大学生思想政治道德素质网络评价系统的设计

大学生思想政治道德素质网络评价系统的设计 届本科(专科)毕业设计( 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 ) 题目: 班 级: 学 号: 姓 名: 指导教师: 2011年11月 大学生思想政治道德素质网络评价系统的设计 学生姓名: 学 号: 班 级: 指导教师: 完成日期: 目 录 1 对当前大学生思想政治道德素质评价的反思 1.1 可操作性较差 1.2评价内容缺乏科学性 1.3 评价结果的缺乏权威性 2 大学生思想政治道德素质网络评价系统设计的原则 2.1 坚持科学发展观 2.2 主体性评价原则 2.3 创新性评价原则 2.4 实效性评价原则 2.5 导向性评价原则 2.6 整合性评价原则 2.7 科学和精炼性原则 3 大学生思想政治道德素质网络评价系统设计 3.1 关于系统所需的数据库设计 3.2 系统登陆运行步骤 3.3 评价系统的权限管理 大学生思想政治道德素质网络评价系统的设计 摘要 将网络信息技术应用于大学生思想政治道德素质教育评估中，提出大学生思想政治道德素质评价的方式、体制和机制提出新的更高的设想，可以拓展大学生思想政治教育工作的空间和渠道，大大增强学生思想政治教育工作的互动性、全员性、亲和力、说服力和实效性。 关键词:大学生，思想政治道德素质，网络评价系统，设计 随着网络信息化的发展和普及，它不仅深深触及到了人们社会生活的方方面面，它同样也拓展了大学生思想政治教育工作的空间和渠道，提供了丰富的可用的教育资源，它的开放性、交互性、及时性及平等性等特点，有助于开展更富有针对性的学生思想政治教育活动，增强思想政治教育的亲和力、说服力和实效性。本文试图将网络信息技术应用于大学生思想政治道德素质教育评估中，提出大学生思想政治道德素质评价的方式、体制和机制提出新的更高的设想，并期望对大学生思想政治教育的评估观念、评估模式、评估过程、评估前景及评估发展趋势等方面产生应有的影响。 1 对当前大学生思想政治道德素质评价的反思 当前我们通用的大学生思想政治道德素质评价是作为大学生综合素质评价(有的学校称为学生德智体综合测评)中的一部分，通常在德智体三个方面中占三分之一，对于评价每个学生的素质起到了非常重要的作用，但随着时代的进步和发展，对学生的思想政治道德素质评价指标体系和方法已经越来越不适应加强和改进大学生思想政治教育的要求，不能充分发挥思想政治道德素质评价这一载体的教育激励功能，结合多年的工作实际，笔者认为这种局限性主要表现为: 1.1 可操作性较差 一个评估模式即使再完善，如果操作性不强，作用就等于零。可操作性应该注意两个方面:一是要有能量化的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，二是要有评估落实者。要不就无法操作。当前对学生思想政治道德素质评价的内容分解和指标量化上我们做得还比较粗糙，不明晰。如:学生思想品德的考评成绩主要依据每个学生在政治方向、思想信念、学习目的、集体观念、团结互助、遵纪守法、公共道德、爱护公物、劳动态度及尊敬师长等十个方面的表现来评定。这十个方面一方面不能准确涵盖学生思想政治道德素质所有的全部内涵，另一方面也相互交叉和重复。每项评价内容的层次量化上用词非常笼统，这样不利于评价标准的把握。如:关于学生政治方向的考核中分四个层次，这四个层次分别是:A优秀:能正确理解党的方针政策并积极贯彻执行，政治上自觉与党中央保持一致，坚持四项基本原则，自觉维护 安定团结，能主动同各种错误言行作斗争。B良好:能理解党的方针政策并能贯彻执行。