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执行员工B类月度工作业绩考核表.doc

执行员工B类月度工作业绩考核表

瘋狂成了慣性_
2017-10-13 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《执行员工B类月度工作业绩考核表doc》,可适用于生产运营领域

执行员工B类月度工作业绩考核表F:其他宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请四方所XX部XXX执行员工(B类)年度Z月份工作业绩考核表编号:SFKHZXYGXYCZ姓名岗位直接主管考核管理部门部长考核管理员部门考核起止Z月日Z月日时间、对工作完成情况和工时完成情况进行考核分别赋予和权重。考核办法、月度记分和单项工作记分都实行总分百分制。工作加权考核标准与分值得分权重项目得分工作完成考核工作完成总分工作完成情况加权得分考核权重当月完成标准工时实际完成标准工时超时工时超时工时折减工时工时当月实际完成工时考核工时考核得分(当月实际完成工时当月完成标准工时)工时考核权重工时考核加权得分月度工时考核加权得分考核得分工作完成考核加权得分月初确认月终考核月初确认月终考核考核岗位直接主管意见意见部门部长月初确认月终考核考核管理月初确认月终考核管理规范管理制度实施方案培训项目客户订单行业谈维护细则促销活动执行客户服务流程优化业绩指标集团产权制度改革方案培训教材战略规划纲要绩效评估流程个人绩效计划人力资源咨询F:其他宣传推广指导工作手册奖罚制度培训流程工作规范职位说明职位手册访谈记录实施对策工作考核职位说明计划申请意见部门意见制表时间:年月日考核时间:年月日编制成员企业年度计划预算流程说明书doc编制控股年度计划预算流程说明书doc审核成员企业年度计划预算流程说明书doc审核控股年度计划预算流程说明书doc编制企业季度滚动计划预算流程说明书doc编制控股季度滚动计划预算流程说明书doc沈飞仓储沈飞物流人力资源调查问卷员工卷doc浙江农村各经济阶层形成及特征分析doc温州市场部员工岗位职责及考核标准doc生产职系执行员工月度工时完成考核表doc广西设计院设计部门中层副职年度汇总表doc广西设计院设计部门中层正职年度汇总表doc中国海洋石油总公司全面预算管理制度(修改稿)doc中国海洋石油总公司效绩评价指标及参考标准(附件)doc中国电信内蒙通信市场分析及营销策略探讨doc管理规范管理制度实施方案培训项目客户订单行业谈维护细则促销活动执行客户服务流程优化业绩指标集团产权制度改革方案培训教材战略规划纲要绩效评估流程个人绩效计划人力资源咨询

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