首页 公司员工奖励办法(修订版)

公司员工奖励办法(修订版)

举报
开通vip

公司员工奖励办法(修订版)公司员工奖励办法 1.目的: 鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,不断提高公司管理水平,确保公司目标的顺利完成。 2.奖励条件: 公司员工有下列情形之一的,应当由部门领导或公司领导酌情签报,予以奖励。 2.1对重大、关健任务的完成作出贡献的; 2.2对完善公司管理提出可行性方案的; 2.3配套设计过程中,对公司有特殊贡献的; 2.4从事有益于公司的发明和改进,对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的; 2.5提出合理化建议,对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显...

公司员工奖励办法(修订版)
公司员工奖励办法 1.目的: 鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,不断提高公司管理水平,确保公司目标的顺利完成。 2.奖励条件: 公司员工有下列情形之一的,应当由部门领导或公司领导酌情签报,予以奖励。 2.1对重大、关健任务的完成作出贡献的; 2.2对完善公司管理提出可行性 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的; 2.3配套 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 过程中,对公司有特殊贡献的; 2.4从事有益于公司的发明和改进,对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的; 2.5提出合理化建议,对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的; 2.6提出合理化建议,有益于维护、提升企业形象的; 2.7对于舞弊或有危害公司利益的行为,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的; 2.8遇到非常变故,如灾害事故等,能随机应变,措施得当,从而减少公司财产损失、人员伤亡的; 2.9具有优秀品德,可作为公司楷模,有益于公司树立良好风气的; 2.10工作积极,业绩突出的; 2.11不属于本职工作(或分管领域),主动协助他人工作,使他人计划、目标得以提前完成的; 2.12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的; 2.13其它奖励的情况。 3.奖励办法 3.1奖励金额。奖励金额范围如表1,奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出,单项奖励5000元(含5000元)以内由公司总经理最终确定,单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。 3.2合理化建议的申报、奖励程序 3.2.1季度奖励: 正常的奖励申报、审批每季度进行一次,于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下: 表1:奖励金额及范围 奖励金额(元/项) 2000~10000 1000~2000 500~1000 50~500 适用条件 2.1、2.2、2.3、2.4、2.5、2.12 2.1、2.2、2.3、2.4、2.5、2.6、2.7、2.8、2.9、2.10、2.12 2.2、2.3、2.4、2.5、2.6、2.7、2.8、2.9、2.10、2.12、2.13 2.4、2.5、2.6、2.7、2.8、2.9、2.10、2.11、2.12、2.13           3.2.1.1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》(见附表); 3.2.1.2部门领导或主管领导签署意见; 3.2.1.3申报表交到公司办; 3.2.1.4公司主管副总经理签署意见; 3.2.1.5公司总经理签署意见,并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批; 3.2.1.6公司办复印申报表存档; 3.2.1.7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金; 3.2.1.8财务办凭申报表发放奖金,并保存申报表。 3.2.2即时奖励: 3.2.2.1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励; 3.2.2.2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内(含1000元)的即时奖励申请,由总经理直接审批; 3.2.2.3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内(含500元)的即时奖励申请,经主管副总经理审核,由总经理审批; 3.2.2.4即时奖励申请经公司总经理审批后,直接到财务办领取奖金; 3.2.2.5权限规定:对副总经理的奖励只能由公司总经理提出,对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。 4.监督 所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开,并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为,员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。 5、其它 本制度由公司办负责解释,自2002年9月1日起实施,此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。 附表: 销售公司员工奖励申报表 申报日期:  年  月  日 建议受奖人 姓名   所在部门   岗位   奖励事实描述(不够填写时,只填内容摘要,详细内容另附纸填写): 部门领导 意见   主管副总经理 意见   公司总经理 意见   股司主管销售 副总经理意见   执行记录 下达公告 执行人: 时间: 复印 归档 执行人: 时间: 奖金 发放 执行人: 时间:                     注:领导签署意见时,要明确奖励的具体金额。
本文档为【公司员工奖励办法(修订版)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_601191
暂无简介~
格式:doc
大小:25KB
软件:Word
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2019-09-05
浏览量:19