在政治上能与党中央保持一致，对四项基本原则有一定的认识，能维护安定团结，并能同各种错误言行进行斗争。C一般:拥护党的方针政策，拥护四项基本原则，但在理解上有片面性，认识上还不够清楚。特别是在一些具体问题上思想认识模糊。D差:对党的方针政策及四项基本原则认识不深，虽无恶意但常有各种不负责任的言行。四个层次中除了优秀和差的可以明显地从文字可以区别开来之外，其他各层次基本上用词都比较模糊，而且没有进行量化，所以可操作性比较差。至于评价的实施者主要是由班级考评小组和班主任(辅导员)组成，而最有评价权威的，作为评价主体的全班同学没有真正参与进来，形成了少数人评价多数人的局面，不能很好地调动普通学生参与评价和评价中受教育的积极性。 1.2评价内容缺乏科学性 因为评价的内容反映教育的导向，所以在评估内容上不能搞随意化，也不能为了好操作而搞单一化，在评价的内容上应该注意其全面系统性、符合学生特点等。前面已经提到当前学生思想政治道德素质评价内容分为十个方面，这十个方面一 方面不能准确涵盖学生思想政治道德素质所有的全部内涵。另一方面也存在着相互交叉重复的内容。在当前阶段，学生的思想政治道德素质大体应包含以下六个方面:政治思想素质、道德素质、民主与法制纪律素质、心理健康素质、创新素质、网络行为习惯等，这六个方面相互联系，形成一个有机整体，其中政治思想素质包括三观(世界观、人生观和价值观)、民族精神两大因素。在三观中主要通过对理想信念、党基本路线、基本国情和科学发展观的掌握和运用来评价，民族精神可以通过学生爱国主义、发扬民族和革命优良传统、维护民族团结等实际行动来评价。道德素质的评价主要以是否模范遵守《公民道德实施纲要》来评价， 主要体现为:为人民服务、集体主义(含团队协作精神)、诚信意识等内容。民主法制纪律素质主要通过对学生法律意识观念、遵守校规校纪和国家法律等状况来评价。心理健康素质，主要以心理健康标准来衡量，具体表现为有没有心理不健康的行为和现象发生。创新素质通过对学生科学精神和创造性思维和素质以及是否掌握了学会学习的状况来衡量，具体参考学生在各类创新竞赛活动取得的成绩。网络行为习惯，主要测评学生网络社会中行为习惯是否符合网络文明的要求。 只有这样，学生思想政治道德素质的评价内容才比较全面，符合时代发展的要求，才能很好抓住时代发展的主题，做到针对性强。 1.3 评价结果的缺乏权威性 仅有了评价的结果是不行的，还必须有评价结果的作用。比如评估结果作为学生评优的条件，对评估优秀者给予表彰和奖励，对评估不合格者要求限期改正并进行适当的处罚，把思想政治道德素质评价合格作为学生毕业的必要条件等等，只有这样才能让学生重视思想政治道德素质评价，并使之具有权威性。长期以来，我们的思想政治道德素质评价，一般是基于学生在校学习成绩和平常表现，并且主要以教师评定为准。有一些学生，在教师和学校面前是一副模样，在社会上却是另外一种模样，甚至损人利己、坑蒙拐骗，人格发生分裂。这些学生的“两面性”的形成，一定程度上影响了学校学生思想政治道德素质评价的权威性，不能说不与我们的思想道德评价标准没有关系。这些年来所发生的大学生杀人、自杀和硫酸泼熊等极端事件，为我们敲响了警钟，也暴露出大学生的思想政治道德素质评价很大的缺陷，这种状况令人担忧。 2 大学生思想政治道德素质网络评价系统设计的原则 大学生思想政治道德素质网络评价一方面要遵循学生思想政治教育的一般规律，同时还要体现出网络评价的规则，二者共同形成了大学生思想政治道德素质网络评价的基本原则，并构成了我们构建大学生思想政治道德素质甚至是综合素质网络评价的总方向。 