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节水灌溉施工组织设计.doc

节水灌溉施工组织设计

再爱也只是单相思
2017-10-08 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《节水灌溉施工组织设计doc》,可适用于综合领域

节水灌溉施工组织设计年度高效节水灌溉县建设项目第一标段水利工程总公司年度高效节水灌溉试点县建设工程项目经理部二〇一三年十一月二十五日目录第一章综合说明第二章工程概况第三章施工总体平面布置第四章施工总体进度计划第五章施工测量第六章管道工程第七章附属建筑物工程第八章资源配备计划第九章质量管理体系与措施第十章环境保护管理体系与措施第十二章安全管理体系与措施第十三章维修维护服务保证措施第十四章施工过程各方协调与措施附表第一章综合说明编制依据、年度高校节水灌溉试点县建设项目一标段施工招标文件、设计图纸、国家、地方、行业现行的有关建设规范和标准包括以下并不仅限于:一、法律法规()《中华人民共和国土地管理法》()《中华人民共和国土地管理法实施条例》()《基本农田保护条例》()《中华人民共和国水土保持法》()《中华人民共和国农业法》()《中华人民共和国水法》()《中华人民共和国环境法》()《中华人民共和国森林法》()《中华人民共和国城市规划法》()《山东省实施<中华人民共和国土地管理法>办法》二、行业技术标准()《土地开发整理规划编制规程》TDT()《土地开发整理项目规划设计规范》TDT()《土地开发整理项目验收规程》TDT()《灌溉与排水工程设计规范》GB()《节水灌溉工程技术规范》GBT()《农田灌溉水质标准》()《农田低压管道输水灌溉工程技术规范》GBT()《泵站设计规范》GBT()《供配电系统设计规范》GB()《造林技术规程》GBT()《灌溉与排水工程技术管理规程》SLT()《农田排水工程技术规范》SLT()《水闸设计规范》SL()《机井技术规范》SL()《渠道防渗工程技术规范》SL()《节水灌溉技术规范》SL()《公路桥涵设计通用规范》JTGDJTGD()《公路水泥混凝土路面设计规范》()《山东省土地开发整理工程建设标准》GT编制内容施工组织设计共十四章分别对工程概况、施工总体平面布置、施工总进度计划、施工测量、主要施工方案及技术措施、资源配备计划、质量管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、安全管理体系与措施、维修维护服务保证措施、施工过程各方协调与措施等进行了详细的阐述。项目目标、工期目标计划按招标文件要求为:日历天、质量目标工程质量要求符合优良标准。、安全目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故无重大机械设备、火灾及交通事故杜绝因工程管理不善引起的各类事故的发生。、文明施工查控制、逐级验收和评定确保工程质量达到合格标准。坚持公司质量方针建立质量保证体系严格实行质量责任制技术负责人对工程质量终身负责主管领导对工程质量负领导责任分项工程技术负责人对所主办项目负全责推行全面质量管理全员全过程控制质量。、原材料质量控制()物资部门根据施工部门提交的材料请购计划和技术要求制订材料采购计划物资部门应对供货单位的生产能力和质量进行调查最终确定合作单位以确保质量。()所供材料必须具备准用证、出厂合格证材料进场后本部试验站要按要求抽样进行复验。当试验项目超出本部试验站能力范围应委托具有相应资质的试验单位进行复验。、施工过程控制()设立质量管理点对于工程的主要部位影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象将质量管理点作为重点控制对象对质量管理点施工全过程加以重点控制管理。按设计要求、规范标准制定相应的技术措施、检查手段、工具、方法等并形成文件。()施工中严格按照质量监督检查程序严格执行“三检制”搞好工程质量的自检、互检和专检。()建立项目部质量巡检制度定期组织对工程施工进行巡回检查开展技术研讨活动以杜绝质量事故的发生促进质量水平的提高。()制定项目部质量奖惩措施严格进行质量奖惩做到质量事故“三不放过”。、试验设立试验室配备完整的设备对人员结构进行优化提高试验人员的素质一律持证上岗以保证本工程试验工作的顺利进行。、测量系统、隐蔽工程的检查验收()测量仪器按照检定周期和有关要求进行校核或检验。项目部测量队设专职测量工程师名对测量人员定期进行培训接受新设备、新技术不断提高业务能力。主办工程师、测量工程师、主管工程师对施工过程中的坐标计算等有关测量数据进行三级校核。()隐蔽工程的检查验收隐蔽工程在项目部质量检测合格的基础上报请业主代表及监理检查验收经检验合格签认后方可进行下一工序的施工。、计量设备的校正用于工程的试验仪器和设备、各种计量器具按照我国计量法规规定进行周期检定取得合格证书后方能使用以确保计量精度达到规定的要求。、人员的技术素质对项目部的人员组成我公司将在全公司范围内择优调配参加本工程的人员其技术水平必须达到所在岗位的技术要求能够胜任本岗位的工作特殊岗位的工作人员须持有上岗证。参加本工程的人员在施工前组织学习与承包项目有关的技术文件、图纸领会设计意图和要求明确施工中应遵循的技术规范、质量标准、了解各自在施工中的质量责任。、质量记录和保存工程质量记录是反映工程质量的重要凭证因此在施工中对质量情况要真实记载并按时填写施工日志对工程项目按检验评定标准规定进行检测并按统一格式填写和整理保证检测资料的真实性和系统性。所有质量记录有专人负责管理设置资料室保证资料的完整工程竣工时按档案部门的要求整理成册按规定移交和存档。流转程序为:主办工程师对施工的全过程进行记录并进行质量检测质量员复验评定主管工程师审核后经资料管理人员按归档要求进行整理装订业主、质检站和上级档案部门检查验收合格后转入档案室存档。、保修工程完工后在业主要求的保修期限内驻留相应人员、队伍进行保修。、各分项工程质量保证措施()测量工程质量保证措施测量定位所用的经纬仪、全站仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格在使用周期内的计量器按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护避免撞击、毁坏。在施工期间要定期复核基准点是否发生位移。总标高控制点的引测必须采用闭合测量方法确保引测精度。