外资企业精细化管理-采购流程图
2.1.1 采购计划编制流程
部门 总经理 生产副总 财务部 采购部 相关部门 步骤
提供生产计划
收集
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
提供库存报表 提供库存报表
物料
需求
分析、计划用料需要
分析历史数据
编制
采购 编制采购清单 预算
审批 审批 审核 编制采购预算
核定供应商 编制
采购
计划 审批 审批 编制采购计划
编制采购进度计划 实施
采购
计划
实施采购计划
2.1.2 采购预算编制流程
部门 总经理 财务部 采购部 相关部门 步骤
提供生产计划
编制
物料 提供库存报表 提供物料仓储报表
采购
清单
制订供应商
认证计划
预算收集、分析历史
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
支持 编制 及市场、财务需求
准备
工作
进行资料汇总并
计划预算额度
编制预算草案 编制
预算
草案 进行讨论、综合平衡
确定预算余量额度
审批 审核 编制 编制采购预算 采购
预算
资料存档
2.2.1 采购
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
签订流程
部门 总经理 法律顾问 采购部 相关部门 供应商 步骤
实施采购计划 发布
采购
信息 发布采购信息
调查供应商信
息 选择
合适 评价供应商 的供
应商
审核 编制供应商名 单
与供应商谈判 采购谈判 采购
合同
谈判 选择供应商
审批 审核 草拟合同 评审合同 采购 合同
拟定 修订合同
签订 签订合同 签订合同
采购
合同
合同存档
2.2.2 采购合同执行流程
部门 相关部门 采购部 供应商 步骤
选择供应商
拟定采购合同 签订
采购
合同 协助拟定采购合同 协助签订合同
发出采购订单 接收采购订单
跟踪采购订单 准备相关物料
组织验收货物 发货 配合
有问题 执行物料 协助解决
采购
没 合同 问
题
办理付款手续
签订合同 收款
签订 开具发票 签订合同 采购
合同
资料存档
2.3.1 采购管理流程
部门 总经理 主管副总 财务部 采购部 相关部门 步骤
接收
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
申请物料采购 接收
采购
需求
收集相关资料
确定采购计划内容 制订
采购 计划 编制物料采购计划 批准 审核
选择合适供应商
进行谈判
编写采购合同 批准 审核 实施 采购
计划
发出订货单 签订采购合同
跟踪订单
接收货物 物料验收
货款
申请办理货款 批准 审核 确认 给付
办理物料货款
2.3.2 采购决策管理流程
部门 总经理 主管副总 采购部 相关部门 步骤
接收申请 申购物料
确定 计算最经济采购量 采购
数量
编制采购清单 审核
供应商的选取认证 确定
采购
对象 编制合格供应商名单 批准 审核
分析安全库存 提供资料
确定
收集分析历史资料 采购
时间
确定采购时间
将采购物料分类 确定
采购
类型 选择合适采购类型
与供应商谈判确定提供支持 采购价格 确定
采购 价格 批准 审核 编制采购
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
进行采购
浙公网安备 33021202002483