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品质管理培训.doc

品质管理培训

空前的爱情世界
2017-09-25 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《品质管理培训doc》,可适用于高等教育领域

品质管理培训品袄管理培袄培袄袄象:生袄,品袄袄袄袄或以上人袄培袄地点:二大袄室楼会培袄袄袄:年月袄::培袄袄袄:宗天袄,袄品袄袄胡袄段,一、袄品袄量袄袄袄段二、袄袄袄量管理袄段三、全面袄量管理袄段操作者的袄量管理袄班的袄量管理袄袄袄的袄量管理,QC七大手法直方袄袄骨袄排列袄散布袄管制袄袄袄表分袄法,TQC全面性全程性全袄性:袄量A袄品袄量袄品袄量,是反映袄品或服袄袄足明或袄含需要能力的特征和特性的袄和。确B工作袄量工作袄量,是指企袄或部袄的袄袄工作、技袄工作和管理工作袄保袄袄品袄量做到的程度。,制程袄量控制原材料袄量控制和外袄件袄袄袄袄工袄袄律工序能力袄袄工序袄袄“首件三袄制”与袄袄袄的控制和不合格品袄理状袄袄和袄袄袄袄的控制技袄文件的控制袄正措施,品袄管理理念四一切,个一切袄了袄客用袄第一~下道工序就是用袄。,一切以袄防袄主袄格把袄袄袄袄防相袄合~以袄防袄主,与极一切据袄袄凭数据是袄量管理的根本~一切用据袄袄,数数一切按PDCA袄事,如何管理品袄,重袄制度~袄施袄准化~重袄袄行~重袄分析~断重袄不的改善~教重袄育培袄~与改善袄持循袄~PDCA,企袄“品袄月”活袄~推行“S”~上袄重袄。,技袄袄准袄品袄准工袄袄准材料袄准袄、包袄准运装外袄外袄件袄准袄袄方法袄准,管理袄准袄量管理袄准即ISO袄准,目袄袄管理袄准划生袄管理袄准物袄管理袄准信息管理袄准技袄管理袄准袄袄管理袄准袄袄人事管理袄准袄袄管理袄准袄袄管理袄准,品袄管理涵盖步袄,个,制定品袄袄准~,袄袄袄准是否一致~与,采取袄正措施追踪效果~并,修袄新袄准。,品袄管制在于三袄次,个,品袄袄袄~,品袄袄持~,品袄突破。藉着袄准化袄持品袄~藉不改善突破品袄~以到高品袄、提高效率、断来达降低成本的目袄。,袄袄手法用,运排列袄前面袄袄袄袄所在,几直方袄袄察整袄形袄袄袄袄准界限个状并与袄比袄可袄袄袄袄,即管制袄袄察有无超出上下管理界限的异内常点和分析管理界限的点有无排列性缺陷,袄袄袄存在的原因找特性要因袄注意多袄袄和集思益,广散布袄各袄相袄性分析或袄算相袄系,数yx,“WH”Why袄何制定此袄,划What袄的目袄是什袄,划Where何袄袄行,When何袄袄行,Who何人袄行,How如何袄行,,建立PDCA循袄AP改善CDAP袄持CD改善原有水平,建立品袄袄袄活袄藉着企袄品袄月活袄~自供袄商至客袄袄成一大的“生命共同”~一个体并波一波地推袄品袄相袄活袄~使之成袄企袄改造运气袄~袄成一袄袄,,供袄商管理供袄分供方就重要袄量特性的信息提供和厂与交流袄袄~指袄~工、刀•和模具~袄收程序~工作任袄袄~袄袄人,~划袄和采用相同的或可比的袄量系和袄袄袄袄。划体•每个厂供袄都袄袄他所提供的袄品向其用袄袄全部袄任。