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医院管理培训医院管理培训 医院管理培训是一种提升管理的有效方法和手段。有效的培训必须要有针对性。医院须根据不同层次的管理者,制定不同需求的培训计划。医院管理者还要重视医院管理系统、流程的理顺和建设,来正确运用医院管理培训体系。 培训内容:根据不同层次的管理者制定不同的培训目标以及医院明确要解决的何种难题,使培训更加的有的放矢。 培训内容中涉及到的几大板块,如:医院战略管理、品牌营销、医疗质量、风险控制、领导力与执行力、思想方面及价值观、调整心态技能、角色定位、沟通、应变、团队合作等多方面问题进行分析和讨论。 培训后可使...

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医院管理培训 医院管理培训是一种提升管理的有效方法和手段。有效的培训必须要有针对性。医院须根据不同层次的管理者,制定不同需求的培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。医院管理者还要重视医院管理系统、流程的理顺和建设,来正确运用医院管理培训体系。 培训内容:根据不同层次的管理者制定不同的培训目标以及医院明确要解决的何种难题,使培训更加的有的放矢。 培训内容中涉及到的几大板块,如:医院战略管理、品牌营销、医疗质量、风险控制、领导力与执行力、思想方面及价值观、调整心态技能、角色定位、沟通、应变、团队合作等多方面问题进行分析和讨论。 培训后可使得各医院管理层开阔思路和眼界,激发发展欲望从新调整心态;进一步统一价值观,形成统一意识,提高沟通协作技巧,做到为医院整体考虑。再次提升领导者的执行力,提升医院管理水平的方法以及运用管理工具和技巧,来提升科室绩效。让学员与学员之间的互动交流获得更多的收获。 授课形式:讲授、互动、讨论、小组、 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 研讨 授课对象:医院高层领导、中层领导及基层领导者 贯众国泰邀请国内外知名院长联合相关学术单位和长期从事医院管理的专家授课,整合各种医院管理资源,不断的推动医院管理发展,为社会做出贡献。 扣扣:一五八七五七一六五
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