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邮局实习 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 入局5个多月的时间~从入局见习、入局培训、支局锻炼及至借调县局办公室~几 个新环境的不同感受让我觉得自己正在邮政企业不断地成长~其乐也融融。 垄断和竞争的悖论 入局以前~作为“局外人”的我们都认为中国邮政作为垄断型企业在一家独大的位置上或许挺安逸的吧。但是入局见局走访部室负责人时~我们才认识到未必然。在与市场部主任座谈中~他谈到一点让我们深受触谈动:“虽然邮政企业动 具有垄断性质~但是现在有所面临的市场竞争压力所也是巨大也的。可以看出的是~凡是竞争性的业的务~如邮储、特快、物务流流等都是赚钱的,而凡是垄断性的业务~如机是要通信、边远要地区的普通用邮服务等都是亏损通的。”由此我进一步认的识到~识一个企业的成长离不开良性竞争~人才离的成长成才又何尝不的 是如此呢,当前企业间的如竞争归根结底是人才的竞竞争~人力竞资源是企业第一可宝贵的。邮政企第业要实施“人才强邮”业战战略~形成人才辈出、群星璀璨的生动局面~群不能靠行政手段~不 更不能靠人性面子~而要通能过制定“赛马” 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 在过赛场上选赛“千里马”~运用激励约束机制来优运化人才队伍~激活企业化人人力资源。 基层历练与“烧开水”理论练 1 / 3 到永春局报到后~我们便被安排到支局网点去便见习了。见在农村支局的这段时间~让我感受到这了不少困惑:农村支局了的的地进位置让我感到天空的狭小~好像自己的空视野只局限于视所在支局,山区局业务最小和邮,政业务既简单又繁琐的政特点特让我觉得工作动力不尽人意,局领导虽然不在感情上离我们很在 近~但自己却有在企业能否但找到“位置”的不确定找感等。个感人的困惑、想法是有的~但我还是以法在基层“熔炼成功”的在心心态来面对农村支书里这种“不知有汉~无论这魏晋”的工作魏和生活。 我对基层锻炼意义的的理解或许可以形象地用烧开水的用原理来说明。将基层锻炼视为烧开。水的过程、也即一个不水断断努力学习和积累的过程、如果毕业生在基层程不能安心工作~不 就好比水还没开就一直去掀锅水盖~想看快开了没有~盖其实反其而欲速不达。如果在基层工作的困难面果前选择了放弃~那么前 就等于把柴火给移掉~水等永远也开不了。所以还永是要耐心地是等水开了再掀锅盖~并要分析一下掀怎样添柴水才更快开。怎 从做“不愉快的事情”到投资人力资源情 来到永春局不久~正好赶上这里开展针对经好营管理层面营员工的系列培训课程~让我也有不培少的收获。有别于传统少的的传授具体操作技术的培训~这次培训课程把培作用定位为观念作 开发、行为引导。几周的培训行下来~学员们都能感受下到培训到 2 / 3 带来的收益。课程中余世雄讲师一些精程辟的观点被学员们深辟 深认同~如:“明白逆境认帮助成长”提醒我们帮帮助自己成长助的就是自己的敌人,“决策时注意的重要与紧急”让我们要重能能准确把握任务的轻重缓急,“人人都是宝刀缓、个个都是快马、、 大家都是良木~不要眼中只都有超级明星”告诉我们有必须重视必每位员工的作用~发挥他们的主动性用和创造性和......应当应说~这次培训让学员们在心灵的深处受到员了触动和启发~也了 有助于改进其经营管理技巧于~是一次成功的培训。~ 传统邮政生产方式对员工素质没过高的要对求。然而在今求天~在科技兴邮与市场竞争中~技员工素质偏低已制约了员邮政邮企业的发展步伐。加强学习培训~提高人加力资源整体素质成力 为邮政企业的当务之急。我政们要努力解决员工参训们积极性不积高、培训方式方法较落后等问题~让方企业和员工都不要为企 做“不愉快的事情”而烦“恼~而把学习培训作为恼企业投资人企力资源、谋求长远发展的固本工作求。培训既然是一项投资。~~那就必然和企业进行项目投资决策一样~要项做好对象分析~做 方法选择。过程控制、效果评择估等诸环节的工作。估 3 / 3
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分类:企业经营
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