所有测量观察点的埋设必须可靠牢固以免影响测量结果精度。轴线控制点及总标高控制点必须经监理书面认可方可使用。所有测量结果应及时汇总并向有关部门提供。()土方开挖保证措施挖土施工前即编制挖土工程施工组织设计提交总承包、监理和发包方审定后才能进行施工。进行土方开挖施工前应做好标志设置工作包括土方开挖的纵向标及断面标。立标时应注意标志位置的选取要合理并且方便施工。开挖过程中要严格按照设计断面尺寸要求施工勤对标、勤测水深特别是挖至最底层或挖至边线时要精确控制开挖范围将超宽、超深控制在最小值。土方收底施工方法机械开挖标高达到离设计高度cm采用人工开挖并对坑底标高进行控制。基坑底标高的控制应根据业主提供的基准点由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边较稳定的结构上并做好明显的标志。施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边测量桩上并作好标记。挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具将坑底土方修理平整。挖土严格控制标高严禁超挖。做好明排水措施防止积水影响施工。施工中保证抽水的正常进行。各种机修工h驻现场保证挖土连续性。监测工作严密进行指导挖土的流程和进度。()混凝土工程质量保证措施技术保证措施本工程混凝土施工必须严格按照招标文件和《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB)中有关规定进行控制。混凝土的浇筑混凝土运送至施工现场按规定进行塌落度测试发现混凝土塌落度不符合要求、和易性不好时退回混凝土搅拌站进行处理。混凝土的养护编制混凝土养护作业指导书并报监理批准后严格执行。混凝土应在浇筑完成后,h内进行覆盖和浇水养护养护时间不少于d。制度保证措施执行“签署混凝土浇筑施工准可令”制度作业队队长负责填写“混凝土浇筑令”的申请单现场主管工程师检查准备工作及“混凝土浇筑令”填表送签工作工程技术部检查确认总工程师签发。“混凝土浇筑准令”申请签发条件:技术复核、隐蔽工程验收已确认签证。施工范围内安全设计落实。第十章环境保护管理体系与措施管理目标现场整洁排放有控保护周边环保作业合理消耗资源降低不适当操作给环境带来的负面影响环境隐患限时整改杜绝工程施工现场重大环境隐患的出现保护工程周围的环境不受破坏保障职工和附近居民身体不受侵害。环境保护措施、环境保证体系项目总工为副组长环保工程师和各专业施工队伍队长为建立以项目经理为组长组员的环境保护体系对临时设施、施工现场及施工便道等实施全方位多层次的监督检查确保达到工程施工的环境要求。、建立环境保护组织机构成立以项目经理为组长的环境保护领导小组综合办公室为日常管理部门。真正从制度上、组织上、经济上建立起完善的环保体系确保各项环保工作落实到位。、环境保护原则坚持施工管理和环境管理两手抓的原则。坚持施工和环境保护措施同步实施的原则。坚持全员负责环境保护的原则。、施工期污染源分析施工活动产生噪音、粉尘、废油、废气、废水和建筑垃圾等。办公和生活产生的废物、污水和生活垃圾等。施工基地建设可能对环境的直接损害等。、施工对环境影响分析噪音对环境影响分析:工程施工噪音主要来自施工机械设备如起重运输机械、动力设备、混凝土振捣器的噪音。其中以运输机械噪音和混凝土振捣器噪音为主。粉尘、废气对环境的影响分析:各种石料和块体的运输很少发生粉尘污染石料的装车可能发生的粉尘污染可以通过限制石料供应商石料的含泥量加以控制。各施工机械设备燃油废气可以通过定期检修保养、保持机械设备始终处于良好状态予以控制。废水、废油对环境影响分析:施工过程中产生的废水、废油对施工周边水域和陆域的水质和土质都有潜在的污染。施工过程中的废水、废油主要产生于设备的废油。施工过程中采用废油回收罐随时对施工设备产生的废油进行回收集中解决处理。对施工中的废水则在施工基地安置时就布置和建设好排水管渠和废水储存池使得施工中的废水汇集储存集中处理。同样对办公室和生活产生的污水建设污水回收池进行集中无害化处理。固体废物对环境的影响分析:施工过程中产生的固体废物有两类一类是建筑垃圾或废弃物另一类是生活垃圾。对于第一类建筑垃圾应排放至政府有关部门规定的排放场或业主指定的排放区对第二类生活垃圾应集中收集起来交由当地环卫部门处理。施工活动对地形地貌的影响分析:施工过程中的施工基地安置、临时设施的建设等都会对施工现场及周边地形、地貌和水域产生一定的影响。临时设施建设前必须首先做好设计、合理布单位建造的同时做好绿化工程竣工时全面恢复原貌。、环境保护措施建立环境保护规章制度设专人监督执行。做到责任明确奖罚分明。项目经理部成立环保领导小组项目经理担任组长由一名项目人员主抓环保工作。设立环保调度室负责环境保护工作项目部建立相应的组织管理机构做到处处有人抓事事有人管。项目经理对施工环保工作负全面责任监督检查各部门环保工作的落实检查环保措施是否有效运转进行宏观控制。各部门负责具体的施工环保措施、工作制度的实施并坚持督促执行。及时上报环保工作动态和指导各项目队负责执行环保措施的落实检查工班环保工作是否到位效果是否满足环保措施要求。确保环保工作不流于形式使各项环保措施落实到位。工程开工前各施工队伍同项目经理部签订环保合同并缴纳环境保护保证金工程结束后达到要求的予以返还达不到时扣减。定期进行检查评比奖优罚劣。严格执行有关法律法规和建设单位的有关环保规定及管理办法并根据“因地制宜变害为利”、“重点治理与一般防治兼顾”的原则布设各项环境保护措施。为确保工程建设过程中按设计环保措施实施施工现场建立环境监测体系制定环境监测计划全过程进行施工期间的环境监测随时掌握环境资源变化提供可靠的环境变化信息适时采取相应对策减少对环境的影响。深入开展广泛宣传教育工作编写环保宣传教育资料充分利用工地宣传形式聘请环保专家讲授环保知识及保护要求宣传国家和各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规以及环保工作的重大意义切实做好施工环保工作。施工中发现地下文物应积极保护好现场并及时报告建设单位和文物保护部门进行处理以保证地下文物不受损害。施工开挖注意是否有地下管线若有及时与业主和有关部门取得联系合理解决问题不能盲目乱干若不小心碰坏了地下管线应及时报告并保护好现场。严格按设计要求的征地范围和数量进行用地拆迁严禁超出征地范围进行施工。