2.1坚持科学发展观 科学发展观是以马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想指导的以人为本的全面和谐可持续的发展观，这一思想落实到大学生思想政治教育中，贯彻到学生思想政治道德素质评价中，就是坚持大学生思想道德素质、科学文化素质和健康素质的有机统一和协调发展;坚持思想政治素质在人的素质构成中的重要性，强调学校教育要育人为本、德育为先，把思想政治教育摆在首要位置;坚持实践在人的思想政治素质发展中具有根本性作用，强调深入开展社会实践、探索实践育人的长效机制;坚持思想政治素质内在构成的多样性、层次性与整体性，强调以理想信念教育为核心、以爱国主义教育为重点、以基本道德规范为基 础、以全面发展为目标开展大学生思想政治教育。 2.2 主体性评价原则 思想政治道德素质评价具体说来就是依据学生思想政治教育目标，运用科学的方法技术，系统地收集评价信息，经过测量汇总对学生的思想政治道德水平从价值上进行判断，对其达成思想政治教育目标的程度做出科学的评定。在评价活动中，基本按以下程序进行，即:思想政治教育总目标--形成性评价重点指标--教育训练--反复形成性评价(教育激励强化)--达成思想政治教育目标。在评价过程中，思想政治教育目标是评价的出发点和归宿，因为要培养学生的思想政治教育评价能力，首先要解决的就是要让学生明确什么是对的，该怎样做，有些什么要求，也就是树立评价的目标意识。然后通过评价活动使学生全面学习、掌握和运用评价目标来进行评价。在平时的每次形成性评价活动开始之初对所有指标进行学习、理解，且在具体评价环节中运用，从而使学生明确目标并掌握标准，逐步学会用目标来评价自己和他人，规范自己的行为。 在思想政治道德素质评价中，学生既是评价的对象，又是评价的主体，学生在对自己和他人的思想政治道德表现行为不断的评价活动中，逐步学会识别各种思想政治道德现象的是非、善恶、美丑的能力，从而形成正确的思想政治道德标准、舆论和 行为准则 个人行为准则阿里巴巴企业行为准则行为准则访谈提纲阿里巴巴行为准则美的职业经理人行为准则 ，提高思想政治道德评价能力，因此在评价活动中，使学生掌握评价标准和评价方法，教会学生如何正确地对待自己，客观、公正地评价他人是培养思想政治道德评价能力的关键。如:在学生 自评 基础验收自评报告创建“平安校园”自评报告医院健康促进医院自评报告焦虑自评量表标准幼儿园等级评估自评报告 时，对不能正确评价自己的学生要及时通过各种网上交流方式进行个别教育和引导，在小组评价前要求学生对自评的理由在网上进行陈述等，都是训练学生正确评价自己的有效方法。针对学生往往对同一人或事有不同看法、不同评价，要及时抓住争论的问题，引导同学讨论，学会全面评价的方法。这样做既能倡导良好的风气，有利于学生良好行为的养成，又能引导学生用全面、发展的观点正确评价他人，通过让学生对照指标利用网络来培养自己的首先评价能力，在学生自我教育、自我矫正的过程中，最终追求自我完善的较高境界。这才是训练学生掌握评价方法，培养思想政治道德素质评价能力的有效方法。 总之，以互联网为基础的网络大学生思想政治道德素质评价的出现，为确立全体学生作为评价主体提供了必要的保证。这种主体地位也必将有力吸引学生参 与客观自我评价和评价别人的积极性、主动性、自觉性，为把评价过程真正变成一个相互促进学习过程奠定基础。 2.3 创新性评价原则 网络的功能是日新月异的，它将越来越丰富、先进和完善。学生思想政治德素质评价也必须紧跟时代。创新性评价原则在网络时代的思想政治道德素质评价中，主要包含思想政治道德素质评价观念的创新和评价技术的创新。评价观念创新意味着我们要保持思想政治道德素质评价观念的与时俱进，不断学习，提高自身信息素养。