高校校医院发展定位及工作思路__1_

高校校医院发展定位及工作思路__1_ 校医院的发展定位及思路 ,讨论稿, 校医院是保障高校师生健康、平安的主要部门～在高等教育的快速发展中～在为高校营造健康和谐的发展环境中～发挥着重要的作用。同样～我校校医院也为师生健康、平安和我校各项工作的顺利开展发挥了重要的作用。为了使医院能够更好地为我校内涵建设提升发挥更好的保障作用～现将医院的发展定位以及工作思路作汇报如下: 一、总体目标 经过努力～使我校校医院迈入我省同等高校医院水平的先进之列～并在传疾病预防、医疗服务、健康教育等方面突显我校的优势和特色。 二、发展定位 根据中共中央国务院《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》以及《学校卫生工作条例》～高等学校设立校医院～主要职能为:传染病预防、疾病医疗及保健、康复服务、健康教育和社区卫生服务“六位一体”的职能。 ,一,科室设臵及服务项目 根据高校医院的职能～努力使医院建设成为服务师生的一级医院水平～发展定位的科室及服务项目包括: 1、传染病防控科:主要职能是做好每个季节的传染病防控宣传以及传染病学生的管理, 2、内外科、妇科、口腔科、中医科、老年病科、康复理疗科: 主要做好师生常见病、多发病的诊断、基本治疗、健康咨询以及 1 康复服务～并做好大病及疑难病人的外传和回校治疗的医疗服务工作。 3、辅助检查科室,B超室～心电图室、化验室等,: 为医生的进一步诊断提供诊断依据。 4、护理部:协助医生做好病人的治疗、病房管理以及物品消毒、医院环境的消杀工作。 5、保健及健康教育科:健康档案管理以及大学生和教职工健康教育、健康咨询以及回访工作。 6、社区卫生服务科:协助当地卫生工作部门做好本社区的各项社区卫生服务工作。 7、药剂科:做好药品的采购及管理工作。 8、办公室:做好医院的行政事务、后勤保障、上通下达、各种证照的年审、办理以及外联工作。 9、医疗保险科:做好大学生医保和职工医保的管理工作。 10、财务科:负责医院的来往账目及财务管理工作。 ,二,工作人员定位 根据《学校卫生条例》的要求～高校医院医务人员与学生的比例为1:300-450～目前我校有师生2.5万余人～根据这个数字～校医院应设医务人员55-83人～而与我校同等在校学生层次的郑州航院、郑州轻工业学院、河南财经政法大学、河南工业大学、河南科技学院等高校医院～医务人员均在50人以上～郑州大学校医院仅正式职工就有120余人～并且以上高校均为新老校区同时设立校医院～甚至有多 2 区设院的情况～职工工作量饱满。 我校医院目前仅有30人～其中在职正式职工15人～特岗及处聘人员15人～在保证两校区校医院24小时医疗服务的情况下～人员显得极其紧张～有碍正常工作的开展及进一步发展。 为了使医院健康、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的发展～保证“六位一体”的高校医院的服务职能～根据我校两校区办学模式、一级医院发展定位的科室及服务项目～在未来几年内～应逐步达到拥有60余名工作人员的一级医院水平。 ,三,医院面积规模 鉴于新校区入住教师在逐年增多～我校招生规模也在逐年增加～学生宿舍也日趋紧张等因素～医院长期设在学生宿舍除了影响医院的发展外～还对学生的健康安全埋下隐患～因此～在新校区兴建相对独立的、符合我校发展水平的校医院势在必行。 据考察～目前在新校区兴建校医院的郑州高校有:郑州大学,5500平米,、河南工业大学,5000平米,、河南财大,4500平米,、郑州航院,4000平米,,有意向建设医院的高校还有财专、农大、电专等学校。 这些高校在兴建医院的目的和定位上～都突出了服务师生、服务社会的理念～重在解决方便师生就医的民生问题。 ,四,医院设备 目前校医院的设备相对紧缺～只能开展一般的诊疗项目～根据医院发展的需要～应分批逐年达到一级医院的硬件水平～如:化验室的 3 成套设备、B超设备、口腔科成套设备、康复理疗设备、医疗用品消毒设备以及院前急救设备等。 三、组织机构设臵 根据医院定位和发展方向～拟设臵处级干部1-2人～正科级干部2-3人～副科级干部5-7人～分别设立常务副院长、副院长3-4人,副处级或正科级,～护理部主任一人、办公室主任一人、门诊部主任一人、健康教育及预防保健科一人、疾控及社区服务科一人,均为副科级,。 四、工作思路 ,一,继续做好大学生医保工作～加大宣传力度～提高参保率～为学生的健康保驾护航。 大学生医疗保险～是我国为了使在校大学生能够享受到基本的医疗卫生服务而推出的一个险种～学生因此得到了极大的实惠～在校期间的基本医疗服务～得到了一定的保障～特别是大病住院时～更是有所体现。这样既保障了学生享有的医疗服务权利～又能够减轻学校和学生家庭的负担。 目前我校的大学生参保率与以往相比有了较大的提高～学生也从参保中体会到了国家的关怀以及看得见的实惠。但就目前参保人数与我校在校生的比例而言～还有可上升的空间～这就需要加大宣传力度～与相关部门以及各学院密切配合～使大学医保工作得以顺利进行。 