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华尔街战争 第25节:决战华尔街(4)
华尔街战争 第25节:决战华尔街(4) 第25节:决战华尔街(4) 但是,哈佛大学经济系没有一个宏观经济和货币金融专业的经济学家签名,普林斯顿大 学经济系也没有一个人签名。 哈佛大学与普林斯顿大学这两所名校与保尔森和伯南克渊源颇深。他们在分别成为美国 财政部长与美联储主席之前,一个是华尔街当之无愧的代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,另一个则是全美最著名的经济 学家之一。 而这两所大学分别是这两人的母校,对于知识精英荟萃的哈佛大学和普林斯顿大学来说, 沉默既是一种表态,又是一种谦逊,更是对提出解救 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的这两人的支持。 在成为美联储主席之前,伯南克是一个在学术界非常著名的经济学家。哈佛大学本科毕 业,任教普林斯顿大学经济系17年,并长期担任经济系主任。 在研究银行货币政策和大萧条方面,伯南克既能写生涩的学术论文,也能写入门的经济 学教科书,还能当最好的经济学杂志《美国经济评论》的主编。 当金融危机爆发之际,伯南克这个研究危机的经济学家终于派上用场了。如果最熟悉华 尔街的保尔森和卓越的经济学家伯南克都无法拯救美国于危机之中,美国还能指望谁? 从现实情况来看,保尔森和伯南克这对搭档,在具体的执行方面,分工默契,互相配合, 搭配得很完美。 保尔森以效率著称。他继承了华尔街人的激情与战斗力,他通常是快速接触各种潜在的 信息源,然后,每天不分时间地给伯南克打电话,交换想法或者讨论金融市场冒出的热点。 多交流总无害,就在雷曼兄弟倒闭之际,这对将帅组合一直希望通过化解危机事件的办 法来解决面前的困境。 两人甚至在早餐桌上仍然不放过讨论问题的时间,他们轮流到对方的厨房吃饭,保尔森 甚至把自己的讲话稿事先送给伯南克。 长期的合作形成了一种默契:一个人提出想法,另外一人挑毛病、修改。 与保尔森极具进攻性的外向型个人特性相对的是,举止谦逊的伯南克看上去有些木讷, 属于学院派风格,这导致其经常被误读为缺乏自信。 实际上,伯南克极其自信,且看法坚定。他曾对大萧条时代和其他金融危机进行过研究, 比大多数人更清楚信贷体系如何运转以及抵押贷款在其中所扮演的角色。 与保尔森多年担任企业高层、领导高盛成功着陆中国的商业经验不同的是,伯南克没有 公共关系上的优势,但具备智力上无人能敌的天赋。 这位有“神童”称号的美联储主席,在被哈佛大学录取时,入学 考试SAT(Scholastic Assessment Test的缩写,学术能力评估考试)成绩1590分,离满分仅差10分,位居南卡 罗来纳州的头名。早慧的少年时代和知识上的优势,是他作为经济历史学家和理论家的本钱。
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