浅谈青年干部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 投稿：谭甄甅

浅谈青年干部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 投稿：谭甄甅 浅谈青年干部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 投稿: 谭甄甅 中国 化 工 贸易 ,, , , , ,, , ,, ; , , ,, , , , , , , 鑫 麓 浅谈青年干部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 田恩异 刘 坤 王立爱 ( 大庆 石化公 司物 资供应 中心) 把 年轻 干部 培养 好 、选拔 好 、使 用好 ，是 关 系党和 国家 的 事业 代 代相 传 、长盛 不衰 的 重大 战略 问题 。 当前 ，组织 部 门在考 核和 选拔 青 年干 部 的过程 中 ，在 综合 考察 其德 能勤 绩综 合情 况之 下 ，更加 注 重对 年轻 干部 工作 实绩 的考 核 。在新 提拔 走 上领 导 岗位 的年 青干部 中 ，有 很 大 一部 分人 都是 在 原工作 岗位 上 工作 业绩 突 出的技 术骨 干 ，完 成了 “ 学而 优则 仕” 的传统型 干部成 长之路 。这虽然 改善 了领 导干 部队伍 的 知识 结构 ，为 企业 提 高管理 水 平打牢 基础 ，然 而 现代 管理 要求 必 须要 具有 比 较 广泛 的专 业知 识 和一 定 的实 践 经验 ，政 策 水 平和 组 织能 力 ， 掌握 科学 管理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，不 断提 高管 理 水平 ，这就 要 求年 青领 导干 部必 须 完成 从专业技 术型 人才到 管理型 领导干 部的 角色转 变 。 ，本人 认为 必须 实现 以下 , 个 转变 ，完成 角色 变换 ，适 应新 的工 作 岗位并 出色 完 成新 的工 作。 一 行知识 结构 的补充和 更新 。 , ( , 补充 党政管理 知识 由于年 龄和 阅历 等 因素 的影 响 ，有 相 当一 部分 从事 思 想政 治工 作 的年 轻领 导干 部缺 乏缺 乏驾 驭 复杂 局面 、解决 复 杂矛 盾 的能力 。由此 造 成他们 在解 决一 些理 论 与实 践 问题 时 ，不 能从全 局 的 、战 略的 高度 来进 行研 究 、分析 和把 握 ，顾 此失 彼甚 至急 功近 利 等状况 。 因些及 时 补充党 务知 识是现从 事党政 管理 的年青领 导干 部的当 务之急 。 , ( , 其他 相关 知识 面 对 如何 管 理好 本 部 门 ，不 断 探 索和 实 践新 的管 理方 法 和模 式 ， 这 又需 要补 充管 理学 方面 的知 识 ;伴随 着从 管 事到 管人 的转 变 ，如何 、 要 实 现 心 理 上 的 转 变 调 动下 属工作 积极 ，协调 好单 位 内部 、单位 之 间的人 际 关系 这都要 求 学 习一 些心 理学 知识 ;从 事管 理工 作要 动手 拟 定工 作计 划 、撰 写工作 总 结 、汇报 材料 ，准 备各 类会 议材 料 ，这需 要 一定 的文 字功 夫 ，因些 还要 学 习一 定的公文 写作 知识 ，了解 一定 的接 待礼仪 等等 。 还 有财 会 、计算 机 、外语 、政 策法 规等 方面 的 知识 都是 做好管 理 工作 必 不可 少的 基本 知识 ，都要注 意在 实 际工作 中不断 地学 习和 积 累 ，才 由于工 作环 境 的转变 ，带来 身边 的一 切都 发生 了变 化 。 由原来 的 “ 劳 力 ”变成 现在 的 “ 劳心 ” 。 由于 工作 环境 的根 本性 变化 带来 的 一系 列变 化 ，不仅 在生 理 上给 这些 年青 领导 干 部带 来劳 累 ，也 给他 们 带来 了沉 重的 心理负担 。 要 克服 这些 心理 障 碍 ，认真 在实 践 中 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 经验 是 根本 途径 ，因为 实践 能造 就人 才 ，艰 苦能 磨练 人才 ，一 个 干部要 能担 当重任 ，必 须在 能 更好地 完成管理 工作 。 