进行施工总平面布置时小临设施在满足工程需要的前提下尽量少占地各种临时房屋坚持因地制宜、简易方便的原则就近设置发挥线路附近的现有道路和房屋场地条件。、维护自然生态环境的措施施工便道、施工现场生产、生活房屋等一切临时生产、生活设施的布置在本工程征地范围区域内避免因临时工程修建的随意性而破坏地表植被造成人为恶化生态环境。营造良好的生活环境。在施工现场各生活区设置足够的临时卫生设施经常进行卫生清理。制定严格的管理制度限制施工人员和车辆的活动范围施工机械、运输车辆等按规定线路行驶在划定的范围内作业严禁碾压破环植被。、临时工程环境保护措施生产、生活设施修建要尽量避免对植被的破坏。施工、生活场地范围内要做好集水、排水工作不阻塞地面径流自然通道防止壅水和场地冲刷。施工中修建的临时设施工程交验后必须在规定的时间内予以拆除并尽可能恢复原有地形、地貌。、固体垃圾处理措施在开工前按规定向当地环境卫生管理部门申报建筑垃圾、工程渣土的种类、数量、运输路线及处置场地等事项并签定环境卫生责任书。加强对施工过程中遗留的污染源进行彻底调查对固体污染物运至当地环保部门指定的垃圾场进行掩埋不得就地处理。严禁现场焚烧固体污染物。施工现场保持工完料清建筑及生活垃圾必须集中堆放、集中袋装、及时清运并运往指定地点弃置。不用的料具和机械设备应及时清退出场保持场内整洁。施工现场应在大门处设冲洗槽保证离开施工现场的车辆、机械不带泥上路。装运钻渣、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆应采取有效措施保证不污染道路和环境。各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地服从场地管理人员的指挥按要求倾卸。在工程竣工后将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净不占用道路堆放垃圾。建筑垃圾、工程渣土储运场地四周设置m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏并有防尘和防污染措施。、扬尘防治措施对办公区和施工场地进行硬化对裸露地面和施工作业面起尘部位应及时洒水湿润或局部围挡场地保持清洁对易扬尘的建材应及时覆盖降低粉尘量控制粉尘污染范围。散粒物料运输及清理垃圾时运输车辆必须加以覆盖防止道路遗撒弃土(垃圾)场通过当地环保部门的同意方可弃土或进行垃圾填埋。垃圾必须进行垃圾归类分拣分别处理不得含有易挥发性有毒物质。易于引起粉尘发生的细料或松散料必须遮盖或适当洒水湿润。运输时必须用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖确保运输车辆所经地区的大气不受污染。路基填土时保证土质的含水量远运土方的车辆加后挡板并覆盖防止道路遗洒和扬尘。严禁烧煤、木材等发烟物质食堂使用煤气灶燃料采用罐装液化气尽量避免可吸入颗粒物产生。、防止施工噪声污染的措施为减少噪声等对周围居民的影响施工中采取有效消声降噪措施或改进施工方法使施工噪音、振动达到施工场界环境标准其措施和方法报监理工程师批准。靠近居民区的作业辐射噪音强的施工机械在夜间停止施工作业夜间施工时大型运输车辆尽量绕开村庄行驶。合理安排工序夜间施工要尽量降低噪音搭设机械棚将施工中声音较大的机械放入室内。夜间施工机械车辆经过居民区附近时尽量不开大灯场内照明灯的照射方向也要注意不要直射居民区。、防止水环境污染的措施施工及生活污水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则各种施工废油、废液集中储积集中处理严禁乱流乱淌污染水源破坏环境。施工作业产生的污水经过沉砂池除砂初沉池沉淀并经过净化处理符合要求后进行排放。钻孔施工中采用铁皮箱作为泥浆池施工过程中应避免泥浆外流污染环境对废弃泥浆存入铁皮箱待泥浆沉淀后用汽车运输至指定地方排放防止对施工现场造成污染。食堂废水按规定设置隔油池定期处理油污污水经过处理后排入污水管道。施工、生活产生的未经过处理的废水严禁排入农田。现场厕所采用封闭式并经常冲洗。化粪池经常清理。废弃垃圾中不得含有有毒有害物质避免垃圾渗沥水被雨水冲洗后对地表、地下水源造成污染。、水土保持措施水土保持、防止水污染是文明施工、保持生态平衡、为人民造福的要求所在。施工中严格遵守国家有关水土保持的规定按照国家水土保持的有关要求依据“三同时”原则采取相关措施进行水土保持工作确保将水土流失降到最低限度。、材料保管及机械使用措施施工期间施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等堆放应严格管理防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。各类施工机械、设备防止严重漏油禁止机械在运转中和维修时产生的含油污水未经处理直接排放必须对含油污水进行隔油处理后再行排放。第十二章安全管理体系与措施安全生产管理方针与原则、安全生产方针:安全第一预防为主以人为本持续发展构筑绿色、健康、安全工程。、安全生产的原则:()坚持管生产必须同时管安全的原则()坚持生产与安全同步实施的原则()生产与安全发生矛盾时坚持安全第一的原则。安全生产管理目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故无重大机械设备、火灾及交通事故杜绝因工程管理不善引起的各类事故的发生。安全生产管理体系及安全职责安全生产管理体系项目部安全机构设有安全领导小组、安保科和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任副组长由专职安全管理人员(安保科长)担任成员由施工队队长组成配备一名专职的负责安全文明施工的副经理安全生产部是专职的安全管理机构配备有一名负责安全工作的领导和多名专职的安全员在各部门和各施工队内设专兼职安全员安全员持证统一服装上岗保证项目安全目标的实现。施工安全管理体系框图见下页:项目经理安全教育安全生产领导小安全检查组各施工工段事查安安故环全教境思全生查查技训隐想产查管事各施工班组方政术典患理故思针治知型、想制处政教识经劳度理策育教验动教教条育定期进行安全生产大检查育育件开展“安全月”活动开展“安全宣传周”活动开展“安全竞赛”活动安全技术知识考试落实安全奖罚规定总结评比、奖优罚劣安全管理职责、项目经理安全管理职责代表公司对工程施工现场的安全生产负全面领导责任认真贯彻落实国家安全生产和环境管理的方针、政策、法规执行公司文件的规定。