论矛盾的同一性和斗争性
序号,176 教学班号,0008 学号,20115302 姓名,李奇格
通过学习马克思理论的哲学思想我们了解到事物的发展其根本规律就是对立统一。此文就当下大学生面临的社会问MATCH_
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_1714192497407_0--“善待对手OR消灭对手”为例来对矛盾的同一性和斗争性进行深入的探讨。
在生活节奏愈发迅速的年代大学生的压力也是越来越重。社会竞争如此之大,一个好的发展机会对我们个人来说已经来之不易,而铺天盖地的竞争对手又使得这种机会成为一种奢望,而面临这些对手,我们应该持有的态度是什么呢,
从矛盾的斗争性来看,我们的对手对我们未来的发展有着当下的或潜在的威胁。其斗争性是无条件的绝对的。但是我们如果用辩证的方法去考虑问题,情况就会截然不同。举个例子吧,可口可乐和百事可乐想必大家都有所耳闻。这两家软饮料公司相互竞争的历史长达一百多年。竞争的结果是什么,我们用事实说话。据
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明,到2014年可口可乐在全球的市场份额达到48%上,而百事可乐也紧随其后,一直都是世界排名第二的饮料公司。先撇开可口可乐是否想击垮后进入者百事可乐不说,二者处在并长期处在饮料行业世界领先的地位确
实与二者在与彼此不断的斗争中的相互促进有着不可磨灭的关系。理论上来讲,虽然矛盾着的对立面之间相互排斥,相互分离,但是二者在斗争中相互促进了彼此力量的变化,使得二者的竞争一步一步逐渐走向更高的水平。可口可乐与百事可乐的良性竞争使得软饮料行业的进入壁垒越积越高,二者的地位越来越难以超越。
我们再以广东深圳腾讯公司为例进一步说明。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾正是充分认识到矛盾的斗争性这一重要特性才在腾讯QQ聊天工具在通信市场所向披靡的时候推出了移动语音聊天工具--微信。微信成了手机QQ的一大劲敌。二者在中国市场可谓是平分秋色,其他的手机聊天工具在二者面前则不堪一击。而腾讯公司则实现了利益的最大化。没有与自己匹敌的竞争对手就制造一个竞争对手。通过二者的竞争,两大产品的功能相互映射,日趋完善,深得用户的青睐。没有竞争对手就容易陷入安逸的状态,缺乏创新精神和优质的产品或服务就会被社会所淘汰。有了竞争我们才得以改头换面,摒弃旧观念,接受并转化为新事物。
另一方面,世界上没有永远的敌人。生活在社会中,我们不能脱离社会群体而存在。而你的竞争对手在未来也极有可能成为你的合作伙伴。这就是矛盾的同一性,矛盾双方相互依存,相互贯通的性质和趋势。“海纳百川,有容乃大”。如果汪洋不肯包容来自不同地方的溪流,而是“怒吼”着排斥它们,那它也不会有令人望而生畏的水天相接。遥想三国时期,周瑜同诸葛亮可以说是死对头。二者联合对抗曹军之时,无往不胜,所向披靡。而做回对手后就见不得别人好,机关算尽想取
诸葛孔明的性命。最终也未能随心所愿,却因为自己的气度太小而活活气死,临终哀叹“既生瑜何生亮”。倘若他能知晓矛盾的同一性,就不会如此极端。
个人认为,我们大学生也应如此,用辩证的角度去思考问题,重新定位自己的竞争对手,审视自己与对方的关系。虽说当今社会人人都追求自己的利益最大化,但一心想着置对手以死地往往达不到自己的目标。愈是在竞争压力大,人才爆棚的社会环境下愈是要谨遵生活的黄金法则,在竞争中求生存,在合作中求共赢。
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