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2012,我能为企业做什么.doc

2012,我能为企业做什么

放棄愛伱好难
2019-06-24 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《2012,我能为企业做什么doc》,可适用于求职/职场领域

,我能为企业做什么岁月更迭的时刻,总是人们最为感慨和最为细腻的时刻,再平凡的人都曾经因此而真实地感动过。为时间跨越的瞬间而动情的回忆,为第一线阳光给自己送来的未来而希望欣喜。面对我们手中的企业,我们大家是不是更应该给以更冷静的思考呢,把自己装进自己的岗位里,,我能为企业做什么呢我认为,从个人深刻的内心角度,把自己对待工作的态度、个人和工作岗位之间的关系,做以展望、计划是及其重要的,因为这直接关系到,是不是能够履行好岗位职责,有没有企业主人翁意识,是不是把干工作当成自己家过日子一样认真负责。在习惯面前,这些很重要的意识往往被麻痹和习惯性适应所弱化,今天我把这一点提出来,和大家共勉。在企业当前客观形势下,我认为,很重要!眼前的这个,对我们公司人应该有着非凡的意义。并不是因为这一年有世博会,而是在于我们公司在这一年所经历的变革和迎接新一轮的挑战,需要我们用心来经营,也或者更大一点说,我们应该用来证明自己,体现一下弹簧精神,在极限范围内,压力越大,也就意味着我们储备的势能越大。为此,作为企业一分子,我们每个人都应该给自己提一个问题,,我能为企业做什么,我们该怎样去做。第一,对企业,我们要有责任感。我在《人道、企道乃同道》一文中曾读到,员工与企业之间是互为关系,一方的存在始终依托着、也是影响着对方。在我们企业这个大家庭中,我们一千多人必须通过个人努力、互相协作、兢兢业业的努力去实现企业的发展,时间可能会很长,但只要我们在这个企业里生存,这就是我们的责任,这就是我们必须要做的。任何无动于衷的状态、漠不关心的表现都是一种亚健康,甚至是一种病态。其实,员工的责任感,就是企业的防火墙。许多企业巨人的轰然崩塌或多或少都与员工的责任感缺失有关。需要责任感的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。却正是体现员工责任心的细小之事,关系着企业的信誉、信用、效益、发展,甚至生存。从狭义来讲,是一种精神、态度从广义来讲,是企业文化在员工行为上的直接体现,责任感是一个人健全人格的重要组成部分,是我们立身处世、获取成功以及成为对社会有用之材不可或缺的基本素质。第二,做一个主动的人。包括我自己在内,很多人好多时候工作没有思路,很机械地应付着来自周围的各种和自己有关的事情。当然,这和分工、规则有关,但作为一名工作者重要的一点,是不能缺少对待自己份内具有系统性的(或具体的)工作主动思维、主动出击意识。完完全全的被动工作效率很低。举个例子,在足球竞技中,“以我为主,全攻全守”的打法是成熟球队的战术,命运完全掌握在自己手中而“防守反击”也是一种不错的战术,但大多都是弱势球队为了应赛而不得已的取巧性打法。被强队压垮了,根本无力、也无暇反击。同样道理,工作思路上完全不主动思考,挡来挡去,打哪指哪,确实很累,当然出成绩也不容易。到了压力大、事情多的时候,忙于应付琐事,就没有精力攻出来了。致使一年下来,忙的不可开交,挨了不少累,总结起来一看,没进球,没有太成型的成绩。当然,说了这么多,这都是好的,无论是“以我为主,全攻全守”还是“防守反击”,这都是把自己的工作看得很重、很当回事的态度,只是方法问题。最不可取也是应该改正的是,心思没放在工作上,形在而神不在。其实这种状态很可怕,已严重违背价值与价格的客观规律,其实,价值都不在了,价格也就没有了意义。第三,做好工作才是价值的体现,才是希望得以实现的载体。当我们的角色是企业当中一名具有特定岗位员工的时候,于情于理,我们都应该时刻警醒自己,我们的存在是有酬的,对应我们拿给企业什么呢。不言而喻,是勤奋务实、兢兢业业的工作。试想,本着干事的内心,把个人的思路、工作应用于企业运行的某个环节,其实是很光荣的一件事。个别人的原则是遇见工作,能推就推,能挡就挡。由此得出理论上的两个极端:第一,忠诚的人感觉工作是享受第二,不忠诚的人感觉工作是苦役。在我们的思维中应该少一些严重的自私自利,少一些太过低级的斤斤计较。人都有自私的一面,但自私到忘记了自己作为岗位存在的价值的时候,只能说明在别人眼中,在客观实际面前,我已经没有了价值。面对企业当前形势,作为一名普通员工,我们应该为如何才能做好工作、凭借自己或多或少或大或小的贡献,让自己成为企业积极因素、应该为如何给企业做点什么而费劲脑汁,只要有这种主动态度,不管做出了什么,是作对了还是做错了,都是我们企业较为合格的一员,都应该予以推崇。因为这里体现了干劲、体现了信心,更是体现了忠诚。第四,我们做工作要多讲究一些规则。工作的主观思路需要具体的制度、规则做支撑,办成一件事,不能只凭自己想当然的想法,要把这件事放到规则中去。比如,在机关、在项目上,企业制度就是法律,就是工作行事的准则,只有大家都自觉地在准则下思考、行事,相互间也就实现了对接顺畅,避免了盲目的精力损失、经济损失。在现实工作过程中,其实这种因为不执行规则专走弯路而造成的损失源是很明显的。新的一年,让人不自觉地有一种向上的欲望,我想这是人的一种本能,我们在不同的、平凡岗位上扎实地做好工作,其实和公司上层主管夜以继日、运筹方略的大局工作有着同样的意义和价值,都是我们这个企业最可爱的人。请相信自己,相信我们这些最可爱的人。,已经在路上。

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