三、实现 思维方式 的转 变 面对 国 企改 革不 断 深化 中所遇 到 的 一 系列 重 大理 论 和 实际 问 题 ， 要 求各 级领 导干 部 应当 以全新 的领 导 素质 和领 导水 平与 之相 适应 ，体 现 出更 高的 驾驭 全局 的领 导 能力 。特别 是对 于 在各 级领 导 岗位上 日益 担 负重 要职 责的 青年 领导 干部 来说 ，更 应 当培 养并 增强 自己的 战略思 维 能力 。 艰苦 的环 境 中砥砺 思 想 ，磨练 意志 ，增 长才 干 。就 要求 年青 的领 导干 部要 发挥 出原来从 事技术 工作 的钻研精 神 ，研 究和 掌握新 的工 作规 律 ， 刻苦 学习新 知识 ，努 力实 践 ，不 断积累 工作经 验 。 二、加 强学 习，实现知识 结构 的转变 大多 数青 年干 部爱 岗敬 业 ，踏 实工作 ，开 拓 创新 ，求 真务 实 ，为 两个 文 明建设 做 出了 贡献 。但 也常 发现 有 的青年 干 部身 上程 度不 同 的 存在 懈 怠 自满 、眼高 手低 、虚 妄浮 躁 、得过 且过 等不 良风 气 。 因此年 青 的领导干 部必 须注意从 以下几 方面 不断提 高身修 养 。 , ( 注重 自身修 养是优 秀青 年干部成 长的立 身之本 四 、实现工作 方式的转 变 由于工 作 环境 的转 变 同时也 必须 调工 作 重心 ，这就 要 求 我们 要 认 清 使命 、甘于 奉 献 ，发扬 理 论联 系 实际 的学 风 ，做学 习型 、知 识 型 、 实 干型 的新 一代领 导干 部 。实 现工作 方式 的转变 。 新 走上 领导 岗位 的 干部工 作 由原来 自己干变 为 带领 大家 一起 干或 指 挥 大 家干 。这 种 由干 到管 的变化 ，差别就 在 由原 来 的着重 干 ，转变 到着 重 于协调 工作关 系和调 动员工 积极性 的 “ 管 ”上 来 。我 们要 勤于 学习 ， 多干实 事 ;要善 于 与人 合作 ，善 于做 群众 工作 ，同群众 打成 一 片 ，不 断从 群众 中汲取营 养 。 必 须学 习管 理 知识 ，掌握 工 作方 法 和 策 略 ，改进 工 作方 式 方 法 。 对 于年轻 干部 ， 既要注 重合理使 用 ，也要注 重加强培 养 。 学会 掌握 员工 心理 ，关 心 员工 ，处处 为 员工 着想 ，为他 们解 决 工 作 、学 习和 生活 实 际困难 ;随时掌 握 员工 思想 动态 ，了 解 员工 的工 作 能 力和 工作 愿景 ，做 好他 们 的思 想工 作 ，为他 们设 计好 职业 生 涯 ，最 大限度地 调动 员工 的积 极性和 创造性 ，从而 出色地 完成 工作任 务 。 还 要将 工 作重 点着 重于 创造 一个 对本 部 门发 展有 利 的稳 定顺 畅 的 外 部环 境 ，这就 要求 青年 干 部必 须协 调好 各有 关部 门的外部 关 系 ，经 常 沟通 ，及时做好 上情 下达和信 息反馈 工作 ，保证信 息畅 通 。 通过工 作 方式 的转 变不 断提 高 管理水 平 ，从 而树 立 青年 干 部的 良 好形 象 。 强调 青年 干部 要注 重 自身修 养 ，要把 党性 修 养和个 人 修养 结 合起 来 ，把 自身修 养 和伟 大实 践结 合起 来 ，用 “ 三个 代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”的重要 思 想来 武装 自己，从而使 自己更加完善、更加成熟。 同时 ，努 力改 造世 界观 ，树 立正 确 的人生 观 和价值 观 。在 市 场经 济 条件 下 ，改 造世 界 观面 临 严峻 考 验和 新 的抉 择 。在 考 验和 抉 择 中 ， 青年 干部要 清醒 认识和正 确分 清市场 经济客 观存在 的正 、负 两种效 应 ， 在纷 繁复 杂 的社会 矛 盾面 前 ，抓住 改造 世 界观 的重 点和难 点 ，即 主流 与支 流 同在 ，是非 能 分清 ;权 力与 名 利同在 ，驾 驭能 稳妥 ;纪律 与诱 惑 同在 ，意 志能坚 定 ;动 机与 效果 同在 ，始 终能 统一 ;愿 望 与现 实 同 在 ，心态能 平衡就 显得 十分重要 。 