思想政治道德素质评价技术创新就是要做到在评价的过程中不断采用新技术给我们带来的便利，大胆利用和尝试。 2.4 实效性评价原则 学生思想政治道德素质网络评价最大的价值在于促进学生思想政治道德素质评价模式的发展，其最终落脚点不在于评价技术的新异性，而在于提升评价的实效性，并以此彰显思想政治教育的实效性。因此，在进行学生思想政治道德素质网络评价的实践中，必须遵循实效性评价原则，不能为用网络而网络，为了拓展而拓展。恰当、科学地运用网络技术解决传统思想政治道德素质评价途径在实效性评价方面的不足，是思想政治道德素质网络评价之所以要进行拓展的根本原因。 2.5导向性评价原则 由于网络评价过程中存在着评价过程虚拟化、评价信息数字化、评价主体多元化等特点，网络在应用方面的优点之一是自由度高，自主选择性强。因此坚持正确的思想政治教育意识形态导向十分必要。学生思想政治道德素质网络评价既要充分强调学生评价的主体性和自主性，也要保证教师评价的主导地位。这一点任何时候都不能有丝毫含糊。 2.6整合性评价原则 学生思想政治道德素质网络评价是借助或利用网络所具有的功能，为的是对教育对象——学生施加更为有效的思想政治道德评价影响。因此，必须把网络思想政治道德素质评价与现实中思想政治道德素质评价紧密联系起来，从而实现对学生思想政治道德素质评价的整合。这就是学生思想政治道德素质包含网络行为 习惯评价内容的原因和根据。 2.7 科学和精炼性原则 从理论上来讲，评价内容越全面、越完整，就越能较清楚地反映各类学生的各种层次思想政治道德素质结构。但是，实际评价实践告诉我们，评价指标越少，越有利于评价工作的开展和评价信度的提高。因此，思想政治道德素质评价指标体系也要体现少而精的思想，把不能反映该素质评价特点的指标和重复的指标进行删除，把最具有代表性、最能反映学生思想政治道德素质的指标提取出来，从而使该评价指标系的内容既完整又精炼。所以，学生思想政治道德素质网络评价指标体系应以思想政治教育学、心理学、管理学、领导科学、人才学等科学原理为依据，运用科学的方法，结合我国学生思想政治道德素质评价的 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 来确定，并通过网络评价实现以人为中心、以工具为中心和以情境为中心测评以及自我测评和他人测评的有机结合，使大学生思想政治道德素质评价具有客观性和主观性、实践性和发展性、承载性和传导性等思想政治教育重要特征，成为承载思想政治教育的目的、任务、原则、内容等信息，并能为思想政治教育者所操作，联系教育主体和教育客体并使主客体借助这种形式发生有效互动的一种重要教育载体。 3大学生思想政治道德素质网络评价系统设计 大学生思想政治道德素质网络评价系统可以任何网络环境下运行，需要ASP+ACCESS+Windows服务器平台支持,整个系统采用B/S架构，客户端不用安装任何程序，在地址栏输入地址即可操作。之所以这样设计是为了便于学生操作和管理维护。 3.1 关于系统所需的数据库设计 该操作系统需要建立或连接三个基本的数据库，即:学生库、管理员库、详细学生信息库。其中，学生库要包括学号、姓名、性别、院系、专业班级、总分、各类分、获奖名称、证件地址、审核、自我评价等基本数据和权限。 管理员库则要包括账户、密码、级别、院系、部门等数据;详细学生信息库包括学生的所获得荣誉或是奖励。 3.2 系统登陆运行步骤 第一步，用户登录，首先对用户进行身份验证，由用户自己来选择是普通用户还是考评小级成员。如果用户是通用户(学生)，对此用户验证采用学号+姓名的验证方式来进行;如果用户是考评小组成员，此类用户由管理员设定，采用帐号+密码的验证方式来进行。第二步，根据用户选择登录模式来进行相应的验证。