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嘴边一抹笑_4j9
2017-10-24 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全生产规章制度目录doc》,可适用于服务领域

安全生产规章制度目录一、安全生产目标管理制度二、安全生产定期检查制度三、安全生产教育培训制度四、安全技术管理制度五、施工机械保养维修制度六、施工机具、劳动防护用品采购管理制度七、安全生产资金投入管理制度八、分包单位人员资格管理制度九、伤亡事故报告和处理制度十、消防安全责任制度十一、安全专项施工方案专家论证审查制度十二、安全生产管理实施办法十三、安全生产奖罚条例十四、特种设备管理制度十五、特种作业人员持证上岗制度十六、起重施工机械安装、拆卸制度十七、机械设备检测制度十八、机械设备使用制度十九、机械设备验收制度二十、机械设备改造制度二十一、机械设备报废制度二十二、安全生产、文明施工责任目标的定期考核和奖罚制度二十三、专项安全施工方案编制程序规定二十四、安全生产纪律二十五、施工现场门卫制度二十六、施工现场治安保卫制度二十七、施工现场卫生责任制度二十八、班前安全活动制度安全生产目标管理制度安全生产目标是公司各级领导、各部门及岗位目标管理的重要组成部分为切实贯彻落实安全管理标准、规范使公司在生产经营活动中做到安全生产、文明施工、确保公司长期稳定发展特制定本制度。、安全生产目标:控制杜绝四级(含四级)以上重大安全事故的发生轻伤事故年控制在‰以内粉尘、污水、噪声达到城市管理要求无业主、社会相关方和员工的重大投诉管理人员和特种作业人员持证上岗率施工机械设备完好率以上安全检查合格率优良率年创省级达标样板工地个以上市级达标样板工地个以上年确保个工地通过安全保证体系规范的审核认证每年争创全省施工安全管理先进企业。以上属安全管理的必保指标、每年制订的年度安全管理目标不得低于上述标准。、南昌公司、各分公司、各工程项目部必须根据自身的特点参照公司安全生产目标、制订出相应的安全生产目标并严格实施。、安全管理的强制措施:为实现安全管理目标贯彻执行JGJ标准各工程项目部必须认真做好安全检查标准的全部内容。、在工程开工前必须签订《项目工程安全生产、文明施工专项合同》凡属公司直管项目由工程部签订其他项目由各分公司签订报公司工程部备案。项目部与管理人员和各作业班组签订《安全生产责任状》并随时接受公司安全生产工程管理部的监督、检查、指导工程竣工后严格按合同条款兑现。安全生产定期检查制度安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素、宣传落实安全法律法规与规章制度操作规程纠正违章指挥和违章作业提高各级管理人培训、安全技术措施等施工中存在的普遍性安全问题检查。季节性及节假日后安全检查:冬季、高温期间、雨季、台风季节等气候特点的安全检查元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日前后的安全检查。、检查要按JGJ标准要求进行逐项检查评分公司、分公司项目部的定期检查要作好记录、存档。、公司定期的大检查由公司相关领导带队组织有关人员及专业人员参加并进行分工。、各级检查对检查时查出的安全隐患要及时签发限期整改通知单要做到定人员、定措施、定期限整改完成并对整改结果实行跟踪验证。安全生产教育培训制度一、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针加强全体员工安全教育培训工作增强职工的安全意识和安全防护能力减少伤亡事故的发生特制定本制度。二、安全教育培训计划按公司人力资源部制订的公司年度全员培训教育计划进行并保留教育培训实施记录。三、对新工人(新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员)都必须进行三级安全教育经考核合格后方能上岗。四、三级安全教育由公司工程部、人力资源部等部门配合组织进行。、一级安全教育由公司组织进行。、二级安全教育由分公司或项目部组织进行。、三级安全教育由班组长主持进行。五、施工现场全体员工必须熟知本工程的安全技术操作规程并按建设部建教()号文的要求进行培训。、公司法人、生产经营技术负责人、项目经理每年接受安全培训的时间不少于学时。、安全专职人员除取得岗位合格证书并持证上岗外每年还必须接受安全专业技术业务培训时间不少于学时。、其他管理人员及技术人员每年接受安全教育培训时间不少于学时。、特殊工种除取得岗位操作证书并持证上岗外每年仍需接受有针对性的安全培训时间不少于学时。、其他员工每年接受安全培训时间不少于学时。、待岗、转岗、换岗、重新上岗前的员工必须接受一次安全培训时间不少于学时。六、当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时对作业人员进行相应的安全生产教育。七、所有安全教育培训资料使用经建设部教育主管部门和建筑安全主管部门审定的培训大纲和教材。安全技术管理制度、安全技术管理是安全技术措施实施的重要环节。有利于工程施工过程中对各项安全工作的落实确保作业人员的安全促使工程进度的顺利进行特制定本制度。、项目工程开工前项目部要根据本工程的特点组织有关人员对重大危险源进行识别按照危险源的种类制订出针对性、可操作性的防范措施和应急预案。、所有工程的施工组织设计(施工方案)都必须有针对性的安全技术措施。人工挖孔桩、土方总体开挖及基坑支护、模板工程、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、人货两用电梯都要编制单项安全技术方案按规定组织专家论证否则不许开工。