企划部绩效考核表
企划部
策划
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师 绩效考核表
姓名: 考核时间:
直属领导 考核项目 考核内容 自我评分 评分
协助领导完成项目阶段性推广企划
方案
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的撰写 方案的撰写，有清晰的策划思 (20分) 路，符合项目整体推广方向。
根据项目策划工作的要求，完成文案创作 项目的广告文案的撰写工作。专 (20分) 业知识扎实，文笔流畅。
与同事间保持良好的沟通;并能
够很好的与平面设计师进行沟团队合作 核心通，并帮助平面设计师理解文案 (15分) 指标 精髓，提供设计的参考意见，最
终形成满意的作品。 70%
对公司或部门的管理工作经常管理建议 能提出合理化建议，对公司及部 (10分) 门的运做有自己的想法与认识。
不断对策划文案资料进行整理
策划文案素材收集及收集，建立素材资料库，并善于
设备维护 借鉴与运用。对公司设备工具认
(5分) 真保管、维护，降低损耗，节约
成本。
自觉遵守公司的各项规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，
工作积极努力，勇于承担责任，
工作态度 对工作精益求精。虚心接受上级 (10分) 主管的指导，服从上级主管的工
作安排，积极主动按时完成各项
工作。 综合
表现 多看专业广告书籍与专业网站，
学习能力 活学活用，在部门例会中发表心30% (10分) 得体会，在团队中起到积极作
用。
有自己的想法，并能够运用到工创新能力 作当中，同时可以从其它行业的 (10分) 优秀作品中中整合一些思路。
分数总计
领导评语:
企划部 策划经理 绩效考核表
姓名: 考核时间:
直属领导 考核项目 考核内容 自我评分 评分
协助领导完成项目阶段性推广企划方案的撰写 方案的撰写，有清晰的策划思 (25分) 路，符合项目整体推广方向。
根据项目策划工作的要求，完成文案创作 项目的广告文案的撰写工作。专 (15分) 业知识扎实，文笔流畅。
与同事间保持良好的沟通;合理
的分配工作，准确的传达项目推团队管理 核心广方向，在团队中起到积极带头 (15分) 指标 作用，带动团队的学习氛围，乐
于帮助同事共同进步。 70%
对公司或部门的管理工作经常管理建议 能提出合理化建议，对公司及部 (10分) 门的运做有自己的想法与认识。
不断对策划文案资料进行整理
策划文案素材收集及收集，建立素材资料库，并善于设备维护 借鉴与运用。对公司设备工具认 (5分) 真保管、维护，降低损耗，节约
成本。
自觉遵守公司的各项
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
，
工作积极努力，勇于承担责任，工作态度 对工作精益求精。虚心接受上级 (10分) 主管的指导，服从上级主管的工
作安排，积极主动按时完成各项
工作。 综合多看专业广告书籍与专业网站，表现 学习能力 活学活用，在部门例会中发表心30% (10分) 得体会，在团队中起到积极作
用。
根据公司特性和员工特点和潜
培训指导 力，结合员工职业生涯规划，有 (10分) 针对性的指导部门员工进行自
我提高。
分数总计
领导评语:
企划部 平面设计师 绩效考核表
姓名: 考核时间:
直属领导考核项目 考核内容 自我评分 评分
能够很好的完成负责项目的平面
设计工作，有扎实的平面设计能
平面设计 力，能即时组织相关人员对设计方 (25分) 案进行评议，并对设计方案进行修
改，设计方案得到客户与市场的认
可。
作品创意 在作品的设计中不循规蹈矩，根据 (15分) 项目的特性加以创新。 核心与同事间保持良好的沟通;并能够指标 团队合作 很好的与策划文案进行沟通，并主 (15分) 动理解文案精髓，提供设计的参考70%
意见，最终形成满意的作品。
对公司或部门的管理工作经常能管理建议 提出合理化建议，对公司及部门的 (10分) 运做有自己的想法与认识。
不断对平面设计资料进行整理收设计素材收集及设备集，建立素材资料库，并善于借鉴维护 与运用。对公司设备工具认真保(5分) 管、维护，降低损耗，节约成本。
自觉遵守公司的各项规章制度，工
作积极努力，勇于承担责任，对工工作态度 作精益求精。虚心接受上级主管的 (10分) 指导，服从上级主管的工作安排，
积极主动按时完成各项工作。 综合多看专业广告书籍与专业网站，活学习能力 表现 学活用，在部门例会中发表心得体 (10分) 会，在团队中起到积极作用。 30%
积极主动参加公司组织的教育培
训活动，对上级主管的培训课程能培训考核 及时做出客观的评价，并根据自身 (10分) 特点和专业要求进行针对性的自
我学习。
分数总计
领导评语:
企划部 设计经理 绩效考核表
姓名: 考核时间:
直属领导 考核项目 考核内容 自我评分 评分
能够很好的完成负责项目的平
面设计工作，有扎实的平面设计平面设计 能力，能即时组织相关人员对设 (25分) 计方案进行评议，并对设计方案
进行修改，设计方案得到客户与
市场的认可。
作品创意 在作品的设计中不循规蹈矩，根 (15分) 据项目的特性加以创新。
与同事间保持良好的沟通;
能够很好的管理团队，合理的分核心团队管理 配工作，准确的传达项目设计意指标 (15分) 图，在团队中起到积极带头作70% 用，带动团队的学习氛围，乐于
帮助同事共同进步。
对公司或部门的管理工作经常管理建议 能提出合理化建议，对公司及部 (10分) 门的运做有自己的想法与认识。
不断对平面设计资料进行整理设计素材收集及设备收集，建立素材资料库，并善于
维护 借鉴与运用。对公司设备工具认
(5分) 真保管、维护，降低损耗，节约
成本。
自觉遵守公司的各项规章制度，
工作积极努力，勇于承担责任，工作态度 对工作精益求精。虚心接受上级 (10分) 主管的指导，服从上级主管的工
作安排，积极主动按时完成各项
工作。 综合
表现 多看专业广告书籍与专业网站，学习能力 活学活用，在部门例会中发表心30% (10分) 得体会，在团队中起到积极作
用。
有自己的想法，并能够运用到工培训指导 作当中，同时可以从其它行业的 (10分) 优秀作品中中整合一些思路。
分数总计
领导评语:
浙公网安备 33021202002483