结合工程项目特点、工程施工和现场情况组织制定本工程项目的职业健康安全、文明施工和环境管理制度、技术措施和方案并监督工程施工现场人员实施根据工程项目特点确定项目部职业健康安全、环境管理机构和人员并明确各责任人员的职责和考核指标并积极支持、指导项目部安全管理人员的工作组织并实施对工程施工现场人员进行有关职业健康安全、文明施工和环境管理的教育、培训工作组织落实《施工组织方案》中有关职业健康安全、文明施工和环境管理制度、措施和方案。组织并监督项目部有关职业健康安全、文明施工和环境管理的技术交底制度和设备、设施验收制度的实施领导并组织工程施工现场定期的安全生产、职业健康、文明施工和环境保护检查发现隐患及时组织制定措施及时解决。对公司或雇主、监理和业主提出的有关职业健康安全、文明施工和环境管理方面的问题要定时、定人、定措施予以纠正解决并上报公司生产管理部。发生事故要做好现场保护与抢救人员工作及时上报积极配合事故调查认真落实制定的防范措施吸取事故教训。、技术负责人安全管理职责协助项目经理工作并对工程施工现场的安全生产负技术责任认真贯彻落实国家安全生产和环境管理的方针、政策、法规执行公司文件的规定。结合工程项目特点、工程施工和现场情况主持本工程项目的职业健康安全、文明施工和环境管理制度、措施和方案的技术交底参与或组织编制工程项目的《施工组织方案》确保职业健康安全、文明施工和环境管理制度、技术措施和方案的可行性、针对性并对其实施情况进行监督、检查及时解决执行中出现的问题分析原因制定整改和防范措施主持职业健康安全防护和环境保护设施、设备的验收发现问题及时提出改进意见并严格控制不符合标准的设施、设备投入使用协助项目经理做好对工程施工现场人员的职业健康安全、文明施工和环境管理教育、培训工作。、专职安全员安全管理职责:代表项目经理对工程施工现场的安全生产负直接管理责任配合项目经理做好项目部人员的安全教育、培训及安全生产管理工作对工程施工现场的安全生产情况进行日常监督检查发现隐患立即指出并监督纠正重大隐患要书面报告公司参与本工程项目的安全生产管理制度、技术措施和方案的制定和技术交底并对其实施情况进行监督、检查依照国家安全生产方针、政策、法规和公司文件的规定有权制止工程施工中的违章行为有权下令先行停止工程施工作业有权报告项目经理并有权越级上报对项目部工程施工机具、设备及职业健康安全防护设施、设备实施直接管理对项目部的特殊工种人员实施直接管理对项目部兼职安全员负有支持、指导工作的责任每周主持召开项目部安全生产管理会议。、各专业工长安全管理职责:在项目经理领导下对工程施工的安装质量、安全作业、环境保护进行全面管理协助项目经理做好施工现场环境因素、健康安全危险源的辨识、制定本专业职业健康安全生产管理控制措施认真执行《施工组织方案》和职业健康安全生产管理制度、措施和方案。针对工程施工内容向施工人员进行职业健康安全、文明施工和环境保护等方面的交底做好工程施工现场各工种、各专业之间的协调工作做到不违章指挥组织工程施工现场的自检、自查对发现的问题立即进行纠正、整改并随时排除隐患负责工程施工现场急事件的临场处置并及时报告项目经理。、施工人员安全生产职责严格执行《施工组织方案》认真贯彻落实本工程项目的职业健康安全生产管理制度、技术措施和方案熟悉工程施工现场情况和作业面情况熟练掌握施工设备、机具和职业健康安全防护设备、设施的正确使用熟悉《安全生产操作规程》持有效证件上岗自觉参加并认真接受职业健康安全、文明施工和环境管理教育、培训提高自我防范和保护意识做好自检、自查杜绝违章作业并有权拒绝执行违章指挥有权对工程施工现场职业健康安全、文明施工和环境管理存在的问题及隐患提出意见和批评并有权越级上报。安全管理措施安全生产管理教育各种安全活动是提高职工安全意识学习安全操作知识提高自我保护能力自觉做好安全工作的重要措施安全活动开展的关键在于有声有色寓教于乐提高职工自觉遵守安全规定的作用因此在施工过程中决定开展如下安全活动:、开展安全教育根据工程特点、自然条件和工程进度情况适时组织安全知识竞赛活动。、根据工程进度情况和上级安排组织“安全周”、“安全月”和“百日安全无事故”竞赛活动。、安全检查按本文件的安全检查规定定期进行安全检查并做好评比、总结和奖罚工作奖罚结果与当月奖金发放挂钩。、安全案例讲座项目部每月在安全检查后召集工长以上干部进行总结讲评和案例讲座由工长将检查评比结果和案例传达至班组。传达情况由兼职监察员反馈信息。、认真贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针坚持“管生产必须管安全”的原则。、新工人经三级安全教育后经过考试或考核合格者填好《安全教育登记表》方能进入该项目部上岗作业。特殊工作人员(电工、焊工、起重工、机械作业人员、司机等)均经政府有关部门培训考试合格发给资格证书上岗并按规定时间参加复审考核验证。、对新进场的工人进行三级安全教育。对参加本工程施工的民工除实施“一书、一表、一卡”管理外还应与负责人签订《安全管理协议书》。项目部施工班组每月安全学习两次由安全员组织实施按规定填写记录保存备查。项目部为每位雇员提供一本现场专用安全手册针对不同的雇员进行培训开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。、教育广大职工自觉接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。奖励与处罚、奖励()项目部将通过开展形式多样的安全活动提高员工的安全生产意识和自我保护能力。()项目部将定期组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”通过竞赛表彰先进、督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。()项目部在现场设立与安全和健康有关的标语并在危险部位悬挂警示标识。()符合企业颁布的《班组安全建设考核标准》的班组经项目部安全委员会审核同意后在月终按每人元的标准给予奖励。()符合企业颁布《安全生产先进个人》条件的个人经项目中安全委员会审核同意后在月终按每人元的标准给予奖励。()对安全生产有突出贡献的职工经项目部安全委员会审核同意可给予特殊奖励。、处罚()进入施工现场的职工没有穿戴劳动防护用品每人次罚款元重犯加倍。()违反操作规定未酿成事故者每人次罚款元重犯加倍。