、安全技术措施要有针对性要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境等情况依据有关标准规范的要求提出防止一般化。、施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施实行分级审批一般的由分公司组织技术安全人员编制和审核分公司技术负责人审批大型工程和特殊工程由工程师编制和审核公司总工程师审批必要时组织专家论证。、批准后的安全技术措施应随同施工组织设计一道同施工人员进行逐级交底。、所有安全技术交底除口头交底外还必须有书面交底记录交底双方必须履行签名手续交底双方各有一套书面交底记录。、根据工程特点确定的专项施工过程及本企业规定的重点工程开工前公司安全生产工程管理部、技术部应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。、各分部分项工程、关键工序、专项方案实施前项目技术负责人现场专职安全员应会同项目施工员将安全技术措施向参加作业的施工人员进行交底。、本公司进行总承包的项目凡涉及到专业分包单位的各项目部必须与分包单位进行安全技术交底工作。并督促和指导各分包单位的安全技术人员向作业班组进行安全技术措施交底。、专职安全员负责对新进场的工人实施作业人员工种书面交底。其它管理人员应协助安全员促使安全交底工作的落实。、各作业班组必须指派专人对本班组作业人员进行班前交底并形成书面交底记录。、各级安全交底工作必须作到实处细致全面讲求实效不能流于形式。、公司安全生产工程管理部负责各分公司及各项目部日常的安全交底工作的管理有权对各分公司及各项目部安全交底工作进行核查。、各分公司、各项目部必须收编相关的现行有效的国家、行业和地方的安全技术标准、规范及公司的安全技术操作规程、管理制度等设专人管理、及时发放到相关岗位。、各在建工程项目部严禁使用国家、行业和地方文明规定的淘汰的施工生产设备、设施以及落后或不安全的施工工艺。、公司提倡优先选用国家、行业和地方推荐的新设备、新材料、新工艺、新技术。施工机械保养维修制度、为了使机械设备的正常运行采取相应的预防性措施延长使用寿命特制定本制度。、定期保养包括每班保养和按规定周期的分级保养主要是:例行保养、一级保养、二级保养、三级保养。、除定期保养外还应执行在特殊情况下的几种保养:停放保养、走合期保养、换季保养、转移前的保养。、各级保养的作业内容主要是清洁、润滑、紧固、调整、防腐“十字作业”。、机械设备的修理分为大修、项修和小修。、定期保养和修理间隔期执行公司《施工机械台班保养修理定额》(附后)。、机械设备的定期保养和修理由各使用单位自行实施。、完成机械设备的各级保养和修理必须作好验收记录并履行签字手续。施工机具劳动防护用品采购管理制度、根据建设部建建号《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》文件要求防止因不合格的施工机具、劳动防护用品流入施工现场而造成伤亡事故确保施工安全特制定本制度。、施工机具包括手持电动工具、木工机具、振动机具、架设机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等。、劳动防护用品包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品和各种“临边、洞口”防护用具。安全防护设施包括各种“临边、洞口”的防护用具等。、施工机具、劳动防护用品的采购必须在合格供应商或合格生产厂家名录中优先挑送确因特殊原因需在名录外的供应商或生产厂家采购则应按规定要求对其进行评价报主管领导批准后列入合格供应商名录中实施。、所有采购的施工机具、劳动防护用品采购人员必须向供应商或生产厂家索取产品生产许可证、合格证、鉴定证或检测报告、使用说明书等存档备查。、购置的施工机具、劳动防护用品必须经项目部相关管理人员进行验收办理有关手续后方可发放使用严禁假冒伪劣产品进入施工现场。、使用施工机具、劳动防护用品除遵守有关规定外还必须遵守生产厂家使用说明书的要求。、手持电动工具、木工机具、振动机具、小型潜水泵等施工机具必须严格贯彻执行定人、定机、定岗位的“三定”责任制保证以上机具的安全运行。、使用中严格遵守“三级配电、两级保护”手持电动工具、木工机具、振动机具、潜水泵等小型施工机具必须全部要进入未级开关箱内的漏电保护器执行“一机一闸一漏一箱”规定且漏电保护器的额定漏电动作电流额定漏电动作时间要符合规定。、所有进入施工现场的作业人员必须按有关规定要求正确使用安全防护用品戴安全帽必须扣好下颏带、安全带高挂低用。、施工机具、劳动防护用品检查同公司《安全生产定期检查制度》相结合并且同步进行。检查的形式包括:作业人员的自检、班组自检、项目检查、分公司及公司级检查、上级对下级的抽查。检查的类型包括:日常检查、定期检查、专业性检查、季节性及节假日检查和维修后的检查。检查的内容包括:外况、结构、保护装置、电气元件、完好程度等手持电动工具除进行上述外还必须定期进行绝缘电阻的测量检查。各级检查对检查时查出的安全隐患要及时签发限期整改通知单并对整改结果跟踪验证。检查时发现不合格产品或技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品必须立即停止使用并清除出施工现场。、施工机具、劳动防护用品的维修保养:长期搁置未用的施工机具、劳动防护用品使用前必须进行一次维修保养确认合格后方可使用。钢管及扣件定期做好防腐、润滑等工作。