认识这是谁都明白的道理。在处置突发事件工作中同样需要及时总结反思不足变坏事为好事促进各项工作再完善和团队凝聚力再提高是创新处置突发事件方法的力量源泉。领导干部要不断掌握新知识积累新经验增长新本领进一步提高统揽全局、科学决策和处置复杂问题的能力素质。

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