ERP运行考核制度-s

客户名称   ERP运行考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 名称   客户电话   电话   客户传真   传真   联系人   实施顾问   ERP管理员   时间             为确保系统正常运行，特制定如下制度 前提：保证计算机及软件的正常应用环境；做好计算机病毒的日常防范工作；在日常操作使用中，按照软件的操作规程正常操作，否则处于如下措施。 1、各站点负责人应服从网络管理员的管理，如有违背，一次罚款责任人20元。 2、服务器是局域网的核心，未经网络管理员的同意，任何人不得私自操作服务器，一经发现，一次罚款责任人100元。 3、禁止私自拆装微机或未经管理员批准在微机上安装其它软件，一经发现，一次罚款责任人100元。 4、严禁在服务器上使用外来软件，若因此导致服务器被病毒侵害或程序不能正常运转，将对网络管理员罚款100元。 5、禁止在微机上玩游戏或其它与工作无关的事情、将系统口令或本部门口令告诉他人，一经发现，一次罚款责任人50元。 6、禁止未经微机管理人员批准而私自带外人来公司操作微机者，一经发现，一次罚款责任人100元。 7、禁止随意删除非本人创建的文件，如经查实，将对责任人罚款200元。如对公司经济造成损失，将按公司规定的文件执行。 8、对于调度提交的因缺少基础资料而不能打印制令单的产品规格，技开部在两小时之内未将基础资料补充完毕，而影响了制令单的下达，一种规格罚款责任人10元。 9、各站点不按网络的有关时间要求执行，一经发现，一次罚款10元。 10、作业票如有丢失，经查能确认责任人的，一张罚款责任人10元，如不能确认责任人，则对相关课长一张罚款10元，调度不能私自补作业票，须查明责任者后方可补票，否则每发现一张对调度进行罚款10元。 11、对不按要求填写作业票跟踪卡的，每发现一次罚款责任人10元。 12、单据录入不按时完成，每发现一笔罚款责任人10元。 13、以上事项由系统管理员来负责执行。 基础资料： 1、客户编码必须符合<基础资料编码原则>，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、客户全称必须正确录入发票名称，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 3、必须正确选择“客户类别”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 4、如果按外币核算，必须正确选择“使用币别”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 5、如果按外币冲销，在选择“使用币别”的前提下，必须选择“按外币冲 销否”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 6、必须正确选择“交易方式”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 7、在收付款模块未实施前，立帐方式必须选择“不立帐”，实施收付款模块 后，必须选择“单张立帐”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 8、必须正确选择“扣税类别”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 成品代号设定： 1、品号编码必须符合<基础资料编码原则>，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、必须正确录入“规格”，否则每笔罚款 ￥ 20.00 元。 3、批号管制否无需选择，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 4、序列号管制否无需选择，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 5、必须正确选择“大类”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 6、必须正确定义并选择“中类”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 7、必须正确录入“货品税率”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 8、必须正确定义“主单位”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 9、必须正确选择“预设仓库”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一般定价政策： 1、录入受订单、采购单前，必须定义完毕，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 2、必须正确定义一般定价政策，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 填制受订单： 1、客户订单评审后，才能录入“受订单”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、必须按规定录入受订数量，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 3、必须正确选择“部门”，否则每笔罚款 ￥ 50.00 元。 4、批号无需录入，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 5、必须正确选择“业务员”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 6、必须正确录入“预交日”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 7、如果按外币核算，必须正确选择“币别”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 8、必须正确选择“扣税类别”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 9、如果受订单终止，必须立即做受订退回单，以便受订单自动结案，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 10、必须正确选择“库”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新增原物料： 1、品号编码必须符合<基础资料编码原则>，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、必须正确录入“规格”，否则每笔罚款 ￥ 20.00 元。 3、批号管制否无需选择，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 4、序列号管制否无需选择，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 5、必须正确选择“大类”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 6、必须正确定义并选择“中类”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 7、必须正确录入“货品税率”，否则每笔罚款 ￥ 10.00 元。 8、必须正确定义“主单位”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 9、必须正确选择“预设仓库”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 定义材料的批量： 1、 必须在生产需求分析之前定义批量，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、 必须正确定义货品批量，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 定义产品BOM： 1、 必须在生产需求分析之前定义BOM，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、 必须正确选择母件“仓号”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 3、 必须正确定义母件“数量”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 4、 必须正确选择子件“库位”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 5、 必须正确选择子件“用量”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 6、 必须正确选择子件领料“制程”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 分仓存量核算： 1、必须在生产需求分析之前做分仓存量核算，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 生产需求分析： 1、 生产需求分析前，必须确认是否已定义BOM、是否已定义材料批量、是 否已进行货品分仓存量核算，如果以上三条件不具备，不能做生产需求 分析，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 2、生产需求分析后，根据生产建议下达生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，必须立即根据生产计划 全额下达制令单，制令单全部下达后，才能根据其他受订单进行生产需 求分析，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 3、无需选择“指定仓库”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 4、无需选择“仓库含所属”，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 5、在受订单选取窗口中，注意查看“配方号”栏目，以便确定是否已定义配方，如果没有定义BOM配方，不能进行生产需求分析，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 下达采购计划： 生产需求分析完毕后，产生了采购商品建议，生产部需要对采购商品建议进 行调整，并将调整后的采购商品建议打印，作为采购计划下达到采购部。 必须保证采购计划准确及时，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 下达生产计划： 生产需求分析完毕后，产生了自制成品建议，生产部需要对自制成品建议进 行调整，并将调整后的自制成品建议打印，作为生产计划下达。 必须保证生产计划准确及时，否则每笔罚款 ￥ 100.00 元。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------