以老板的心态做事
文/魏及淇(国际注册管理咨询师，大术咨询管理公司总经理)
居庙堂之高则忧其民～处江湖之远则忧其君
——《岳阳楼记》
做事的心态常常决定了一个人的成败，在工作和生活中，有些被管理者把“我”划分得非常清楚，“这不是我的责任”，“这个不在我的职责范围之内”，“这不是我的工作”，“这跟我没关系”„„这样的话，在
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和接受咨询的过程中，我曾经听过无数次。同时我也相信，无论你是管理者还是被管理者，这些话你必然也都听见过。其实说到底，这些都是没有主人翁意识的体现。不信你看看你的老板，他什么时候说过“这个跟我没关系”，“这不是我的问
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”，“我不想做这个”之类的话,
中国人经常讲:“天下兴亡，匹夫有责。”有些人可能要问了，这个跟我有什么关系,这些都应是“肉食者谋之”。“肉食者”，毫无疑问的，就是指那些管理者。但是，作为被管理者，我们必须要明白，无论是对国家、对企业，我们都需要有一种参与意识，都需要有一种责任感、使命感，也唯有这些，才能驱动我们不断向前，去奋斗、去进取，我们也才能不断取得突破，实现个人的价值。所以，我的想法是，在具体行事上，我们不能僭越，但是在心态上，我们必须以管理者的心态工作。
在30多年的企业管理实践中～我每次招聘面试新员工总会问他们一个问题:“你是来打工的还是来当老板的,要是打工你就可以回去了～要是当老板你就留下来。”
由于我招聘的都是应届大学毕业生～他们根本没有任何的社会经验～一听见我问这样的问题～总是觉得我在开他们的玩笑。有人说:“明明老板您当着～您却说让我们来当老板～这不是挖苦我们吗,”
我告诉他们～今天的老板确实是我当着～就是把公司送给你～你也没有这个能力去经营～我要的是你有一颗老板的心～把这里当成你自己的家～跟着老板看看他是怎么样的思维方式和处事方式～培养自己的老板意识～学习老板的管理经验～养成老板的思维习惯和行为习惯～未来无论你在这个公司当老板～还是自己创业当老板～都是自然而然～顺理成章的事。
正是这种创业的理念在他们幼小的心灵里埋下了老板的种子～从此以后人人都以老板的心态做事～几十年来先后造就了一大批大大小小的老板～做大的资产达到数十亿～做小的也有数百万资产～连普通业务员也不例外地都自己开公司了。人家都说这里是老板制造厂。
中国历史上，杰出人物如群星闪耀。我佩服的人很多，但若说喜欢，则首推周公旦。而他就是一个以天下兴亡为己任的人。
周公旦～姓姬～名旦～世人惯称周公～是文王姬昌第四子～武王姬发的弟弟。周公一生功勋卓著～帮助武王灭商建周～平定天下。周朝建立后～他兢兢业业～辅佐武王治理国家可谓尽心尽力。
天下初定～武王日夜操劳～最终身染重病～卧床不起。周公为此痛心疾首～并且非常虔诚地向祖宗祈祷道:“你们的子孙武王姬发不幸身染重病～如果上天想要跟你们要一个孩子～那让我代替他吧。我有仁德～又才艺俱佳～在这方面武王不如我～他不能侍奉鬼神。”在当时～对相信天命鬼神的古人来说～他的祈祷却有着非凡的意义～他体现的是一种愿意为管理者去死的忠心和孝心。
但周公的祈祷效果却并不明显～武王好转一阵以后～最终还是离世了。临终前～武王决意把王位传给德才兼备的周公～但周公却涕泣拒受。因此～武王死后～其儿子诵继位～也就是后来的周成王。
成王继位时尚且年幼～还不足以应对随武王之死而来的内忧外患～周王室迫切需要一位德才兼备、威望出众的人来稳定局面、收拾残局。出于对国家、对周王室以及天下百姓的考虑～周公不顾流言蜚语～在周王室风雨飘摇之际毅然称王。“如今～武王早逝～成王年幼～国家正处危难之际～我之所以迎难而上风雨中称王～就是因为担心周朝难以为继。先祖三代忧心劳神～舍生忘死换得今天伟业～如果在我还在世的时候毁于一旦～我就是死了也无颜见他们。我不是为了我自己～而是为了周王朝才这样做的。”
称王之后～周公夙兴夜寐～对内维持稳定～对外出兵东征、平定叛乱～最终历经六年～周王室转危为安～从一个风雨飘摇的动荡王室变成了一个根基稳固的国家。于是～第七年～周公功成身退～把权力彻底还给成王。但即便如此～周公也始终不忘使命～不时督促、警示、告诫成王～甚至死之前也叮嘱后人:“我死之后一定葬在成周～示意给天要臣服于成王～不离开成王。”
国处危难，则不顾流言挺身而出，一旦国家转危为安，则让出王位，这种以天下、国家兴亡为己任的精神值得我们每一个人学习，而这样的人更值得我们每一个人奉为精神楷模。事实上，古代社会需要这样的人，现代社会亦如是。
对于被管理者的心态问题，英特尔前总裁安迪?葛洛夫曾经在一次演讲中说过:“无论你在哪里工作，都别把自己只当做员工，应该把公司看做是自己开的一样。”企业是什么,说到底企业就是你的船，大家本来一荣俱荣、一损俱损，所以在别人齐心协力、奋勇向前的时候，你不能看风景。工作是什么,工作不仅仅是个饭碗，更是你的事业，你要在这里实现
价值，在这里获得认同感、成就感、荣誉感，等等。只有以老板的心态工作，我们才能真正把企业当家，把公司“看做是自己开的一样”，才能像老板一样真正为企业的发展和壮大贡献自己的力量，并从中实现自己的价值。
在我研究过的众多企业中，IBM无疑是这方面的一个典型。
进入IBM之后～每一个员工都会主动或被动地树立起一个观念～那就是——我就是企业的主人。那么～这种观念带来了什么结果呢,在研究的过程中～我发现一个现象显而易见～那就是在这种思想的激励下～IBM公司的员工比别的员工有更高的积极性、主动性。并且～他们始终能够保持与管理者的紧密沟通～积极为企业发展献智献策。在工作中～他们也能够始终保持激情～深度思考、积极行动～并能够对自己、对自己的工作成果提出更高的标准与要求～也因此～他们很快就能适应IBM这个大公司的发展。
范仲淹在《岳阳楼记》中讲:“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。”这就是一种主人翁意识的体现。放在企业中，这就是要求我们无论自己是管理者还是被管理者，都要以老板的心态做事，都要思老板之所思，想老板之所想，把自己当成企业的主人，在企业需要的时候无畏波折，勇往直前。如此一来，即便你现在还是被管理者，也大可乘风破浪，直挂云帆济沧海～
选自魏及淇新作《韬晦——国学中的被管理智慧》第一章第6节
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