望江县医院重点学科及科研教学经费管理办法

望江县医院重点学科及科研教学经费管理办法 望江县医院培训经费管理及使用办法 医院学科建设和科研教学工作是医院可持续发展的核心动力，有效合理地使用建设经费，能进一步促进医院的健康发展。我院根据近年来医院 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设和学科发展的实际需求，对医院原有相关管理办法进行了相应的调整修改，制定本管理办法，经院办公会议讨论通过。 重点学(专)科及名科专项建设经费使用管理 一、经费来源 重点学(专)科及名科专项经费为上级下拨建设经费、医院相应匹配经费(市级及市级以上重点学科统一按2:1配给)和其他资助经费。重点学科、重点扶持学科、重点专科、名科应本着厉行节约的原则，由财务科设专户，专款专用。各重点学(专)科及名科每年按照重点学(专)科及名科建设要求，在以下规定范围内提交年度经费使用 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，按计划使用经费。重点学科经费依据有关制度落实，没有下拨经费的建设期重点学科，由医院按照国家级5万、省级4万、市级3万、院级2万作为相应的下拨经费，建设期满后无下拨经费的重点学科，医院统一支出2万元作为下拨经费。 - 1 - 二、经费的使用和审批 医院相应匹配经费原则上用于学科的仪器设备购置等固定资产的投入。上级下拨建设经费和其他资助经费在该经费总额数之内按规定在以下范围内使用: (1)仪器设备费:不低于该年度下拨建设经费的50%。 (2)实验材料费:不低于该年度下拨建设经费的20%。 (3)购置和复印所需的图书资料的费用，支付科学研究必需的测试、上机、加工、设计、誊写、劳务等费用。 (4)必要的调研或参加有关学术活动的差旅费，举办各种学术会议(包括继续医学教育项目)，邀请院外学者来院进行科研、学术活动的报酬等费用。 (5)发表论文版面费、成果鉴定、评审、报奖、申请专利、参加技术市场活动等各种开支。 三、医院每年对重点学科进行评估，结合年度工作业绩下发约占重点学科建设经费的5%-10%的年终评估奖。 四、经费的结算 每年12月20号至下一年度1月10号，各重点学(专)科及各科应向医院财务科提交年度经费使用结算报告及向医教科提交下一年度经费使用计划，并报分管院长审查，作为下年度经费划拨的依据和参考。 对完成预期建设目标的学科，经费若有节余，可留作学科下年度使用。若未完成预期建设目标，学科建设负责人应提交专门报告，检 - 2 - 查原因，采取措施，限期完成建设项目，否则医院将对该学科暂停划拨建设经费。 非计划内的开支原则上不予报销。因故调整或修改的部分，需提交计划更改说明，经医院重点学科(名科)建设领导小组审核，分管院长批准后按上述规定报销。 科研课题经费管理 1、各类拟立项科研课题须经医院科研管理小组讨论分类为资助课题和非资助课题。非资助课题资金原则上由立题人自筹。未经医院科研管理小组讨论的课题一律视为非资助课题，经费自筹。 2、申报科研课题在科研经费下拨前，费用由申请人自筹，获得科研资助经费后在科研经费中报销。重点学科课题申报经费未获科研经费者，可从重点学科建设经费中支出。 3、资助课题经费分下拨经费和匹配经费。依照下拨经费额度，由医院按国家级3:1、部省级2:1、厅局级1:1比例给予匹配经费。特殊情况由课题负责人申请、经医院科研管理小组讨论并经主管院长批准，可以给予必要的追加经费。 4、医教科负责审核科研经费使用及管理;财务科设立科研经费使用本予以登记、复审并进行监督，经费的领用由课题负责人提出申请、医教科对照资金额度和使用情况审签、并由分管院长审批后按财务资金审批程序统一支付、结算。项目结束时及时注销经费使用本。 - 3 - 5、课题经费使用比例:下拨经费中，70%为课题建设材料、专用设备、验收评审费用等;20%为课题相关学习、会议支出;10%为课题管理、劳务支出。医院匹配、资助经费原则上只使用于材料设备的支出，严格控制。 6、课题负责人必须按照课题申报书及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 书的要求按时组织研究工作，分阶段向医教科汇报课题研究进展情况，每年度按课题进展情况进行总结。因客观原因确定需要延期，负责人必须及时提交报告，由科研管理小组讨论确定后上报主管部门批准。无客观理由而不按时开展研究工作的将收回资助资金，两年内不再给予课题负责人审批新立课题。 7、奖励:科研成果获得政府部门奖励的，医院给予课题组同额奖金奖励，但每人每年仅限一次，课题通过结题验收后，如有节余经费可用于资助下一课题，不得挪为它用。 8、科研课题相关的购置和使用设备与材料按医院固定资产购置统一管理办法管理。 教学经费管理 我院已申请成为安徽医科大学教学实习医院，为配合附属医院建设，鼓励职工参与医学教育，以教育促进医疗的发展，医院年教学经费支出总额达到医院总收入的0.5-1%左右。相关教学经费如下规定: 1、实习带教费根据目前各高校的规定，每位实习生25元/月;各个病区(景山为一个病区)、护理部、西药房、中药房、检验科等 - 4 - 每月应安排不少于2次的针对本科室实习生的小讲课，每月给予教学经费补贴100元;各临床科室对4周及4周以上的实习生应进行出科考核。