手持电动工具、木工机具、振动机具、潜水泵等工具如有绝缘损坏、电源线护套破裂、保护线脱落、插头插座裂开或有损于安全的机械损伤等故障时应立即进行维修在未修复前不得继续使用。维修必须由专门指定的维修部门或人员进行同时应配备必要的检验设备或仪器。使用单位和维修人员不得任意改变施工机具、劳动防护用品的原设计参数不得采用低于原用材料性能的代用材料和与原有规格不符的零部件。、施工机具、劳动防护用品的报废由各使用单位进行达到报废条件的应当及时报废。、安全防护用品执行《安全帽》、《安全带》、《安全网》国家规定的报废标准。、施工机具符合下列条件之一的应当报废:磨损严重基础件已损坏不能达到使用要求和保证安全生产要求的。技术性能落后耗能高效率低。维修费用高在经济上不如更新合算的。属于淘汰型又无配件供应来源的。、所有施工机具、劳动防护用品如不能修复或修复后仍达不到应有的安全技术要求必须办理报废严禁继续使用。安全生产资金投入管理制度为了贯彻执行国务院第号令《建设工程安全生产管理条例》保障职工在生产过程中的安全和健康确保公司正常安全生产措施的实施结合公司制定的安全生产管理制度特制定本办法。第一条安全生产资金的来源对年月日起开工的工程一律按工程总造价的提取(含已按专项合同收取的保证金下同)作为项目安全生产专项资金。公司年度拿出万元用于职工教育培训和安全奖罚起动资金并专款专用。同时可视具体情况及时增加投入以确保公司安全教育培训和安全奖罚条例的顺利实施。第二条使用范围安全生产专项资金是指专门用于购置安全劳保防护用品、实施安全生产技术措施开展安全教育培训及安全奖励的开支。第三条安全生产资金收支计划的编制财务部门根据公司所属管辖的对象按照工程总造价提取,加上公司的专项投入构成安全生产专项资金收入计划同时按照公司审定的开支渠道编制使用计划。财务部门根据安全生产工程管理部(或项目部)提供的劳保防护用品采购计划和人力资源部提供的安全教育培训计划编制安全劳保防护用品资金和安全教育培训专项资金计划项目工程开工前根据安全生产技术措施编制安全生产技术措施资金使用计划根据公司安全奖励措施编制安全奖励资金计划。本计划根据生产经营状况的变化而进行动态管理。第四条安全生产专项资金的使用根据当年安全资金使用计划由财务部门建立专用台帐确保专款专用。公司管理安全教育培训资金和安全奖励资金项目部开支安全劳保防护用品资金和安全生产技术措施资金。公司安全奖励开支由安全生产工程管理部审核安全教育培训资金由人力资源部审核上述用款最终均要分管安全的副总经理审批。安全劳保防护用品资金和安全生产技术措施资金由项目部根据工程的特点及规范要求并按规定的用款程序进行使用。各分公司和项目部的安全生产专项资金的收支在财务部的指导下建立台帐实行规范管理。第五条监督管理和报告制度公司有关部门对专项资金的使用情况和效果要经常进行跟踪检查发现问题及时向有关领导和部门报告并及时予以纠正。公司财务部门应对司属各单位及项目部资金计划的实施情况进行指导和检查。公司审计部对全公司安全生产专项资金的收支使用情况实施年度审计监督。第六条本办法与上级规定相抵触的从其规定。第七条本办法自二八年元月起执行。二四年二月八日分包单位人员资格管理制度第一章总则第一条、依据《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和JGJ《施工企业安全生评价标准》为确保分包单位施工作业人员在生产过程中的安全对分包单位人员资格实施控制管理特制定本制度。第二条、本制度适用于公司所有分包单位(劳务分包)的管理和控制。第二章各部门管理范围及权限第三条、经营部:负责工程分包方的资质、合同管理负责牵头工程部、技术部对工程分包方进行考察评审。负责对工程分包方的营业执照、资质证书、安全证书、及所在地政府管理部门的注册情况进行评审在考察评审后填写《分承包方考察评审表》提出评审意见报公司主管领导审定将审定后的合格工程分包方进行登记建立《合格工程分包方花名册》。第四条、安全生产工程管理部负责对工程分包方的安全保证能力、工程装备及施工能力的考察对工程分包方在施工过程中合同履约、安全情况进行动态跟踪管理及时发现问题并在权限内处理好对不能处理的应反馈到主管领导处理。第五条、技术部负责对工程分包方的施工技术、以往业绩考察评审对工程分包方在施工过程中质量进行有效监督控制。第六条、项目经理部负责在施工过程中对工程分包方进行全过程管理、监督、并实行有效控制。第三章分包单位的确定第七条、分包单位的来源与控制:、对合同条款规定由业主指定的工程分承包方在合同签定前,应对该工程分承包方的资质及履约能力进行复核。复核合格的列入《合格工程分承包方花名册》并可与其签定合同复核不合格的向业主说明理由重新选择并考察确定分承包方合格后列入《合格工程分承包方花名册》。、业主推荐的工程分承包方应对其资质信誉、质量保证能力、技术装备及施工能力、从业人员资质(“五大”员、项目经理、“三类”人员考核及特种作业人员、作业人员技能)以往业绩进行全面考察、审核合格后列入《合格工程分承包方花名册》并与《合格工程分承包方花名册》中的其他分承包方进行比较在同等条件下优先使用业主推荐的工程分承包方。、通过招标、议标选择工程分包方但招标、议标前应对其进行考察、合格的列入《合格工程分承包方花名册》后再从花名册内的工程分包方选择三至五家进行议标、招标。采用议标程序的其工程分包方不少于三家采用招标程序的其工程分包方不少于五家。、工程分包方确定后由经营部负责签定工程分包合同。安全生产工程管理部签订《安全生产、文明施工专项合同》合同签订应符合相关法律及公司管理要求。第四章施工过程中对工程分包单位的管理第八条、对工程分包方的人员管理:、工程分包方应负责对其所聘用人员进行上岗前的安全教育、技术培训、及必须缴纳的各种保险费用、工程分包方应对其所聘用人员工资负责不得拖欠工人工资。