历史 和现 实 证 明 ，凡是 有 作为 的人 都不 是 强迫 的 ，而是 自觉 的 ; 都不 是被 动 的 ，而 是 主动 的 。不难 看 出其 真谛就 是 自我修 养开 的花结 的果 。作 为 肩负 历史 重任 的 青年干 部 自我 修养 的课 题很 多 ，如理 论修 养 、政治修 养 、 思 想道德 修养 、业务能 力和 领导 艺术修 养 、作 风修 养 、 组织 纪律 修养 等 ，以我之 见 ，青年 干部 的思 想道 德修 养 即人 品修 养尤 为重要 。因为 “ 明法可 以固本 ” ， “ 一个好 人不一 定能 当领 导 ，但 当领 导首 先必须 是好 人” ，人 格是群 众对 干部信任 度的价 值判断 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 , ( 不断 补充新 知识 各级 管理 干部 在推 动我 国社 会 主义 事业发 展 和改 革开 放 中发 挥着 重要 作 用 。随着 经济 的发 展 以及改 革 的不 断深化 ，对年 青 的领 导 干部 五 、对 待廉洁态 度的转 变 年青 领导 干部 在原 从事 专业 技术 工 作 中 ，由于很 少 接触 权 力及 经 济 活动 ，因 此往 往对 廉洁 教育 存在 着 一种 “ 事 不关 已” 的态 度 。然 而 随 着走 上领 导 岗位 后 ，工 作 环境 的变 化 促使 我 们 必须 及 时 转变 态 度 ， 高 度重视廉 洁从业 问题 ，对 自己的严格 要求 。 从 专 业技 术干 部到 管理 型领 导 干部 的转 变 ，是一 个对 年 青 领导 干 部 的全 身心 的转 变 ，是 一个不 断学 习 、实 践和 总结 经验 的一 个循 序 渐 进 的过 程 。在这 一转 变过 程 中你会 不 断地 体会 到遭 遇 困难 的苦恼 和 解 决 问题 时 的喜悦 ，这需要 很 大的 勇气 和魄 力 ，也是 对新 上任 领 导干 部 综 合素 质的 一次 考验 。只 有实 现 以上 的转变 ，才 能 继续 保持 人生 的 领 先地 位 ，轻 松应对 机遇和 挑战 ，为今后 人生 的更大进 步奠定 坚实基 础 。 提 出了更 新更 高 的要 求 。从干 部现 状 看 ，绝大 多数是 近 年来从 研 究 与 开发 等技 术 岗位上 转 任 的 ，都 需要 及 时地 、有 重点地 补充 、更新 管理 知识 。 , ( ,补 充 岗位 专业知 识 每位新 走 上领导 岗位 的年青 领导 干部 都有 一个 由 “ 一 专 ”到 “ 多 能 ”的 转变 过 程 。随 着工 作 岗位 的 变化 ，由原 来 的做 好本 岗位 工作 ， 直 至 成 为本 行 来专 家 ，转 变 为要 协 调各 专业 、各工 种 人 员配 合 工作 ， 这 就要 求 必须 对所 辖 范围 内的 各专 业 知识 都要 有概 括性 的 了解 ，要进 , , , ， 中国化工贸易， , , , , , , , , , , , , ， , , , , , ,, , , , , , , 酬 , , , , ,中 淄化 工 信 息 嘲 企业管理 中国 化 工 贸易 ,, , , , ,, , ,, ; , , ,, , , , , , , 鑫 麓 浅谈青年干部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 田恩异 刘 坤 王立爱 ( 大庆 石化公 司物 资供应 中心) 把 年轻… 企业管理 中国 化 工 贸易 ,, , , , ,, , ,, ; , , ,, , , , , , , 鑫 麓 浅谈青年干 部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 田恩异 刘 坤 王立爱 ( 大庆 石化公 司物 资供应 中心) 把 年轻… 企业管理 中国 化 工 贸易 ,, , , , ,, , ,, ; , , ,, , , , , , , 鑫 麓 浅谈青年干部如何实现从专业技术型人才到管理型领导干部的角色转变 田恩异 刘 坤 王立爱 ( 大庆 石化公 司物 资供应 中心) 把 年轻… 本文由第一文库网(www.wenku1.com)首发，转载请保留网址和出处～