如果是普通用户(学生)则到学生库进行查找验证;如果是考评小组则到相应的库进行验证;如果经过检验用户名和密码确实存在该用户则查找成功;如果经过检验用户名不存在或用户名和密码不一致则查找失败。第三步，查找成功则用户成功登录，根据用户的类型来选择转入相应的页面。如果是学生，则页面显示本班同学信息，投票链接，每位同学的详细信息链接。信息记录里面进行判断是否登录者本人，如果是则显示上传证明文件链接，反之，不显示。如果是考评小组，则只在此页面显示投票链接和详细信息链接。第四步则在第三步操作完成的前提下，选择详细信息链接，则会列出所选同学的所有相关信息。包括该生的投票得分、所获奖励等。然后(选择上传文件链接，则会转到上传文件页面。用户可在此页面选择获奖名称，然后上传证明材料，材料提交后，经过后台审核才会生效，以此来提高系统的安全性，防止一些学生作假。只有审核生效后，其它用户才可能浏览上传的资料。第五步，选择投票链接，则开始为所选择的用户进行投票打分。投票分为六个部分:政治思想素质、道德素质、民主法制素质、心理素质、创新素质、网络行为能力。六个部分必须按顺序进行，用户只有进行完第一部分的投票，然后才能进行第二部分的投票，用户每点击下一次的时候，系统会自动 检测，再把本步的投票数据保存到变量中，但不进行写库操作，然后再到下一个投票页面，进行下一步的投票，当用户投票全部完成，则对用户数据进行有效性检查，检查通过，则把全部变量与数据库中的数据按指定公式进行运算，得出最终结果，最后再写入到数据库中。如果检查没通过，则数据有误，则转到投票的第一步重新进行投票，直至完成所有操作步骤。 3.3评价系统的权限管理 从指定目录登录系统，登录成功，则可进行权限管理，否则，转到错误页面。其中登录分为院系管理员登录和系统管理员登录，院系管理员有审核本学院学生提交资料的权限，设置班级考评小组的权限，系统管理员除具有院系管理员的权限外，还具有添加管理员，修改管理员等权限。 总之，这个评价系统的优点在于操作简便易行，能够使评价主体产生互动，充分调动学生对自身和他人思想政治道德素质评价的积极性，并在评价中正确地分析评价自己所出的层次，找出差距，找到学习的榜样，因为在评价中，所有的打分都要依据相关的证明材料，如果打分出格，系统就会提示错误。这就实现了学生全员评价的原则，真正在评价中受到教育启发和熏陶，从而激发学生不断提升自身思想政治道德素质的积极性，大大提升学生思想政治教育尤其是学生德智体考评工作的实效性。 参考文献: [1] 赵志川.赵素云 《论大学生思想政治道德素质网络评价系统的构建 》.[期刊论文] -河北经贸大学学报(综合版)2007(3) [2] 中共中央国务院 《关于进一步和加强和改进大学生思想政治教育的意见》.2004 [3] 期刊论文 《大学生思想政治道德素质网络评价系统设计的原则》( - 中国教育网络 - 2006(3) [4] 罗福华 《关于高校思想政治教育评价中的几个问题》([期刊论文] -昌吉学院学报2003(02) [5] 叶辉玲;林轩春 《高校德育规范和道德评价体系的创新与探索》([期刊论文] -福州大学学报(哲学社会科学版)2004(01) 致 谢 本论文是在指导老师粟小苏教授的悉心指导下完成的，在此，谨向辛勤的导师粟小苏教授表示衷心的感谢和崇高的敬意～ 在论文的撰写过程中，得到了实习单位的领导和工程技术人员的大力支持，得到了认课老师和长沙理工大学继续教育学院各位老师们的关心和教导，得到了同班同学们的热情帮助，在此一并表示最诚挚的谢意～ 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福