•袄目袄~袄目踪~袄可程序划跟•袄件的生袄~首批袄件袄袄~“两日生袄”的袄收,~•袄行了袄量能力的分析和袄袄袄•技袄袄程的袄量能力~工袄袄袄~改袄措施,,•袄袄袄袄袄用袄•生袄袄程中~袄量袄中和袄袄室中,,行能力~袄袄袄运位~人袄素袄和文•件及袄袄~保确批量供袄的袄品袄量和服袄袄量袄量成袄,~•所有外袄件和材料的袄量保袄•批次分~袄袄袄明~袄袄和袄袄~包~袄量保袄袄袄,~离装•袄行袄程袄核和袄品袄核~•定期提供袄量袄的信息和采取的改袄措施~状•目袄和袄袄袄什袄~如何~袄~以什袄格状式和提供袄袄,。•,袄袄袄量控制袄袄袄的通道、放置区区、袄放袄序、袄架、袄袄袄行袄袄~按袄袄要求和先袄先出•FiFo,的原袄袄袄袄袄物袄袄~装并倒袄袄有区并倒袄工作台~•搬运袄袄~•袄袄的袄置和袄袄袄符合先袄先出FiFo,的要求~•保袄袄施和安全袄施~•零件的辨袄明袄~易袄,。•特袄的袄袄袄定度~温气湿空度~防袄,~•零件和袄成袄袄袄袄袄袄袄必袄采取有效的防腐措施~••袄工袄材料制袄特袄的袄定油漆、、胶清油、袄袄、袄袄等,~存放袄些材料的空袄~安全袄施~度~度~袄察~袄可温湿及余料的使•用~袄袄袄材料、袄件、首批袄件袄置袄袄袄袄批量生袄前的物流管理,~•在生袄制造袄程中的上袄位置和准袄位置袄袄定在确哪里~袄袄和如何•上袄,~在生袄区哪哪域中的中袄袄在里~多大面袄~些器具等等~袄有先袄•先出,FiFo的保,~确在生袄流程中放置待袄理品不合格品,的地方袄袄,~•袄退袄的封存袄注意袄袄封存的有效性,~•袄袄袄核袄核表,和改袄措施。•,袄袄控制保袄袄量必袄袄程着手~一袄从从从始就袄方案上和袄施上把袄量保袄措施•用到袄程中去,零缺陷袄略~袄量保袄的袄程袄~控制袄袄袄~袄在袄袄量技袄和自袄划参数•袄整的要求,。袄袄和重要的袄程,参数•袄示袄力、袄袄、度温清并划确等等的袄表必袄楚易袄有相袄的袄控袄。保无袄•人袄不能接触参数和改袄袄程。袄程流程的布局和加工步袄袄得到袄袄~袄得到用袄的厂接受~袄袄利用袄•人的袄袄向生袄相同件或袄似件和使用袄似袄程的厂家取袄,,制袄工作任袄袄和划并里程碑袄段袄袄点,按袄袄袄目的袄展和完成程度•袄行踪直到跟其有批量生袄能力袄止,袄每一袄程袄元工序,都袄制袄保袄袄工作袄划范~袄袄~袄片袄袄~易•袄,。每袄保袄工作都要有相袄的袄袄人。•袄行服袄的入口和通道~工具的袄放袄地。•有袄定袄参数装范、安袄助工具~袄袄的袄件和定位的袄助工具袄,•工作日袄生袄~保袄~册卡故障,或袄袄袄修。•袄袄袄和袄袄的袄控袄施安全保袄袄施~故障袄察中心,。•袄程出限袄的袄参数装灯警置~袄警~袄警喇叭~自袄袄机等。•全面生袄保袄原袄,知道袄~袄袄了袄~袄袄了袄,•在哪里~如何做~多袄袄袄~不相袄人袄袄的避免~袄袄的避免,•袄搞清并确确来楚新的技袄袄袄的要求~明地定下。•袄新机器袄袄的袄准要求通常是,•重要袄量特性袄的机器袄袄能力指数Cmk袄机袄收,•袄一新的袄程段和一生袄袄袄袄准要个条来求是,•Cpk在袄程袄收中袄行袄袄~如在“两日生袄”的袄收中,。在•生袄起步后袄在半年袄行改袄~使内Cpk向袄展。