武汉天澄环保科技公司副总裁(分管营销)考核指标

武汉天澄环保科技公司副总裁(分管营销)考核指标武汉天澄环保科技公司副总裁(分管营销)考核指标副总裁(分管营销)考核指标指标说明与编号 KPI指标权重信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值计算公式 1 净利润 (万) 15% 财务审计部 2 效益类30% 净资产利润率 ( %) 8% 财务审计部 3 资产保值增值率 (%) 7% 财务审计部 4 年度新签合同额 (亿) 15% 计划经营部 5 主营业务收入 (万) 10% 计划经营部 6 运营类40% 合同回款率( %) 10% 财务审计部 7 中标率 5% 市场营销部 8 9...

武汉天澄环保科技公司副总裁(分管营销)考核指标副总裁(分管营销)考核指标指标说明与编号 KPI指标权重信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值计算公式 1 净利润 (万) 15% 财务审计部 2 效益类30% 净资产利润率 ( %) 8% 财务审计部 3 资产保值增值率 (%) 7% 财务审计部 4 年度新签合同额 (亿) 15% 计划经营部 5 主营业务收入 (万) 10% 计划经营部 6 运营类40% 合同回款率( %) 10% 财务审计部 7 中标率 5% 市场营销部 8 9 总裁满意度 5% 组织类10% 10 同级领导班子满意度 5% 统计得分换算得分编号 GS指标20% 权重评估说明与标准加权得分 1 X月底前建立公司营销管理制度体系 5% 2 X月底前壮大公司营销队伍实力 5% 高阶段方案设计的合理性 5% 3 贯标体系的执行情况 5% 4 5 6 考核得分

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