“连环发明家”的失败与伟大
“连环发明家”的失败与伟大
创业界不鲜见昙花一现的公司。被评为《时代》周刊2008年最佳网站之一的SearchMe(搜我网)，在真正面世后还未来得及庆祝周年就关张了。这个视图型搜索引擎从2005创业到2009年夭折，吸引了来自红杉资本(Sequoia)、DAG投资公司和雷曼兄弟(Lehman Brothers)共计3100万美元(1美元约合6.省略;在2008年和搜我网同时引起媒体和用户注意的同类网站还有Viewzi .com。现在snap已经变成了snap shots，改做博客界面定制服务;Viewzi 的页面上则悬着“Goodbye，Viewzi 2006-2010”的讣告。这恐怕不是巧合。简单分析，做生意不外乎成本和客户。
当年，这些新锐搜索引擎领一时风骚时，投资银行摩根大通(JPMorgan)的分析师伊姆兰?可汉(Imran Khan)就
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
示，这些新兴创业公司未必对Google构成实际压力。首先谷歌、雅虎、微软必应已经占据了搜索市场的绝大部分份额，创业公司很难能再分得一杯羹。此外， “要做搜索引擎业务，其实就是大把大把往里面投钱”。尤其是视觉搜索会占用大量带宽资源，用户多了，速度就慢了;而一旦速度跟不 上，用户自然会流失。
关于搜我网的失败，亚当斯将它归咎于经济问题，他在关闭网站的前一天写了一封致媒体信，其中提到:“我们对搜我网最终实现稳定发展前的预算是1个亿，但现在经济那么不景气(2009年时值2008年金融危机后遗症严重之时)，上哪儿去找剩下的500万,而且我们发现搜我网真正的市场在宽带电视，所以我们决定暂时关闭。”
兰迪?亚当斯是工程师出身，是一个“技术先行，为产品开拓市场”的人。尽管搜我网违背了他的一些商业理念，仍不妨碍他的创新热情。既然市场已被瓜分，要占有一席之地就要改变用户习惯。亚当斯说:“我们的研究表明，人们需要两个月的时间才能定期地进行可视化浏览。” 他也承认多年来，人们已经根深蒂固地让文字搜索成为一种习惯，要改变这一点很难。
尽管搜我网称得上是可视化搜索引擎中最精美、最成熟的一例，最终仍未能成功改变用户习惯、扭转市场，莫里茨对亚当斯这一次的投资也成了彻头彻尾的赌博。
重新出发
归根结底，搜我网的失败源于市场――用户尚未准备好转型。一年后，亚当斯重整旗鼓，加盟了新兴公司B a b a b o o，开发一款不用电话号码打电话的软件SocialDial。Bababoo的第一款产品是一个IP电话软件。SocialDial是亚当斯带来的新理念――为什么不甩掉麻烦的电话号码，整合复杂的网络身份，将人与人之间的联系方式简化,这回，他又走上了科技前沿。
2011年11月， Bababoo在美国和欧洲推出了这款适用于iPhone 和安卓(Android)的全新免费手机应用软件SocialDial。它依托于目前最著名的两家社交网站，Facebook和LinkedIn。用户只要登录其Facebook和LinkedIn账户，SocialDial软件便可建立起包括所有好友及其联系方式在内的全新通讯录，不用通过电话号码，直接利用SocialDial向好友拨打电话或发送短信。
乍看上去，SocialDial已然和目前最受欢迎的通话软件Skype交上了火。但Bababoo的软件总构架师赵晶仍信心满满。在向《世界博览》谈及SocialDial将来可能遇见的残酷战场时，他不无乐观地分析道:“一定要做别人尚未涉足的事情，尤其不要和大公司正在研发的东西正面交火，他们那么有钱，有成熟的市场，比我们多一千倍的员工。但也不能因噎废食，恐惧未来的竞争，因为这些大公司只会支持自己的平台，谷歌研发的产品只针对谷歌的用户，不会去支持Facebook。而我们是开放的，是在服务所有的平台。现在Skype支持MSN，正忙着整合。它被Microsoft这个大公司买了，太好了。因为一进大公司，速度就慢了。”
在赵晶看来，目前正是移动网络“百花齐放、乱世出英豪”的时代。移动网络的软件战
争，就像20世纪90年代末的PC软件战争一样，尚无移动中的微软――这样巨无霸型的软件实现大一统局面。从这个角度看，SocialDial并没有遇上通讯软件领域的微软或谷歌。但习惯了用Skype打电话、用各种社交网络传信息的用户，准备好做一次整合式的转型了吗,?
浙公网安备 33021202002483