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附件三:南京农业大学管理岗位设置管理暂行办法

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附件三:南京农业大学管理岗位设置管理暂行办法附件三:南京农业大学管理岗位设置管理暂行办法 附件四 管理岗位设置与聘用实施细则 为做好我校管理岗位设置与聘用工作,根据《西北工业大学岗位设置管理实施办法》,制定本实施细则。 一、实施范围 管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。学校党政机关、学院和直属单位等机构中的党务或行政性工作岗位列为管理岗位设置与聘用实施范围。 二、岗位设置原则、等级、比例 (一)设岗原则 1、按工作需要设置岗位。从服务学校教学科研、人才培养和服务社会的需要出发,按照精简高效原则,对管理岗位统筹规划与科学设置。 2、不...

附件三:南京农业大学管理岗位设置管理暂行办法
附件三:南京农业大学管理岗位设置管理暂行办法 附件四 管理岗位设置与聘用实施细则 为做好我校管理岗位设置与聘用工作,根据《西北工业大学岗位设置管理实施办法》,制定本实施细则。 一、实施范围 管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。学校党政机关、学院和直属单位等机构中的党务或行政性工作岗位列为管理岗位设置与聘用实施范围。 二、岗位设置原则、等级、比例 (一)设岗原则 1、按工作需要设置岗位。从服务学校教学科研、人才培养和服务社会的需要出发,按照精简高效原则,对管理岗位统筹规划与科学设置。 2、不断优化管理队伍结构。培养造就一支精干高效、高素质、高水平的管理队伍,提高工作效率。 3、逐步推进管理岗位职业化。结合学校实际对管理岗位进行合理资源配置,积极探索符合高等学校特点的高校职员MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1713584714843_2,使管理队伍专业化、职业化,提升管理水平。 (二)岗位数量 全校管理岗位控制在岗位总量的20%以内。各单位在学校机构编制委员会核定的党政管理编制数以内设置管理岗位。 (三)岗位等级、比例 1、管理岗位分为9个等级,即二级至十级职员。 2、管理岗位分为高级职员岗位、中级职员岗位和初级职员岗位。 1 3、高级职员岗位分为5个等级,分别对应二至六级职员岗位。四级及以上担任校级领导职务的职员职数,按照上级主管部门配备的校级领导班子职数确定。高级职员岗位数量占管理岗位总量的比例控制在35%左右。 4、中级职员岗位分为2个等级,分别对应七级、八级职员岗位。七级、八级职员岗位数量占管理岗位总量的比例控制在50%左右。 5、初级职员岗位分为2个等级,分别对应九级、十级职员岗位。九级、十级职员岗位数量占管理岗位总量的比例为15%左右。 三、各级职员岗位聘用条件 学校首次岗位聘用时按照现聘职务或岗位聘任到相应职员职级。今后职员职级晋升办法根据上级有关规定结合学校实际另行制定。 (一)由上级任命担任现行的部级副职、厅级正职、厅级副职领导职务分别对应管理岗位二级、三级、四级职员。 (二)担任处级正职(包括非领导职务)对应管理岗位五级职员。 (三)担任处级副职(包括非领导职务)对应管理岗位六级职员。 (四)由担任科级正职(包括正科级待遇)对应管理七级职员。 (五)担任科级副职(包括副科级待遇)对应管理八级职员。 (六)已聘任在科员岗位的人员对应管理岗位九级职员。 四、初级职员岗位聘用条件 (一)掌握初步的管理知识和方法,熟悉本职工作中所涉及的政策和管理条例。 (二)了解本职工作的任务和特点,有一定的沟通能力,能处理和完成所承办的具体的管理工作或一般业务工作。 (三)有一定的文字表达能力及计算机操作技能,并能参与起草 2 一般性公文或撰写业务性文件。 (四)大学专科毕业,试用期满合格,可聘为十级职员;大学本科毕业、双学位或研究生班毕业,试用期满合格,可聘为九级职员。 五、“双肩挑”人员聘用 (一)“双肩挑”岗位主要指在履行管理任务过程中,确因教学科研、学科建设、队伍建设、教学管理及学校改革发展等特殊需要且要求很强专业技术背景的管理岗位。学校按照从严控制、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 管理的原则,对确因需要兼任的,按照干部人事管理的有关规定执行。 (二)六级以上“双肩挑”人员承担教学、科研任务,可按教师岗位聘用条件应聘教师岗位, 参加教师岗位等级分级评定,学校给所在学院核算岗位基数,获聘“双肩挑”人员占相应的岗位职数,执行专业技术岗位工资。 (三)“双肩挑”人员,须参加管理岗位职员聘任,签订职员岗位聘用 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,按职员岗位进行考核。 六、聘期、聘用合同和岗位考核 (一)职员岗位聘期一般为三年。 (二)学校与受聘管理岗位的人员签订聘用合同,明确受聘 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 要求、工作条件、工资待遇、岗位纪律、聘用合同变更、解除和终止的条件以及聘用合同期限等方面的内容。 (三)未满学校规定聘期而达到国家法定退休年龄的受聘人员,聘用合同签至国家法定退休年龄。 (四)管理岗位考核实行年度考核。年度考核主要考核聘用人员的思想政治表现、职业道德、工作态度、履行岗位职责和聘用合同的情况。考核结果作为薪级工资调整、岗位变动、奖惩和续聘或解聘的 3 依据。 聘用合同期满前,根据年度考核结果做出续聘、岗位调整或解聘的决定。 七、本实施细则自下发之日起执行,由人事处负责解释。 4
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