医教科根据各科室相应的台帐上报下发教学费用。 2、由医院组织的全院性业务学习及三基培训等，每节课给予主讲人100元教学经费。 论文、出版物管理 1、学术论文:寄发各类科技刊物学术论文前必须经医教科审核，发表后向医教科递交文章复印件备案。属于安徽省高级卫技任职资格医学卫生刊物名录中?、?级刊物文章版面费予以报销，?级刊物最高限额500元，?级刊物最高限额700元，重点学科?级刊物文章版面费报销适度放宽，从重点学科建设经费中列支(但报销额度不能超出前面重点学科经费使用范围第六条规定)，科研课题相关文章版面费从下拨科研课题经费中列支，低于?、?级刊物文章版面费自理。 2、被SCI收录的文章，需经医院学术委员会讨论并审核批准后(包括版面费)发表，医院予以报销及奖励，SCI论文发表奖励按文章分值，1分以下奖励200元，1分及1分以上奖励300元。 3、在中国医药报、健康报、望江日报、望江晚报上发表科普文章、有利于医院正面宣传并版面署名有望江县医院的，凭发表文章的原件及复印件，由图书馆初审，医教科复审无误后，每篇奖励50元。 4、出版医学专著者如认同职务著作权，经医院学术委员会同意，由医院资助版面费用。 - 5 - 在职教育 1、大学专科和本科教育:医院正式职工工作满两年后经医院医教部门审核可申请攻读原始学历的上一级学历学位(学历教育必须是得到省级教育、人事部门承认的学校或部门)，毕业后凭学费发票、毕业证书及原始学历证书一次性报销50%学费(最高限额3000元)，中层干部报销100%学费(最高限额6000元)，函授及远程网络教育不予报销，08年之前已批准在读的函授及远程网络教育最高可报销1000元，凡享受过以上待遇的职工，需继续为医院工作3年以上，不足3年的返还所有报销的学费金额。 2、在职研究生教育:原始学历为大学本科的技术人员，在医院工作满2年以后经医院批准可就读在职硕士研究生，取得结业证书并通过中级职称考核后，学费(不包括质料费)报销50%，最高不超过5000元;获相应学位的，论文答辩费用给予报销，最高不超过5000元。 3、博士研究生教育:在本院临床一线工作满5年，第一学历为硕士学位的临床重点学科带头人或学科后备带头人，报医院学术委员会批准，可攻读定向委培博士研究生，获博士学位后经医院学术委员会讨论，酌情报销学杂费。在学校读书期间享受 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 工资待遇，但不享受奖金和福利，在本院做临床课题期间，待遇原则上与其他职工相同。 - 6 - 4、行政管理研究生教育:在职能管理岗位工作满2年的行政管理人员可申请参加医院管理在职硕士研究生学历教育，院级管理人员学费全额报销，科级专职管理人员报销80%，原则上不超过2万元。 5、报读研究生的职工，学成后必须继续为本院服务5年以上。服务年限满4年不足5年的，需返还单位已经报销的相关费用和奖励金;满3年但不足4年的需返还相关费用和奖励金的150%，不足3年的返还200%。 6、进修培训:根据年度进修培训计划，进修结束后凭结业证书及发票报销进修培训费、住宿费及来回路费，3个月(原则上不安排3个月以下的进修培训)以上的进修培训享受医院平均奖，一年及一年以上可另外报销一次来回路费。住宿费按初级职称最高限额200元/月、中级职称最高限额300元/月、副高级职称最高限额400元/月报销。 7、在职教育经费一次性报销。但由医院安排的新项目或其它特殊项目除外，经费由医院统一支出。 学术会议经费管理 1、高级职称人员每年可参加两次市外学术会议(出省限于一次)，中级及以下人员每年参加一次市外学术会议，原则上不参加省外学术会议，本市会议放宽。职能科室人员参加省外管理会议，原则上2年一次。申请参加学术会议必须首先经科主任签字同意后，再上报医教科、分管院长审批。 - 7 - 会议经费按标准报销，(凡火车不能直达的地方正高职称可按标准报飞机来回费用，副高职称可按标准报单程飞机费用)。 省级以上学术专业组委员参加专业年会、市级及市级以上重点学科带头人及后备学科带头人、省市级以上课题主持人及主要成员参加专业学术会议给予倾斜(经费在学科、课题经费中列支)。 2、关于出国、出境参加学术会议: 会议主办单位必须是本领域权威的专业学术机构或政府机构，会议规格必须是常设的亚洲或国际级的专业年会。 必须具备高级职称、为重点学科科室负责人或有相应的学术论文，并持有会议主办方针对个人的邀请函;或经由医院指派。 出国、出境参加学术会议先由个人提出申请，经医院学术委员会讨论，报院长审批。 3、医院对学术会议的经费实行总额控制，每年给予科室定额经费包干(经费卡)使用。科室负责人控制科室包干费的分配使用，分配原则必须照顾到全科人员基本学习并兼顾科室专业发展和骨干技术力量的培养。住院医师 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化培训及考试经费、职称外语培训及考试经费、职称计算机培训及考试经费、以及其他与职称晋升或岗位培训相关的培训及考试经费由科室包干费中支出，原则上只报销50%;由于医院及科室发展需要的相关培训经费经医院审批后可全额报销。 4、科室包干费总额由财务科监督控制，年度包干费结余部分额度可留到下一年度。 - 8 -