()对于严重的违章行为和造成的事故经项目部安全委员会讨论可以提出行政处罚的意见再按有关程序予以处理。安全生产管理检查与责任、公司实行三级安全生产管理检查公司实行三级安全生产管理检查即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。()公司级检查公司生产管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实特殊工种人员的证件是否有效是否进行了教育、培训施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等公司生产管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用工人工资的准时发放等情况进行专项检查。()项目部级检查项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。要对工程施工现场安全人员的配备特殊工种证书的有效性施工机具、设备、仪器、仪表的使用安全性以及工程施工现场人员职业健康安全防护和环境保护设备、设施及用品、用具的可靠性要进行经常性检查杜绝“以包代管”的违章行为项目部对工程施工现场的《施工组织方案》和安全生产管理制度、技术措施和方案实施情况进行规范性、符合性、操作性的专业性检查以杜绝制度、措施、方案与现场实施存在两张皮的现象项目部要自查发放工人工资的情况使国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实处针对节假日前后施工人员思想容易松懈、安全隐患容易发生的特点项目部要以送温暖形式进行检查提醒施工人员越是节日越不能放松警惕、麻痹大意。必要时安排项目部专职安全员节假日值班。工程项目部的安全检查依据企业颁发的“安全检查评比标准”结合现场情况逐条评分对存在问题除做好记录扣分外制订整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查对没有及时整改的项目项目部将采取更加严厉的措施并对责任人给予经济处罚。除专职安全员每天例行检查外项目部安全委员会每月组织一次安全检查。协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查并根据检查结果及时进行整改。()班组自查班组的检查主要以自查、互查、工作交接检查为主。首先要查班前教育的情况。包括:进场后的安全生产操作规程劳动保护用品的正确使用机具设备、仪器仪表的正确使用与维护保养等做好安全技术交底工作工程施工中兼职安全员要随时对工程施工现场进行巡检发现问题及时解决或汇报甚至下令停工。班组长要记好施工日志重点记录施工中的职业健康安全、环境状态、作业周围的环境情况和机具、设备使用情况等。根据不同情况采取不同的措施预防不安全因素和不安全行为的发生工程施工中不但要把质量工作交接清楚更要把安全状况、周围环境交接明白并做好交接记录。、安全生产管理检查的整改对查处的安全生产管理问题或事故、事件隐患不能立即整改的公司生产管理部要限期进行整改制定整改计划、定专人负责并由责任人跟踪验证。在隐患未消除前采取可靠的防护和保护措施。如有危及人身安全的紧急情况立即停止施工作业。、安全生产管理检查的记录各级安全生产管理检查均按规定要求进行记录并按规定要求进行汇总、分析以便制定预防、纠正、整改措施和方案杜绝职业健康安全、文明施工和环境管理事故、事件隐患。、安全生产责任()项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。()项目副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任并对项目经理负责。()分管生产的项目副经理对安全生产工作负直接领导责任。()各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。()项目总工程师在组织编写施工组织设计时组织编写安全技术操作规程对项目部的安全技术工作负领导责任各主办工程师对所主办的分项工程的安全技术工作负第一责任并配合专职安全员做好安全技术措施的交底和现场实施过程监督。()专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作安全生产监督管理的日常工作安全活动的组织工作安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。安全生产管理制度、确定安全生产目标编制安全生产工作计划制定安全管理制度签订安全生产目标责任书。、项目部安全领导小组定期召开“安全例会”定期进行安全检查(每月一次)各分部和施工现场每月二次各工段自查每周一次每周一为班组安全活动日每周调度会专职安全员讲评本周安全生产情况。、分项工程进行安全技术交底内容包括:工程内容、操作方法、技术标准和安全要求。、重要分项进行安全组织交底内容包括:管理办法、管理程序、施工步骤由谁负责及统一信号等安全要求和规定。、搞好典型施工总结:及时整改不安全因素消除事故隐患。、对关键施工部位(或工序)成立安全预控小组实施安全预控管理。、建立领导轮流安全值日制度和现场安全巡视制度并做好安全值日记录和交接。、建立安全生产计时制度,使安全生产工作涵盖施工的全过程。、施工机械车辆严格按规章制度进行管理。、施工区域或材料堆放整齐道路通畅创造良好作业环境。、实行安全风险抵押金及安全生产奖惩制度。安全生产操作规程、劳动保护、防护管理规定项目部根据相关规定和实际需要采购本项目部所需的劳动保护、防护用品。项目部负责为工程施工现场人员配置必要的劳动保护、防护用品并缴纳人身意外伤害保险。项目部要有专(兼)人对劳动保护、防护用品进行管理登记列表并落实到人。项目部专职安全员对施工现场使用的劳动保护、防护用品进行随时检查。当发现使用不符合防护要求或过期用品时项目部安全员及时报项目技术负责人、项目经理责令施工人员立即停止使用该用品并及时更换新的用品。项目部要保存好劳动保护、防护用品的采购凭证(复印件)以备公司检查。项目部不得以货币或其他物品替代当配置的劳动保护、防护用品。公司生产管理部负责项目部劳动保护、防护用品配置和使用情况的监督检查。劳动保护、防护用品包括:安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、口罩、护目镜、耳塞、灭火器、急医药箱和必要的、季节性的用品等。