卓达集团杨卓舒讲话

卓达集团杨卓舒讲话 卓达集团总裁杨卓舒对广大客户的一段心里话 《卓达集团总裁杨卓舒对广大客户的一段心里话》 总裁对广大客户的一段心里话: 省会广大客户朋友，广大住户，广大投资人:首先非常感谢大家这么多年对卓达的高度信任，对我们的全力支持。我总是说，没有你们的支持，我们卓达走不到今天。今天是什么样呢,今天我们已经在全国几十个地方三产联动，一种全新的城市化、城镇化的模式已经被验证，是科学的，是符合中国国情的，是最有力地贯彻十八大以来党中央，国务院的战略部署。特别是我们有一系列核心技术，独享海内外巨大的市场这种技术能力，我想大家都知道，我们的新型材料，我们的竹钢、木钢，我们的3D模块化房屋，以至于我们现在又开始了3D打印房屋。还有，我们可以把三层的农村房，2000元/平方米的成本降到1200元/平方米，或者1000元/平方米，利润只有400元，加一起不过1400元。用竹子代替了钢，这是我们的核心技术。 就在今天，住建部的9位专家前来进行最后的论证，但是在此之前，国家的网上这个已经被公示征求社会意见。所有的这些构成了我们强大的革命性的住建建设能力，而中国每年有国内20万亿，至少15万亿这样的建筑市场，在俄罗斯、东亚、印度、东南亚至少还有15—20万亿的市场。可笑的是，一个根本没有资格采访的《无界》商业网站冒充记者，就在今天还说没有俄罗斯这笔 业务，现在我们在网上已经正式公示了俄罗斯的合同。我们因为考虑俄罗斯的稳定性的问题，俄罗斯的货币卢布跟美元对比的问题，加上我们产能达不到，我们现在处在违约状态，但是我们有一定的理由跟俄罗斯洽谈。事实是存在的，外贸部不知道不等于这个事实不存在。那是我的做事风格，要换别的企业，不要说一年6000亿，实际数额比这个大，这个原文发布出去，你们会看到的。 说到9000亿也不过分，因为每年是9600万平方米，大约一万元1平方米，我们留有余地地说6000亿。如果是别的企业，会和商业部长一块外出，也会想办法跟国家领导人一块外出，商务部也早已经把这个纳入自己的业务范围。但是我不喜欢这样，我从来不仰仗谁，不巴结谁，也没有借过什么部、什么委的力量。当然，住建部、国家发改委、商务部，包括工信部对我们也都是百般关怀，非常支持。 这不能说企业的行为没有部里知道就不存在，部里边每年不到6000亿，不等于企业不能做到6000亿，谁规定的,谁规定的我跟俄罗斯签的业务必须到部里报告,谁规定的我的业务不能大过中国贸易的数额,我这个业务是响应总书 记的号召，打开俄罗斯市场，扩大两国的战略联盟基础，解决俄罗斯总统欠民众房子的问题。这有什么不好,你反对这个，你就是反对我们支援俄罗斯搞国民建设，你对普京有意见，有仇恨，你对党中有仇恨，你找党中央去，你找普京去，你别跟我说这个 事。你要不瞎，你可以看到合同。这个就不多说了。 卓达民间融资，这是响应中央号召，金融创新，我已经说了，要么我就啥也不干，没钱，我要干，要发展民族工业，我就得融资，别说你说的100亿，1000亿有什么关系，我还得起。借钱没有什么毛病，一个愿意借，一个愿意给，我们有约定，这就是民间融资，是响应中央号召搞活金融。我不这样能怎么样，我能不做吗,这么好的产业就要废掉，那是不可能的。无论是从事实上还是从法律法规上，我们这就是民间融资，其中包括了众筹，包括了P2P，包括了创新，包括了就是向个人借钱，企业要发展，有这么个契约，你挤兑的时候我应该怎么对待你，我会负责任的，你的钱跑不了，我会给你的，你改得的利益我都会满足你，我不会失约。 