、工程分包方应对其所聘用的工程管理人员、特殊工种人员必须持证上岗、技术工人应持证上岗。、工程分包方应将所属人员名单及持证上岗人员有效证件、“三类”人员安全考核证件复印件上报公司驻工地项目部。第九条、对工程分包方的安全技术管理:、工程分包方应对其所承接分包工程的安全施工负全部责任并服从公司安全管理部门的管理和检查。、工程分包方必须在施工前制定安全技术施工方案报公司(分公司)技术部门审核批准后方能施工、工程分包方进入分包工地的机械设备应由公司驻工地项目部验收合格后方能作业。第十条、对工程分包方的材料管理:、由工程分包方购买的材料均应有材料出厂合格证须检验、试压、试拉的均须符合国家规范标准并有检验部门的检验合格证、由工程分包方购买的材料均须由其做好防潮防霉防盗措施、由工程分包方购买的材料均须由公司驻工地项目部验收合格后方能使用。第五章分包单位的安全责任第十一条、分包单位应当服从公司的安全生产管理、分包单位不服从管理导致生产安全事故的由分包单位承担主要责任。、贯彻执行上级颁发的安全生产文明施工的法律、法规、规范、标准及公司安全管理制度。、制定安全管理目标进行安全责任目标的分解并考核配备专(兼)职安全员优先安排提供安全所需经费。、认真执行施工组织设计和安全施工专项方案、督促相关人员对作业班组和作业人员进行分部分项的安全技术交底。、不定期组织安全生产、文明施工检查及时消除事故隐患确保生产处于安全良好的状态。、组织作业人员学习操作规程、教育工人不违章作业、发生安全事故及时上报并协助调查。第六章对分包单位的评估第十二条、对工程分包方的评估、分包工程结束后、应及时对分包方进行评估。评估应从施工进度、施工质量、安全生产、文明施工、环境保护。等综合能力上进行评估。、对分包方的考核评估由公司驻工地项目部负责项目部应在评估后填写《工程分承包方业绩评估表》提出评估意见报送经营部、对考核合格的工程分包方在《合格工程分包方花名册》中予以保留对不合格的工程分包方予以除名。伤亡事故报告和调查处理制度、根据国务院第号令《建设工程安全生产管理条例》和国家行业标准JGJT《施工企业安全评价标准》规定特制定本制度。、各项目部在工程开工前根据本项目特点编制适合本工程安全生产事故应急救援预案并成立安全事故应急救援小组配备应急救援器材。、发生安全事故后施工现场根据安全生产事故应急救援预案立即采取措施防止事故扩大保护事故现场及时抢救受伤人员在抢救伤员需要移动现场物品时应当做出标记和书面记录妥善保管有关物证。、意外伤害保险目前属强制性保险。各项目部在工程开工前必须依法为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险。支付保险费保险费不得向个人摊派。、施工现场发生重伤以上事故必须依照国务院第号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和赣府发()号《江西省企业职工伤亡事故调查处理办法》规定按照“四不放过”的原则做好事故的报告、调查、处理工作不得瞒报、虚报及拖延不报。、凡施工现场发生的工伤事故都应将伤亡人员的姓名、性别、年龄、民族、文化程度、工种、职务、发生事故的工程名称、地点、时间、事故类别、伤害程度等进行登记对重伤以上的事故所进行的快报应留底入档。、对每起事故都应组织认真调查并将调查的经过、原因分析、责任划分、今后防范措施以及处理意见等资料入档存查。、施工现场应建立工伤事故档案每月无论有无工伤事故都要填写《施工现场伤亡事故简情月报表》上报公司安全生产工程管理部然后由公司汇总按规定上报给上级有关部门。消防安全责任制度为了加强项目施工过程中的消防安全管理、预防火灾事故的发生特制定本制度。一、消防组织安全生产部、总经理办公室为公司对项目工程防火管理的监督机构。项目经理为该项目消防负责人。班组长和有关管理人员为义务消防小组成员人数不少于施工总人数的。二、项目防火职责、对进入项目的施工人员进行消防教育对特殊用火人员进入施工现场进行登记建立项目工程消防档案。、按三级动火标准做好申报动火审批工作。、对施工过程进行消防检查、整改火灾隐患、制定紧急疏散方案。、组建项目义务消防小组开展灭火演练。、划分工程项目用火作业区、生活区、易燃、可燃材料堆放场。、负责工程现场灭火器具等消防器材的配置。、如发生火情及时组织消防小组扑救火灾和人员疏散、保护火灾现场。三、项目工程消防设施器材的配备及管理、临时搭设的建筑物区域内每配备只L灭火器。、大型临时设施总面积超过应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施上述设施周围不得堆放物品。、临时木工间、油漆间和木、机具间等每配备一只种类合适的灭火器油库危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。、m高度以上高层建筑施工现场应设置具有足够扬程的高压水泵或其他防火设备和设施。四、施工现场的防火要求、各单位在编制施工组织设计时施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。、施工现场夜间应有照明设备保持消防车通道畅通无阻并要安排力量加强值班巡逻。、施工作业期间需搭设临时性建筑时必须经施工企业技术负责人批准施工结束应及时拆除。但不得在高压架空下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。、施工现场应配备足够的消防器材指定专人维护、管理、定期更新保证完整好用。、在土建施工时应先将消防器材和设施配备好有条件的应敷设好室外消防水管和消防栓。