采购的劳动保护、防护用品的安全生产许可证、产品合格证、安全鉴定证齐全、有效。同时采购的用品还符合国家健康安全、环境保护和计量等法规要求。、电工安全操作规定电工经专业技术、安全培训持有效证件上岗。严禁非电工作业。强电作业时穿绝缘鞋并严禁酒后作业。所有绝缘、检测、作业工具、仪器妥善保管严禁他用并定期检查、校验。在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中采用TNS接零保护。电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等均做保护接零。项目部安全员定期或不定期对施工现场临时用电的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修。发现隐患及时排除并建立检测、维修记录。临时用电拆除或移动时按顺序先断电源、后拆除或移动。施工现场露天使用的电气设备有良好的防雨性能或可靠的防雨设施。配电箱安装牢固、完整、严密。使用中的配电箱内严禁放置杂物。安装照明线路时不得直接在板条天棚或隔声板上行走或堆放材料。因作业需要时在大楞上铺设脚手板。天棚内或移动照明采用V低压电源。在脚手架上作业脚手板满铺不得有空隙和探头板。使用的料具要放入随身工具袋携带不得投掷。电气设备的金属外壳采用接地或接零保护。同一供电系统不允许一部分设备采用接零保护、另一部分采用接地保护。照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上且严禁乱拉、乱设。照明灯具需安装在金属脚手架、龙门架上时线路和灯具采用绝缘物与其隔离距离工作面高度在米以上并配有熔断器和防雨措施。、电焊工安全操作规定电焊工经专业技术、安全培训持有效证件上岗。严禁非电焊工作业。电焊作业时电焊工穿电焊绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。高处作业时电焊工系安全带。电焊作业现场周围米范围不得堆放易燃易爆物品。雨、雪、六级以上大风(含六级)天气不得露天作业。雨、雪后要清除积水、雪后方可作业。电焊作业前首先检查焊机和电焊工具(如:焊钳和连接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等)并确认安全合格后方可作业。严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内、以及受力构件上焊接和切割。焊接曾储存易燃易爆物品的容器时要根据介质进行多次置换及清洗并打开所有孔口经检测确认安全后方可作业。在密封环境内长时间电焊作业时要有通风措施以免造成烟气中毒、缺氧反映等。电焊作业地点潮湿或电焊工衣服潮湿时严禁靠在带电钢板或工件上电焊工要在干燥的绝缘板或胶垫上作业配合人员要穿绝缘鞋或站在绝缘板上。电焊作业时临时接地线头严禁浮搭固定、压紧、用胶布包严。电焊作业遇下列情况时切断电源:改变焊机接头时更换焊件需改接二次回路时转移工作地点搬动焊机时焊机发生故障需进行检修时更换保险装置时工作完毕或临时离开电焊作业现场时。高处电焊作业时遵守下列规定:使用标准的防火安全带在电焊作业点的正下方米外设置护拦并设专人监护。清除作业点下方区域的易燃易爆物品戴盔式面罩。焊接电缆要绑紧在固定处严禁绕在身上或搭在肩上电焊工站在稳固的操作平台上作业焊机放置平稳、牢固设有良好的接地保护装置。电焊作业时严禁把焊钳夹在腋下去搬焊件或将焊接电缆挂在脖子上。电焊作业时二次线双线到位严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损且绝缘良好。焊把线加装电焊机触电保护器。焊接电缆通过道路时架高或采取其他保护措施。焊把线不得放在电弧附近或炽热的焊缝旁不得碾轧焊把线要采取防止焊把线被尖利器物损伤的措施。清除焊渣时要佩戴防护眼镜或面罩。焊条头要集中堆放。电焊作业现场配置灭火器。电焊作业后拉闸断电并将地线和焊把线分开。在确认火已熄灭后方可离开现场。、施工设备、机具管理规定管理要求:施工设备、机具要有专(兼)人负责管理定人定机要建立台帐要制定相管理措施以保障人身和机具安全。项目部负责施工现场施工设备、机具、仪器仪表的管理、维护、保养、检查并保存相关记录。生产管理部负责施工现场机具设备、仪器仪表安全使用的监督、检查。施工现场施工设备、机具包括:电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、砂轮切割机、锯、压槽机、套丝机、台钻、试压泵、手持电动工具等。施工现场设备、机具使用、维修中产生的废油、废液、废物等要防止渗漏集中处理防止造成污染。施工现场安全、消防、保卫方案、工程施工现场强制性安全要求项目部安全计划及程序应报业主、监理工程师审查接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求:()没有穿防护用品(安全帽、工作鞋等)的职工(包括来访者、甲方代表、材料运送员)不得进入施工现场。()所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩防止与人体接触。()所有临时配电箱应安装接地保险所有电气设备均应接地。()所有设备应由合格人员操作必须持有相应资格证书。()所有特殊工种人员上岗操作必须持有相应资格证书。()所有设备由项目部在现场开工前进行检验检验标识应附在设备上检验应由持证人员进行。、工程施工现场安全方案项目经理为安全工作第一负责人项目部专职安全员协助项目负责人、项目经理进行安全工作管理严格执行监理的各项规章、制度坚决服从命令、听从指挥所有工程施工现场人员持有效证件上岗为所有工程施工现场人员办理人身以外伤害保险所有进入工程施工现场人员(包括:公司检查人员、参观考察人员)正确佩带安全帽安全帽符合GB标准所有进入工程施工现场施工作业区人员记录进入时间、施工作业地点、离开时间、施工作业内容、使用施工设备、设施、照明设施或随身照明用具、安全防护设施、设备或用具等并事先明确有关施工作业区的疏散通道严禁违章指挥和违章作业严禁串岗和无证上岗凡在坠落高度基准面M以上(含M)无法采取可靠防护措施的高处作业人员正确使用安全带安全带符合GB标准凡进入工程施工现场人员经过进入工程施工现场安全方面的教育方可进入工程施工现场。