关于OA系统的应用促进政府价值流优化
关于OA系统的应用促进政府价值流优化 关于OA系统的应用促进政府价值流优化
「 摘 要 」本文根据经济管理中一般价值流概念，提出了政府价值流的概念及其在政府运行管理中所占的重要地位。结合审计署昆明特派办实际应用，探讨了 金审工程 中的OA系统对于优化政府价值流，更新审计人员的工作方式和审计观念以及提高审计机关办事效率起到的重要作用。
为了使审计事业得到更好的发展，在署领导的领导下，通过审计人的努力， 金审工程 取得了巨大的成功，这种成功不仅体现在 金审工程 本身，就像审计长说的那样，关键是改变了审计人的审计意识和审计思维，更新了审计观念。
OA系统作为 金审工程 的一个重要组成部分，如何通过OA系统的应用促进政府价值流优化，提高政府的执政能力?如何通过OA系统的推广进而更新审计人员的工作方式和审计观念?如何充分发挥其作用更好地支持审计工作?下面围绕这三个问题进行探讨。
一 价值流简介
1、一般价值流概念
根据著名电脑及管理大师James Martin的观点:价值流即 从起点到终点的业务活动系列，每项活动的目标均是令单一客户的满意。价值流忽略传统的组织边界、系统或管制。它使业务活动产生价值。 2、政府价值流概念
本文认为政府的价值流就是政府为了解决问题并令社会满意所需要的资源及对这些资源有效的组织。也可以简单理解为达到政府计定目标和价值的工作流程及相关资源。
政府价值流概念基于一般价值流的概念，因为在每一个政府部门中都有一连串相互衔接的办案、审批工作活动，并需将其产生的特定结果回复给特定类型的被服务对象，并需要达到一定的满意程度，这一系列联系紧密的工作过程正是政府价值流的体现。
二 金审工程与政府价值流间的关系
1、传统政府价值流的缺点
传统的政府价值流是按垂直业务体系构建的，各部门是按层次型功能
框架建立的，逐渐形成了垂直体系的权力机构。价值流常常分散在多个职能领域，呈分裂的状态。业务数据流只能由手工或不成熟的计算机和软件来操作，地理位置的分散、管理的分部门以及联络的不方便，使数据流分转在不同的部门。由于缺乏对价值流及其过程的认识和管理，导致每个职能领域缺乏对价值流的整体认识，进而导致其中的人员缺乏监督和管理，不能高效地为价值流的{范文之家提[http:www.fwJIa.cOM 实现履行相应的职能。
2、 金审工程 促进政府价值流重组与优化
金审工程 即审计署的信息化建设，其中一个重要的内容是运用信息及网络通信技术打破传统审计机关的组织界限，建立一个电子化的虚拟审计机关，从不同的渠道向社会提供信息和服务。
因此可以认为 金审工程 OA系统应用的一个重要目标就是实现审计机关的价值流的优化，达到这一目标的有效手段就是应用OA系统进行审计机关的价值流重组。审计机关的价值流可以归为政府价值流的范畴，通过对政府价值流的认识就可以达到对审计机关价值流的认识。
3、政府价值流优化体现 金审工程 意义所在
本文档为【关于OA系统的应用促进政府价值流优化】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
浙公网安备 33021202002483