、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于m与易燃易爆物品的距离不得小于m如达不到上述要求的应执行动火审批制度并采取有效的安全隔离措施。、乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于m使用时二者的距离不得小于m。、氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效否则不准使用。、施工现场的焊、割作用必须符合防火要求严格执行“十不烧”规定。、冬季施工采用保温加热措施时应符合以下要求:采用电热器加温应设电压调整器控制电压导线应绝缘良好连接牢固并在现场设置多处测量点。采用锯末生石灰蓄热应选择安全配方比并经工程技术人员同意后方可使用。采用保温或加热措施前应进行安全教育施工过程中应安排专人巡逻检查发现隐患及时处理。五、施工现场实行三级动火申请审批制度施工现场动火作业严格遵守动火申请审批制度动火作业前履行施工现场动火申请审批手续填写《施工现场三级动火申请审批表》经审批后方准进行动火作业。填写和审批《施工现场三级动火申请审批表》时应严格按表格所附的要求进行(具体内容见表)。一级动火、禁火区域内、油罐、油箱、油槽车和储存过燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备、各种受压设备、危险性较大的登高焊、割作业、比较密封的室内、容器内、地下室内等场所、现场堆有大量可燃和易爆物质的场所、一级动火由项目经理填写动火申请表编制专项消防安全技术措施方案报公司主管部门或消防部门审查后方可动火。二级动火、在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业小型的油箱等容器及登高焊、割作业等动火作业均属二级动火作业。、二级动火申请人应在四天前提出批准最长期限为三天期满应重新申请。、二级动火作业申请由工程负责人填写并附专项消防安全技术方案报公司主管部门批准。三级动火、在非固定的无明显危险因素的场所进行动火作业的均属三级动火。、三级动火作业由作业班组填写动火申请表项目经理批准。、三级动火申请人应在三天前提出批准后最长期限为七天期满后应重新申请。六、奖惩制度、对在本项目工程施工过程中防火工作上做出成绩的项目负责人由公司和消防监督机构予以表彰、奖励。、违反本制度规定的按照有关法规予以处罚构成犯罪的依法追究刑事责任。专项施工方案专家论证审查制度一、总则为统一规范公司各项安全管理制度促进公司各职能部门、分公司及各项目部的安全管理工作。确保工程施工的安全和创优工作结合公司相关的管理制度要求并依据《建筑安装工程安全技术规程》及《建筑安装工人安全技术操作规程》特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各职能部门、各分公司及所有工程项目部。三、专家组成员的确定专项施工方案的审查涉及专项施工工艺、经济成本和安全技术措施的核查。为此本公司的各级安全、技术部门专业人员是专家组组成人员。根据专项工程具体工程特点及技术含量的高低可聘请外专业施工单位专家组成专家组共同对专项施工方案进行审查。公司总部专家组成员由公司安全生产委员会成员及工程部、技术部的工程技术人员组成。具体名单如下:专家组组长:常务副组长:副组长:成员:分公司专家组成员由分公司经理、安全负责人、技术负责人及有关项目专业技术人员组成。具体名单由各分公司报公司安全生产部、管理部、人力资源部备案。四、审核程序及审批期限专项施工方案均由项目经理组织项目技术负责人、项目安全负责人及有关专业人员根据工程特点和建筑工程规范进行编制。各分公司所辖的工程项目部涉及的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板及支撑工程、脚手架工程和起重吊装工程、垂直运输设备的搭设及拆除等专项施工方案。可以直接报各所属管辖分公司专家组进行审查分公司技术负责人审批后方可施行。直属项目部编制的专项施工方案、各项目部运用四新技术及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等专项施工方案必须报总公司专家组审查合格并总工程师批准后方可施行。各项目部应于开工前天内报送编制好的专项施工方案经专家组审核合格并经批准后方可办理相关开工手续。各项目部所建工程由于设计变更及作业条件的限制导致原有施工方案无法施行的。专项施工方案必须重新编制并按、、、条进行报送审查。五、处罚规定公司各职能部门、各分公司及各项目部应严格按本制度要求进行专项施工方案的审查工作。具体处罚措施按公司《安全生产奖罚条例》相应条款执行。安全生产管理实施办法为贯彻落实安全管理标准、规范使本企业在生产经营活动中做到安全生产、文明施工、确保企业稳定发展制定本企业安全生产管理实施办法如下:一、安全管理机构保证体系:公司成立以企业法人为主的安全委员会。人员由各相关部门负责人组成下设安全保障体系与工程部安全管理机构按规定配专职安全管理人员。做到企业员工齐抓共管必须制定各相关部门安全管理职责(另附)。为确保本企业安全管理工作有序在建立各部门各岗位责任制的基础上每月由有关部门对上述部门人员定期进行责任制的考核。二、安全管理目标:、全年控制杜绝四级(含四级)以上重大安全事故的发生。、轻伤事故全年控制在‰以内。、安全检查合格率优良率。、创省级达标样板工程个市级达标样板工程个。、争创省级施工安全管理先进企业。以上属安全管理的必保指标每年制订的年度安全管理目标不得低于上述标准。三、安全检查:安全生产工程管理部将对公司所属生产单位和在建项目工程进行安全生产、文明施工定期、季节、专项的大检查及经常性的检查。