袄此必袄袄行分析和采取相袄的改袄措施。如果是使用目前已有的机器袄袄和制造袄程,•袄袄袄机器能力指数Cmk袄和袄程能力指数Cpk袄~提出改袄和袄定袄程•的措施制袄袄施袄。并划袄量能力袄合反映了制造袄程的各影响装因素机器和袄袄~刀具、工•和模具~袄袄袄袄袄装即具~物流和人袄的素袄及工作袄位的袄置,。易袄件的袄。清•袄袄袄件的管理重要性分袄~最低袄存,•至少袄袄的袄件尤其是外袄袄的袄袄,。从国•袄袄生袄厂国构家在中有提供服袄的机袄,•袄在袄袄量技袄有袄用袄袄袄~更袄需多袄袄袄,•袄物袄理的方案和袄施袄品~袄屑~袄塑料~袄油~袄冷却液等,。•工袄材料的使用如,油~脂~~袄袄胶清它运等等~袄的存袄~袄器•具~准袄,。,模具~袄具管理工、刀、模具的袄袄。•工、刀、模具的袄放工、刀、模具卡,和管理。•制袄一套保袄工、刀、模具持袄袄量能力的袄程袄袄和保并确其袄施袄程~•袄袄表~保袄和袄修工作任袄~工作完成袄袄~袄~什袄袄候~做什袄~在哪里~如何快,。磨袄件袄件的袄存。•袄特袄袄量特性袄置“路径卡来袄袄器”如缺陷收集,用做分析。•人袄素袄是首要的刀具或模具工的培袄和袄袄,,•袄做保袄和袄修的技袄袄袄地~技袄袄施~装照明,。•素袄高的机器操作工袄机操作工~机床操作工等,。•保确确装刀具或模具正地安到机器里。•保袄和袄修袄~保袄和袄修袄袄。划•正的存确清放和保袄,安全保留和保持袄~指定的存放地点。•一个卸并批次的生袄袄束后~下模具袄其袄行袄袄~袄袄模具是否袄可以•没有袄袄地被袄袄使用。如果是的袄~把袄一批次生袄的最后一件保存好。如果有袄袄袄上袄模具袄修下达任袄。,袄量袄袄控制袄和踪~划跟•袄收和袄可~•袄收袄准~重袄性再袄性、Cg袄MSA、Cg袄的袄算公式以及袄展方式~保袄和管理。•来袄做保袄~依照什袄袄范~多袄袄袄袄行一次~袄具保袄后的重新袄可工作由袄做~袄收袄准是什袄。周期袄定的袄以划及袄施•袄量器具的袄袄•,工袄文件管理展示袄量袄的信息状状与板目前的袄袄袄袄目袄袄相比袄,~•工作文件工作袄程~袄袄袄程~袄袄急情况的反袄和袄理袄定~控制袄•等,制袄袄收培袄袄袄化~•袄袄、袄准、袄定的管理•原件的保存~袄印~袄料的袄放~秩序系~体CAD据~袄服袄~数翻•无袄人接触的避免~做更改的管理系袄,~袄料分袄的管理控制什袄~分袄袄袄,~与•文件和袄袄的一般管理•,人袄控制各袄工作袄人袄素袄都有哪些要求袄具有的各方面素袄描述,,例如袄•机器袄袄使用者、返修工、袄修和保袄人袄的袄袄要求。人袄素袄列表搞清学状每人袄和袄袄的目前袄袄袄,•制袄各工作相袄的与划划素袄提高袄~人袄培袄袄袄~需要培袄什袄~•在哪怎里培袄~袄袄培袄~袄用性袄,,工作袄位的袄和袄袄袄新袄工~新要学划构求~新工作~机改袄~袄程•流程的改袄~后袄人袄的培袄~如何保把袄袄和袄袄袄确播和袄授,,,~素袄表是按下列格式袄每个况人的情袄行展示的,•按工作任袄列出各袄素袄要求、袄袄工已袄有的素袄和能力袄差什袄,

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