对于参观、考察人员要有陪同人员、工程施工现场消防保卫方案项目负责人、项目经理为消防保卫工作第一负责人项目部专职安全员协助项目负责人、项目经理进行消防保卫工作管理项目部配备名兼职消防保卫管理人员由项目部专职安全员担任实行工程施工现场逐级防火责任制对工程施工现场人员进行消防保卫管理、要求和消防知识教育义务消防人员须掌握消防设施、器材的使用严格执行业主和监理的各项规章、制度坚决服从命令、听从指挥积极参加业主组织的各项消防保卫活动并接受业主和监理的检查虚心听取意见认真落实预防、整改措施施工材料的存放保管符合防火安全要求易燃品专库储存在建工程现场内不准作为仓库使用不准积存易燃材料。库房内要采用防爆灯具开关设在库内施工人员不许吸烟工程施工现场内从事电气焊的施工作业人员均受过消防知识教育持有效操作合格证并在现场配备适当的看火人员。同时看火人员随身有灭火器具在焊接过程中不准擅自离岗。取得用火证后方可施工作业各类电气设备线路不准超负荷使用照明线要看管保护在高压线下不搭设临时建筑不堆放可燃材料对所用电器要严加管理预防短路打火在吊顶内安装管道时在吊顶易燃材料安装以前完成焊接作业使用易燃油漆时要注意通风严禁明火。、工程施工现场保卫方案项目负责人、项目经理为工程施工现场保卫工作第一负责人项目部副经理协助项目负责人、项目经理进行保卫工作管理对所有工程施工现场人员进行法律、法规和各项规章、制度的教育严格执行业主和监理的各项规章、制度坚决服从命令、听从指挥积极参加业主组织的各项保卫工作并接受业主和监理的检查虚心听取意见认真落实预防、整改措施所有工程施工现场人员名单均编制造册并保存身份证、暂住证、工作证、特殊工种上岗操作证、技术工种证、职称证和资质证等复印件以备查验对出入工程施工现场和施工作业现场人员进行登记工程施工现场杜绝一切扰乱社会治安现象。严禁工程施工现场人员偷盗、斗殴一经发现当即开除并直至追究其法律责任严禁工程施工现场人员在非施工作业期间到施工作业区域或到非施工作业区域逗留施工材料、机具、设备、设施和贵重物品有专人保管工程施工现场人员有责任、有义务保管好自己的物品和爱护工程施工现场的公共财产工程施工现场人员有责任、有义务与不良现象斗争并及时报告有关部门或人员防止偷盗、斗殴等不良事件的发生。生产安全事故急救援预案、急救援组织机构与职责对外联系组:负责与当地公安、消防、卫生防疫及安全生产、环境监督管理部门联系沟通。现场协调组:负责协调事故现场各相关方的关系和事故现场处置。物资供组:负责提供急救援物资和供。信息传递组:负责向公司相关部门、人员传递事故发展动态。善后处理组:负责处置事故善后事宜。、急救援小组成员总指挥:项目经理联系协调组:项目部技术负责人现场协调组:专职安全员和各专业工长物资供组:项目部专职安全员、材料员善后处理组:项目经理、公司有关人员、突发事故报告与急救援预案启动程序发生事故时发现人立即报告项目经理报告内容包括:事故发生的时间、地点、性质和人员、财产损失的简要情况已采取的救援措施以及事故发展动态项目经理接到报告后立即报告公司行政主管部门、生产管理部和公司主管领导公司主管领导接到事故报告后视情况报请公司总经理批准启动公司急救援预案并迅速通知公司急救援小组赶赴现场实施救援处置。、救援总则保护人员生命第一保护环境、财产第二。视突发事件具体情况首先实施自救。当事态难以控制时立即求助相关方和社会资源。具体原则:疏散无关人员抢救受伤人员最大限度减少人员伤亡。阻断危险源防止二次事故发生。保持信息畅通随时掌握事故现场情况。保证急人员和物资调度有序。调集急力量控制事态发展最大限度减少事件影响和损失。、急救援预案启动急救援预案启动后总指挥快速反统一指挥救援小组和项目部人员配合作战:对外联系组根据总指挥的指令与当地公安、消防、卫生防疫、医院及安全生产、环境监督管理等部门取得联系。现场协调组及时组织自救、互救并与事故现场相关部门协调好关系配合相关救援单位实施现场救援维护事故现场秩序。物资供组及时为事故现场提供所需的交通、通讯、器材、设备、药品等救援物资为救援工作顺利进行提供保障。信息传递组及时向公司领导、相关部门传递事故救援的最新动态。善后处理组在事故发生后及时组织有关部门和人员妥善做好事故善后处理事宜。安全生产事故报告及处理制度、公司实行三级安全生产事故报告及处理制度即:公司级、项目部级、班组级。班组负责轻微事故的报告及处理。项目部负责一般事故的报告及处理。公司负责重大事故的报告及处理。、事故划分:轻微事故、一般事故、重大事故班组负责轻微事故的报告及处理。项目部负责一般事故的报告及处理。公司负责重大事故的报告及处理。、公司级重大事故的报告及处理发生重大事故时发现人立即报告项目经理或公司主管领导并启动相急预案。重大事故发生后公司行政主管部门、生产管理部(或配合相关方)负责组织事故调查、处理对事故现场和相关人员进行调查、询问对事故原因和急响情况进行分析、评价形成《重大责任事故调查、处理报告》。重大事故处理由公司主管领导组织有关人员按照国家有关规定程序进行事故分析确定事故性质查清事故原因写出书面报告报公司总经理批准上报有关安全生产、环境监督管理部门。善后处理组要及时做好善后事宜。重大事故发生后的复工日期由市区安全生产、环境监督管理部门决定。公司对发生重大事故的项目部或责任人员进行行政处罚并处以元的罚款。对有重大人员伤亡或财产损失的公司将有关责任人员移交司法部门处理。、项目部级一般事故的报告及处理发生一般事故时发现人立即报告项目经理并启动相急预案。一般事故发生后项目经理或公司行政主管部门负责人立即赶到现场采取有效措施负责组织相关人员进行事故分析确定事故责任查找事故原因制定纠正、预防措施提出处理意见书面报告公司生产管理部和公司主管领导。一般事故发生后的复工日期由公司生产管理部和公司主管领导决定。元公司对发生一般事故的项目部或责任人员进行通报批评并处以元的罚款。、班组级轻微事故的报告及处理工程施工现场发生轻微事故时施工现场人员立即采取自救、互救措施。同时报告工长和项目部专职安全员或项目经理。轻微事故发生后项目部专职安全员或项目经理负责组织相关人员进行事故分析确定事故责任查找事故原因制定纠正、预防措施提出处理意见并报公司生产管理部。项目部专职安全员或项目经理负责召开会议宣布纠正、预防措施和事故处理意见事故责任人要在会上进行检讨。项目部工程现场施工人员要吸取事故教训并学习相关职业健康安全和环境管理规定以提高职业健康安全防护和环境保护意识。第十三章维修维护服务保证措施、工程保修制度完善保修期内派专人定期一月回访一次保修期外三个月回访一次。、我们将严格执行国务院《建设工程质量管理条例》的保修规定竣工后至搬迁期间在现场设联络小组负责有关保修事宜。