检查步骤为:编制安全检查计划现场进行安全检查安全隐患确认制定整改措施实施整改复查整改结果消除安全隐患。四、安全管理的强制措施为实现公司安全管理目标贯彻执行JGJ标准各分公司各在建项目部必须认真做好安全管理检查标准的全部内容。其中重点如下:、公司所属项目部在工程开工前必须签订安全生产文明施工专项合同(合同内容另附)凡属公司直管项目由安全生产工程管理部签订其余项目由分公司与项目部签订合同并报安全生产工程管理部备案。工程竣工后严格按合同条款兑现并接受公司安全生产工程管理部的监督、检查。、各项目部必须根据江西省建设厅赣建字()号关于印发《江西省建筑意外伤害保险管理办法》的通知为从事本项目所有参施人员办理意外伤害保险并支付保险费此费用不得向参施人员摊派并报公司安全生产工程管理部备案。、资源配置:工程超过m的必须配备专职安全员不足m的可配备兼职安全员名单及岗位证书复印件工程开工前报工程部备案。特种作业人员必须持证上岗名单及操作证送工程部备案。未持证上岗的进行处罚。所有施工人员、项目部、班组必须进行二、三级安全教育对新招收的员工特别是民工必须进行一级安全教育并作好记录以确保全体施工人员的整体素质。、资金:安全保证金:按安全专项合同的规定比例一次性提足安全保证金所有违反操作规定的各种罚款均从安全保证金中扣除。抚州市范围内所属项目如无罚款或剩余部分待工程竣工验收后一次性返还由工程部掌握。其它分公司参照执行但均应报安全生产工程管理部备案并接受公司安全生产工程管理部的检查。各种罚款金额用于奖励安全生产工作成绩突出的工程项目及个人此奖励金的管理参照上条执行。、安全资料:现场资料的收集整理施工现场安全资料必须按标准规定内容按工程进度及时做好特别是安全检查施工组织设计中专业性较强的要单独编制专项安全施工组织设计及各种安全防护设施的验收安全技术交底等均应双方签字认可。现场资料的装订归档工程竣工时必须确保安全资料齐全装订成册送安全生产工程管理部一份备案。安全生产奖罚条例,二八年二月十四日经公司行政会议讨论通过,一、总则:根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院第号令)、国家有关法律、法规和规范、标准上级主管部门有关文件和会议精神为切实加强公司承建工程的安全生产管理工作特制定本奖罚条例。二、安全生产的奖罚:(一)奖励:、项目部遇接受建设部安全检查时获部级优良工程按受检面积奖元m合格按受检面积奖元m。、项目部遇省厅安全检查时获省安全检查达标样板工程按受检面积奖元m。(二)处罚:、项目部有下列行为之一的责令限期整改逾期未改正的处以万元的罚款并由公司或分公司对其强行整改其费用由项目部承担。未按规定要求配备专(兼)职安全生产管理人员的或安全生产管理人员无证上岗及项目部没对施工人员进行安全生产教育的未在施工现场危险部位设置明显安全警示标志和防护装置或者未按有关规定在施工现场配备消防设施和灭火器材的未向作业人员提供安全防护用品的未向作业人员进行安全技术交底的在尚未竣工的建筑物内安排员工住宿的安全防护用具、机械设备、机具及配件进入施工现场前未经检查或检验不合格即投入使用的施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的委托不具备有相应资质的单位或个人承担施工现场安装、拆除施工起重机械的特种作业人员有一人未持证上岗的安全管理资料未与施工进度同步跟上的。、项目部在接受公司检查时对检查开出的隐患整改如不安排整改限期内不通知公司或分公司复查或复查仍不合格的处以项目部每条隐患罚款元如严重威胁施工安全的强行进行停工整改或调换项目经理等措施。、项目部在接受上级检查时对检查开出的隐患整改未及时整改到位且复查仍不合格处以项目部万元以下罚款承担公司或分公司强制整改所有费用并给予相关责任人资格证书和上岗证书年检不合格处罚。、项目部在接受上级检查时必须及时通知公司和分公司并应立即反馈检查结果对不及时反馈检查结果而造成的经济处罚除由项目部承担外并给予项目相关责任人资格证书和上岗证书年检不合格处罚如给公司生产经营和公司信誉、资质年检以及停止企业招投标等严重后果的处以项目部工程造价的罚款对公司造成重大经济损失的还应承担经济赔偿责任。三、附则:、本条例依据中华人民共和国务院号令和国家有关法律、法规、规范、标准以及上级主管部门有关文件和会议精神编制。、上述各条凡遇政府有关主管部门检查处罚的款项超过本条例的其处罚罚金全部由项目部承担。、一般的处罚由公司主管部门提出报分管领导审批由公司财务部执行重大的处罚由公司主管部门提出报公司行政会研究决定。、所有处罚款项作为公司专项奖励基金。、本《安全生产奖罚条例》适用于公司、分公司所辖各项目部、本《安全生产奖罚条例》从通过之日起执行。特种设备管理制度、根据国务院第号令《特种设备安全监察条例》规定防止或减少安全生产事故保障从业人员的安全特制定本制度。、目前公司常用的特种设备主要包括压力容器、起重机械。、购置特种设备应当具备有设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件。、特种设备在投入使用前或者在投入使用后三十日内使用单位应当向当地特种设备安全监督管理部门登记登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。、特种设备使用单位应当建立特种设备安全技术档案报公司设备租赁站备案。、使用中的特种设备应进行经常性的日常维护保养至少每月进行一次并定期检查发现异常及时处理。对各种安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修并作出记录。