做好执行前的准备工作是执行成功的前提

做好执行前的准备工作是执行成功的前提做好执行前的准备工作是执行成功的前提执行的准备工作很重要,准备工作做好了,执行的顺利开展就有了保证。执行的准备工作包括四个方面的工作: 一是拟定计划,二是组织落实,三是物质准备,四是思想动员。这里重点介绍执行计划工作。执行计划,就是指执行人根据决策的要求,拟定执行方案。通俗地讲,执行计划就是确定怎么做、谁来做这样一些事项,将决策变为可供操作的时间表、程序与规章措施。执行计年以内划通常有短期计划和长期计划两种。短期计划一般指的计划,长期计划一般指年以上的计划。执行计划工作的内容包括:对决策目标的分解;...

做好执行前的准备工作是执行成功的前提执行的准备工作很重要,准备工作做好了,执行的顺利开展就有了保证。执行的准备工作包括四个方面的工作: 一是拟定计划 ,二是组织落实,三是物质准备,四是思想动员。这里重点介绍执行计划工作。执行计划,就是指执行人根据决策的要求 ,拟定执行方案。通俗地讲,执行计划就是确定怎么做、谁来做这样一些事项,将决策变为可供操作的时间表、程序与规章措施。执行计年以内划通常有短期计划和长期计划两种。短期计划一般指的计划,长期计划一般指年以上的计划。执行计划工作的内容包括:对决策目标的分解;对执行的实施步骤、方法、相应策略的制定;对任务完成时间标准、分工及责任的确定。执行计划原则如下:一是群众参与、上下结合的原则。一个正确计划的产生,必须建立在广泛民主的基础上,充分听取群众和各方面专家的意见,从群众中来,到群众中去,实行领导与群众相结合,上级与下级相结合,这是计划科学性的重要组织保障。二是积极进取、留有余地的原则。只有积极进取,才能充分挖掘潜力,起到动员群众和鼓舞群众的作用。此外,制定计划时应既考虑已有的条件,又估计到面临的问题和困难,力求使计划实事求是,瞻前顾后,既积极进取,又留有余地,以备必要时可以周转、调节,不至于临时被动。三是突出重点、统筹兼顾的原则。抓住重点,往往可以事半功倍,促进和带动执行工作的全面进展。因此,制定计划时要注意分清主次轻重,抓准重点,并在人力、物力和财力等方面予以保证。同时,统筹兼顾、全面安排,协调好执行工作的各领域、各层次、各部门和各环节以及各类计划的关系,注重计划体系整体效能的发挥。

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