、对工程交付使用后保修期内出现问题建设单位可随时向我公司社会承诺办公室反映我们将及时予以解决超出保修期后我们对用户继续提供优质服务创建用户满意工程。、服务宗旨“走科技之路保优质工程实事求是让用户满意。”、回访办公室配备装用电话和专用回访服务车保证能够接到电话随时出动。、工程自交工验收之日起有回访办介入与建设单位联系各项目部、直属项目部在回访办配合下工作出现一点问题解决一点问题今天的工作绝对不能等到明天去做。、凡我公司施工的工程在保修期内符合保修条件均按建设部《建设工程质量管理条例》及地方法规实施保修无偿服务。能够接到电话随时出动。第十四章施工过程各方协调与措施根据工程情况为确保改工程施工按期顺利实施我项目部将正确处理好与发包人、监理人、设计单位和地方的关系并与其它标段承包人密切配合积极地采取相的措施将施工干扰和影响降至最低。、与发包人、监理人、设计单位的联系在本合同实施过程中我项目部一切工作从大局出发尊重发包人的意见服从发包人的指挥积极配合监理和设计的工作注意与其他承包人的施工组织协调以友好、真诚和热情的态度同有关各方建立良好的合作关系树立我项目部良好的精神风貌优质高效的完成本工程的建设。、与发包人、监理人的协调、严格履行合同文件保证工程的进度、质量、安全、环保等目标按合同要求实现。我项目部将科学合理的组织本工程项目的施工确保合同目标的顺利实现。、在合同实施中按合同规范及时准确的向发包人和监理人报审各种资料并根据发包人和监理人要求及时提供其它有价值的工程信息使发包人和监理人及时全面的掌握工程实施情况为工程顺利建设和科学决策提供依据。、严格按监理人审批的施工组织设计和技术措施文件组织施工在施工条件发生变化时及时将施工方案调整的原因和内容以书面形式报送监理人审批待调整方案得到监理人审批后再组织相关内容的施工。、积极主动配合监理人对安全、质量及文明施工的检查工作工程开工前与监理人建立本工程质量检查验收的相关程序为监理人工作提供必要的条件。提前向监理人报告需检查验收的工程项目、部位、工程量及检查验收的时间等内容使监理人能合理、科学地安排工作保证检查验收工作的顺利进行。、坚决贯彻执行发包人和监理人的指令不给发包人和监理人出难题。、认真执行发包人工程管理规定服从业主建设总体安排。、与设计单位的协调、认真阅读设计文件及时与设计单位联系、沟通掌握设计意图在施工组织设计中准确、全面的贯彻设计思想。严格按设计文件和设计修改通知要求进行施工。、积极配合设计人员作好地质编录工作为设计地质编录人员安全进入工作面提供通行条件和工作便利。、与其他承包单位间的协调措施、在本工程的施工中我项目部严格按照招标文件有关规定及监理人的指示为其它承包人提供必要的施工条件和配合。、严格按照合同要求的时间提交工作面。对于因非我方的原因而导致工程不能按期完工或移交工程项目或工作面时我方将及时地据实提出报告报请监理人对递交的报告或调整的施工进度计划予以审批在尽量满足总进度要求的前提下适当调整各项目完工和移交的日期。、本合同标段与其它合同标段的界面施工协调服从监理人的安排。、为保证本标工程的顺利施工项目部设置技术部具体负责关键项目的协调工作。在施工中将听从发包人和监理人的指令和协调顾大局、识大体为水利工程的建设做出贡献。、与地方有关单位间的协调、项目部进场后积极与地方政府及各有关部门沟通协调与当地部门建立良好的合作关系。、与当地百姓和谐相处做到利民不扰民有矛盾和分歧积极向地方相关单位反映避免过激行为的发生确保施工期间人员、设备的安全。附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序额定功率生产用于施备设备名称型号规格数量国别产地制造年份号(KW)能力工部位注挖掘机型良好土方小型挖掘机久保田良好土方自卸汽车斯太尔t济南良好土方装载机ZL青州良好土方序额定功率生产用于施备设备名称型号规格数量国别产地制造年份号(KW)能力工部位注蛙式打夯机HW济宁土方回填振动平板夯DYLC型山东曲阜土方回填砼拌合站JS方圆良好砼配料机PLD方圆砼装载机ZLE徐工良好砼翻斗车济南良好砼砼罐车m三一良好砼钢筋调直机GJ济南良好钢筋钢筋切断机GJ济南良好钢筋钢筋弯曲机GJ济南良好钢筋电焊机KVA济南良好钢筋对焊机K河北良好钢筋木工机械威海良好模板制安插入式振动器kw安阳良好砼平板振动器kw安阳良好砼汽车吊QY徐工良好吊装柴油发电机kw潍坊良好备用电源洒水车济南砼养护管道热熔器XY济南良好管道连接附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序已使用台仪器名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注号时数全站仪索佳TJ日本测量水准仪DS苏州测量序已使用台仪器名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注号时数钢尺m济南新购环刀济南土方铝盒济南土方填土密实度WGVI浙江义乌土方检测仪轻型动态弹B南京砼性模量仪砂样分析筛济南砼石子分析筛济南砼坍落度桶济南砼混凝土含气HC河北砼量测定仪混凝土水灰河北砼比测定仪砼试模河北砼混凝土振动m河北砼台混凝土标准HB型河北砼养护箱数显控温仪,河北砼附表三:劳动力计划表单位:人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段主体工程施工阶段竣工验收整理阶段管理人员测量工砼工砌石工电工机械手机修工木工钢筋工普工合计注:本计划表以每班八小时工作制为基础。附表四:施工进度计划表年序项目内容号第天第天第天第天第天第天施工准备主体工程竣工清理附表五:施工总平面图水泥卵石厕所砂水宿舍图例宿舍出口临时用电临时用水宿舍砂浆搅拌机道砼搅拌机卫生室路材龙门架S保管室料库停车场食堂围墙机具说明:设会议室因此该工程临时设施、加工车备间、现场办公、仓储等设施均布置仓在此处。库该临时设施涵括了现场文明、办公室道路环保、环卫管理及维修服务设施。临时加工车间配电室门卫消防器具入口附表六:临时用地表用途面积(m)位置需用时间办公用房见施工总平面图施工期间食堂见施工总平面图施工期间职工宿舍见施工总平面图施工期间停车场见施工总平面图施工期间水泥仓库见施工总平面图施工期间综合仓库见施工总平面图施工期间机修间见施工总平面图施工期间值班室见施工总平面图施工期间厕所见施工总平面图施工期
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