、特种设备应当按照定期检验的要求在安全检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出检验要求及时进行检验检测。未经检验检测或者检验检测不合格的特种设备不得使用。、特种设备出现故障或者发生异常应对其进行全面检查消除隐患方可重新投入使用。、特种设备应当指定专人管理、作业人员应当严格遵守操作规程和有关安全规章制度。、特种设备存在严重事故隐患无改造、维修价值或者超过安全技术规范规定使用年限的应当及时予以报废并向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销手段。特种作业人员持证上岗制度、垂直运输机械作业人员起重机械安装、拆卸。、爆破作业人员、起重信号工、电工、电焊、登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家经确认合格后方可上岗作业。、分公司、各项目部必须认真执行《江西省特种作业人员安全管理办法》(赣劳安号)、组织特种作业人员到指定的培训单位参加安全技术培训、取得《特种作业人员操作证》、每隔两年组织取得《特种作业人员操作证》的人员参加复审。、公司建立特种作业人员档案和名册并按建设部规定每年对他们进行一次有针对性的专业培训。、各工程项目聘用和安排特种作业人员上岗前要审查《特种作业人员操作证》的有效性并按规定复印操作证正本作为安全管理资料备查严禁无证和持无效证件的人员从事特种作业工作。起重施工机械安装、拆卸制度、为加强对塔式起重机、施工升降机、龙门架物料提升等垂直运输机械的安装、拆卸管理确保安装、拆卸过程中的安全制定本制度。、凡在施工现场从事塔式起重机装拆作业的单位和人员必须取得《塔式起重机拆除许可证》施工升降机、物料提升机装拆人员必须具有相应的起重设备装拆资格证书方可作业。无资格证书人员不得从事起重设备的装拆工作。、安装、拆卸前必须制定施工方案和技术措施严格执行国家有关的标准、行业标准和生产厂家的使用说明。严格执行工程技术人员制定的装拆工艺和方案。、安装、拆卸过程中必须明确现场指挥、司机、钳工、电工、起重工、信号工等各作业人员的职责并设置安全区域。、安装完毕安装单位或人员经过自检合格通知使用单位负责人操作工共同验收经试车运转确认各项技术指标达到要求和各保险装置齐全有效后并取得设备管理部门颁发的“准用证”方可交付使用。、塔式起重机安装后除进行上述验收外还必须经当地建设安全监督管理机构验收方可作业。机械设备的验收制度、验收内容包括:安装前的验收、使用前的验收、维修保养的验收、大修理后的验收。、安装前应核对该设备的型号规格、生产许可证、合格证、说明书、质量保证书、图纸等有关文件和技术资料。并对随机附件、易损备件、专用工具进行清点对机械的外观质量是否完好无损各部件、各仪表有无损坏和短缺对发现的问题要进行登记并向提供方提出质询和解决。、使用前要经安装人员、机械管理人员、操作工、项目负责人共同验收经试车运转确认各项技术指标达到要求和各保险装置齐全有效并取得设备管理部门颁发的“准用证”方可使用。、维修保养及大修理后经有关人员检查验收要认真及时填写维修保养及大修理记录。、所有验收记录必须存档备查。机械设备的检测制度、对机械整体或局部在运行过程中进行检测、随时监视机械运行状况、防止发生突发性故障、确保机械正常运行。、检测的主要内容是:安全性、动力性、可靠性、经济性。安全性:机械的制动、回转、液压传动、安全防护装置、照明等。动力性:机械的转速、加速能力、输出功率、扭矩等。可靠性:机械的零部件有无异响、振动、磨损、变形、裂纹、松动等。经济性:机械的燃油及润滑油消耗、泄漏情况等。、检测的分类可分为:日常监测、定期检测、修前检测三类。、检测的方法:由检测人员凭感观和普通仪器进行利用各种检测仪器进行定期、间断或连续检测。、施工起重设备必须按照规定要求请当地专业检测机构进行检测合格后方可使用。机械设备的使用制度、施工现场施工机械设备的使用执行“三定”责任制、凭证操作制、交接班制、监督检查制。、实行定人、定机、定岗位“三定”责任制起重设备的操作工名单及操作证复印件报公司相关部门备案。、为加强管理更好地贯彻执行“三定”责任制保证设备的安全运行起重设备及大中型砼搅拌设备必须凭有关特种作业(机操工)证操作并随时接受检查。、机械在多班作业或多人轮流操作时为能保证施工生产的连续进行交接双方都要全面检查填写交接班记录分清责任防止机械损坏和附件损失。、设备管理部门要经常对现场使用设备进行机容、机况、安全性能巡回检查、对存有隐患的机械设备签发《机械设备检查意见整改通知单》、要求项目部限期整改并做好跟踪验证工作。、严禁不符合安全性能的机械设备进入施工现场使用。机械设备的改造制度、机械设备在改造前必须和购置设备一样进行技术、经济两方面的论证进行可行性分析。、须进行设备改造由使用单位提出申请报总工程师批准设备管理部门备案后进行。、技术改造要本着适用性强、投资少、见效快、有利于改善管理和维修的原则。、机械技术改造要充分利用原有物质技术基础、充分挖掘企业的潜力、改善机械装备的技术陈旧状态以实现以内涵为主的扩大再生产的主要措施。机械设备的报废制度、机械设备的报废根据实际情况由各单位提出申请、报废设备管理部门组织有关人员进行鉴定符合报废条件的填写《报废鉴定表》按规定程序报批。、符合下列条件之一者应当报废:磨损严重基础件已损坏不能达到使用要求和保证安全生产要求的。技术性能落后、耗能高、效率低、无改造使用价值。修理费用高在经济上不如更新合算的。属于淘汰型又无配件供应来源的。安全生产、文明施工责任目标的定期考核和奖励、惩罚制度、工程项目部安全生产、文明施工、责任目标奖励和惩罚结合公司安全生产工程管理部与项目部签订的《项目工程安全生产、文明施工专项合同》进行。