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核安全文化建设 核安全文化的建设.doc

核安全文化建设 核安全文化的建设

刘文青
2017-11-09 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《核安全文化建设 核安全文化的建设doc》,可适用于综合领域

核安全文化建设核安全文化的建设insag认为“安全文化既是态度问题又是体制问题既和单位有关又和个人有关”。并且认为安全文化主要由两个方面构成“第一是体制由单位的决策和管理者的活动所确定第二是每个人的响应”。核安全文化的组织建设管理学认为一个组织的决策层与管理层的价值观与态度对形成什么样的组织文化起着决定性的作用。核安全文化作为核电厂组织的一个价值观它的形成很大一部分是受核电厂组织决策与管理层的影响。核电厂组织的决策与管理层对安全的认识与态度很大程序上决定了核电厂形成什么样的核安全文化。只有在核电厂的决策层与管理层具有“安全第一、质量第一”的价值观在处理安全相关问题时才能以“风险分析”为基础进行“保守决策”。同时要求决策过程科学化即依据“程序化决策”和“安全评价结果决策”而不依据决策与管理层职位高低进行决策。为了保证决策过程科学化核电厂成立有专门的安全管理委员会专门讨论安全管理方面的事项。在核电厂各级管理会议与核电厂管理人员的工作计划中核安全事项始终排在首位。决策层与管理层所制定的安全政策中必须清楚地表明“安全第一、质量第一”的立场和足够的透明度。核安全文化的制度建设在核电厂谈到的词汇中最多的就是“纵深防御”。纵深防御包括从管理机构和程序上的多重设防到设备和系统的多重屏障以防止由于人因差错和设备失效而造成的放射性向环境的释放。它还包括由于核电站设备以及屏障本身的失效和一旦这些屏障不完全有效时减少对公众和环境的危害即事故预防和事故缓解两个方面。核电厂运行期间安全管理制度是建立在“纵深防御”和“程序管理”的安全管理思想上的即认为设备、人和管理都是可能出现失效的为把这种失效的可能性减为最小除提高设备质量、人员素质和改进管理外还必须采取一系列的防范措施即预防、监督和在万一出现失效时必要的响应对策。同时为防止执行过程中人为失误工作过程须程序化工作须严格按程序进行。核电厂在“纵深防御”和“程序管理”的安全管理思想指导下建立了技术管理安全制度和安全监督与质量保证制度。在技术管理上的“纵深防御”安全制度。它可分为:预防措施。核电厂制定了《核电厂运行技术规范》通过对运行技术规范的遵守以保证反应堆始终在设计允许的范围内运行监督措施。制定了详细的《设备定期试验大纲》和《设备维修大纲》以保证设备运行的可靠性应急措施。制定了事故发生情况下的事故处理程序与场内、场外应急计划以期把事故的后果减至最小。程序管理制度为保证上述所制定的安全制度得到切实贯彻落实大亚湾核电厂根据“纵深防御”的安全思想建立了一套安全监督与质量保证制度(见图)。它可分为:预防措施。工作人员在工作过程中的自我检查及工作小组内部的独立验证监督措施。安全工程师与质量保证人员的在线与离线监督以及由国家核安全部门、国际原子能机构和国际核能界同行的外部定期监督与评估当发现管理存在缺陷后在找出其根本原因的基础上进行经验反馈并制定防止内类缺陷重发的纠正措施。安全监督与质量保证制度员工核安全文化素养的培养与提高就安全文化的表现而言可由两个方面组成除核电站内部的安全管理体百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网tocom,您的在线图书馆

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