近两年～我校有些学院的学生在校期间被查出患有恶性肿瘤等重大疾病～由于没有参加医疗保险～致使学生家庭承担了严重的经济负 4 担～虽经学校师生多方筹措～但也是杯水车薪。 ,二,继续加强传染病的防控工作～加大健康教育力度～做好“五个一”工作～努力营造健康、和谐校园。 传染病的防控和健康教育是校医院常抓不懈的重要工作之一。学生居住和饮食的相对集中～为传染病的传播提供了较为有利的传播途径～也为传染病的防控增加了难度。根据我校历年来的学生体检情况表明～仅乙肝病毒携带者就占入校学生的10%左右～沙眼患病率占30%左右～结核杆菌试验阳性者占8%左右。另外～学生因不注意健康行为～如:吸烟、饮酒、熬夜、不健康饮食方式、心理亚健康等而导致的疾病也正日趋增多～这不仅影响到了其他师生的身心健康～而且也不利于我们培养优秀的水利人才。 为了使此项工作得以顺利进行～并达到预期目的～要努力做好以下“五个一”的工作: 1、建立一个“疾病防控和健康教育中心”:负责两校区的传染病监控和健康教育工作, 2、建立一个“疾病防控和健康教育机制”:做到传染病监控和健康教育工作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化, 3、建立一个“宣传网页”:利用互联网～传播健康知识。 4、上好一门“大学生健康教育课”:以课堂教学的方式～使学生近距离的感受健康的重要性, 5、做好一个“传染病防控知识宣传月”:利用一个月的时间～对学生进行传染病知识以及防控知识的宣传～以增强学生的防控意识。 5 同时～以上服务方式也拟扩大到教师人群～通过丰富多样的活动～增强师生的健康意识～为我校的平稳发展提供健康和谐的环境保障。 ,三,、积极拓宽服务渠道～努力探索服务新模式～取得一定的经济效益。 目前校医院只能进行常规的内科诊治项目～外科、妇科、儿科、康复中医科等均未开展～这不仅不利于为师生进行多样化的服务～而且在一定程度上影响了医院的经济收入。 在未来几年内～校医院应依托学校的大力支持～密切联系周边社会医院～借他们的平台～丰富我们的医疗服务项目～采用“引进来～送出去”的方法～引进专业特色科室～外送本院医护人员学习、进修等方式～提升我们的医疗服务内涵～更好地为师生服务。 ,四,、加大和拓宽与师生的沟通力度和渠道～勇于接受师生的监督～使服务上台阶、上水平～取得一定的社会效益。 在医疗服务工作中～由于医护人员和患者之间缺乏沟通而导致的医患纠纷较为普遍～在我们学校同样也存在医务人员由于解释不到位～学生由于年轻而固执己见导致的医患关系紧张现象～并在微博上发表一些不恰当的言论～究其根本就是沟通不够的缘故。 为了避免由于沟通不畅而导致的医患关系紧张的事情发生～校医院除了对医护人员进行医德医风教育之外～还要通过开设校医院网站、医院QQ、医院微博等学生喜爱的沟通方式进行与学生无障碍的沟通～以期达到互相理解、共同增进感情的境界～进一步提升医院在师生中的满意度～取得一定的社会效益。 6 ,五,进一步加大医务人员的业务培训力度～着力提升内涵素质建设～努力提高服务质量。 由于大学生是健康群体～校医院医务人员在工作中接触的多是一些常见病和多发病～治疗方法相对单一～不能满足师生的就医需求。 在保证发挥校医院基本职能的基础上～校医院将定期进行业务学习～建立《业务学习制度》～采用自学、集体学习、网络视频学习和外请专家讲课等方式～夯实基本功～拓展新思路～了解新技术～真正做到师生的好医生和好顾问。 ,六,认真做好突发性公共卫生事件的应急预案体系建设～进一步完善院前急救设施和设备的建设～努力建设一套防、控完备的应对体系。 自2003年的“非典”以后～国家对突发性公共卫生事件的防控建设更加重视～尤其是高校突发性公共卫生事件的防控～关乎着社会的稳定和祖国建设人才的培养～作为师生健康的捍卫者～校医院应在其中发挥着积极的作用。 四、分步实施规划 根据发展定位和思路～校医院在学校、总务后勤处的关怀和支持下～分三步走～逐步实现医院的发展目标。 ,一,第一步～在校党委校行政的关怀下～在总务后勤处的直接领导下～在保障基本医疗服务的基础之上～完善制度～建立工作机制～在逐步配齐人员和设备的情况下～拓宽服务思路～加大培训力度～使医院工作向稳步发展轨道迈进。 7 ,二,第二步～在上级领导的大力支持下～逐步开展新业务、新服务～使医疗服务上台阶、上水平～努力取得社会效益和经济效益的新突破～使医院步入稳步发展的良性轨道～进入同等高校医院的先进之列。 ,三,第三步～在上级领导的大力支持下～在以往工作的基础上～继续深化医院各项工作～努力挖掘潜力～创新争先～确保在同等高校医院水平、规模等方面做出自己的特色和优势。 校医院是学校平稳发展过程中不可缺少的一个部分～是我校师生健康的保驾护航者～只有在校领导、处领导以及其他部门和各学院的大力支持和关怀下～全体医护人员的共同努力下～才会得以健康有序的发展～才会更好的发挥其应有的作用～为我校实现向教学研究型大学的转型～提供坚实的后勤医疗保障。 校医院 2013年10月 8