、施工现场的管理人员中应着重对项目经理、安全员、施工员、技术员及材料员这五大岗位人员的责任进行定期考核。项目经理、安全员由公司工程部每季度进行考核项目部其它管理人员和生产班组的考核由项目部组织考核小组进行每月进行一次。、公司相关领导、各职能部门、分公司经理、工程部专职安全员的考核由公司安全生产管理委员会每半年组织一次考核考核记录在公司安全生产工程管理部存档备查考核结果作为公司下年度续聘或年终奖罚的重要依据之一。、项目部五大岗位人员责任定期考核采用江西省建筑施工安全管理资料指导手册附表考核评分进行分以上为优良分以上为合格分以下为不合格其他部门和人员采用公司制度的考核表格进行。优良者通报表扬不合格者由项目经理或部门负责人报请公司人力资源部请示分管领导调离其岗位。、项目部所有管理人员和生产班组的考核记录应在项目部存档备查。工程竣工后报送公司安全生产工程管理部备案。专项安全施工方案编制程序规定(目的对专项工程项目的施工过程安全控制进行策划。规定必要的资源、控制方法、保证措施以确保工程质量、工程进度、安全生产、文明施工以及工程成本等均能满足合同约定。满足国家法律、法规和行业规范、标准规定的要求。(适用范围适用于公司所有工程项目专项安全施工方案的编制工作。(职责项目经理部负责专项安全施工方案的实施。专项施工方案编制程序的归口管理部门为公司安全生产工程管理部。专项施工方案的编制由项目技术负责人组织编制安全生产工程管理部、技术部共同审核总工程师批准。(专项安全施工方案编制的原则和要求编制专项安全施工方案必须严格遵守基本建设程序、国家及地方的安全技术法规公司有关的各项技术质量、安全管理制度。编制专项安全施工方案必须认真审查图纸、收集相关资料并针对工程特点和危险源大小组织有关人员进行策划在开工前编制。合理配置资源包括人力资源、材料、机械设备、设施、监视测量分析用仪器、仪表等。(需编制专项安全施工方案的施工项目人工挖孔桩工程土方整体开挖及基坑支护模板及支撑工程外脚手架(落地式、悬挑脚手架)施工临时用电塔吊物料提升机人货两用电梯(专项安全施工方案的编制内容编制目的编制依据适用范围工程项目概况专项施工方案实施的组织机构设置、职责及权限安全施工准备要求专项施工方案的布署专项施工方案布置平面图或构造图例安全施工方案的管理、经济及技术措施涉及专项施工方案所用材料强度、挠度及稳定性验算的必须有设计计算过程需计算的内容如下:基坑支护结构的强度、挠度、稳定性的设计计算施工用电总电荷及线路选材计算塔吊、物料提升机及人货两用电梯基座设计计算及与结构物连接节点的设计计算模板工程梁板柱及支撑的设计计算脚手架所选用材料强度、挠度及稳定性验算(专项安全施工方案编制编制专项安全施工方案前必须认真熟悉图纸领会设计意图勘查施工现场了解地质及周围环境掌握第一手资料。专项安全施工方案编制前由项目部技术负责人会同项目部相关人员进行必要的策划确定施工安排施工部署及主要技术措施。专项安全施工方案编制好后按条审核和批准未经批准不得开工。(专项安全施工方案的实施在施工过程中遇到重大设计变更对原专项安全施工方案需要变更时必须报审和批准后实施。技术部、工程部对经审批的专项安全施工方案要督促和指导项目部进行实施对无专项安全施工方案或不按专项安全施工方案施工的工程要立即整改对造成事故者要追究责任。经审批的专项安全施工方案均应报安全生产工程管理部备案。施工现场门卫制度、施工现场大门小时要有人值班不得擅离职守并做好当天值班记录严格交接班手续。、作业人员进入施工现场必须凭工作卡(或出入证)方能通行禁止与生产无关的人员随意进入施工现场。、注意发现和询问可疑人员出入工地有情况立即报告。、制止对施工无关人员、车辆进入工地检查和制止内部人员、车辆携带材料及物资外出维持门口秩序自行车、摩托车按指定地点整齐存放。、严格要求自己按章办事、遵纪守法、礼貌待人、文明执勤。施工现场治安保卫制度、项目经理应对进入本工地的施工人员进行法制治安方面的教育做好维护施工生产、生活秩序、调处内部纠纷的工作。、进入工地的施工人员一律造花名册登记存档。、施工现场遇有重大治安情况要及时向有关部门或公司总经理办公室报告。、配备保安人员保安人员应熟悉本工地情况懂得一般防卫术敢于同不法分子作斗争抵制外来干扰保障本工地施工人员的生命安全和施工现场材料不丢失。、施工现场保安人员应小时值班巡逻发生治安问题要依法按章办理。施工现场卫生责任制度、施工现场的生产区和生活区应划分卫生责任区卫生责任区域有定期检查制度和检查记录。、施工现场设符合卫生要求的厕所不准随地大小便随地大小便一次罚款伍元。、食堂所有食品和用具卫生都要符合国家及当地卫生部门颁发的有关规定和标准。、食堂炊事人员上岗应有有效的健康证明材料。、保证供应卫生饮用水不喝生水。、夏天应有符合排污水的沐浴室。、生活垃圾应及时设专人清理。、施工现场的各项生活、卫生设施应当文明卫生并符合文明施工的要求。班前安全活动制度、生产作业班组每周至少要进行一次以上班前安全活动。、班前安全活动重点要学习国家行业标准、操作规程以及公司下发的安全生产文明施工的相关文件。、及时向班组成员传达安全技术书面交底的内容。、回顾上周安全生产、文明施工情况提出下周安全生产文明施工形势总结经验教训表扬好人好事。、班前安全活动要指定专人作好记录存档备查。下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。一、工作目标宋成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来
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