广大客户支持我们，信任我们，我以5万人，10万人在一个公共场合举了个例子，如果有人突然放个鞭炮，喊地震啦，引发恐慌，恐慌就要踩死人，这是一定的。如果大家对党报系统，电视系统，正牌记者你不相信，如果你们不相信，你们愿意听这种，那你们要为自己的行为负责任，好比一艘大船坐了3000人，我是船长，你们都是乘客，我想你们听得懂我说的意意思。如果有人说“船失火了”，你不听我的船长的，我告诉你没事，你看有人在那点把火喊船失火了赶快跳，你就跳海了，那你下场可想而知。或者说，有人在船的右舷放了一把火，本来没事啥都烧不着，一喊右舷失火了，你们大家3000人都拥向左侧，那我船长也没办法， 船一定要翻，大家想想是这个道理不, 社会需要越来越理性的投资人自己判断，而且你们现在有人要退款，我可能告诉你随便退，但是退了以后我们就把你记入名单，永远不要再回来。你们都清楚，离开卓达没地方有这么好的理财，你手上有个三几百万，你支持了卓达也支持了国家，也保护了你自己的财富，拿回去放着，五六年后你又是穷光蛋。别说我现在一分钱不欠你的，来了就给你退，就是一旦我急需要款，有个三五天，一两周，三两个月，我告诉你，这钱我挪用一下，这么多年你在我这得的好处够多了，我实际是在给你们打工，给社会在打工，你借我再用上几个月不行吗,如果真的有那种情况，你不借给我有几个月，你非要在一天突然来挤兑，我可以明确告诉你，银行也拿不出那么多，那就越恐慌越没希望，那最后你怎么办,你还得等我努力工作，抓紧干，把新材推向市场上挣回钱来，挣回钱如果我要是仨月几个月不给你，我到时候我给你补偿加1倍，这还不行吗, 我希望大家都做明白人，做理性的人，做善良的人，我希望你们能听得懂我举的两个例子，也能听得懂我讲话的意思，石家庄稳定不容易，我们有历史上最好的市委书记，也有好市长，好政府，河北省也有历史上最好的市委书记和省长，他们本身就够累够难的了。在这种情况下，希望大家保持稳定，不要相信谣言。我再给大家讲一件事，有的人欠你们三四十个亿，到最后帐上有钱也不给你退了，你把他杀了吗,吃了吗,剐了吗,你还得哄着他赶 快给你挣钱去，转让资产去，他还跟我们谈呢，希望我们把你们债务接过来，然后我们才能给你们解套，给你们还上。卓达这些年没亏待你们，你们支持了我们不假，但是做到扪心自问也对得起你们。你们当中有很多人，几百上千的客户，钱不让老婆拿，不让儿女拿，把卡放在我们的几百个业务员那块，说有养老产品、有富硒产品、有大健康产品、有旅游产品、有房屋投资产品、有新材产品，你看哪个好你就给我投。我们几百业务员拿着上千张客户卡，没有一个人私吞过一分钱，你们想是不是,这就是卓达，这是我们铁的信誉。希望你们相信我们，因为你们相信我们，你支持了我们，我发展的无限大，明年我们就是万亿企业，这已经讲过很多次了，你们可以到我们全国各地去考察，去看。相信我们就是保护你们，支持我们也是支持你们，也是支持省会繁荣，也是支持国家经济。 爱护自己先从爱护别人身上开始，保护自己大家先从保护卓达开始，因为卓达利益就是你们的利益，卓达好大家都好，卓达不好大家都不好。有一句话叫“覆巢之下，无有完卵”，说的是什么呢,高高的树杈上有个鸟巢，里面装了几十个鸟蛋，鸟巢掉下来了，一个蛋都好不了，所以保护鸟巢，然后这蛋才能孵出来小鸟，然后飞向天空。大家不要毁这个鸟巢，毁了鸟巢谁都是碎蛋，碎了一地，一地碎蛋。不希望出现这种情况，没什么了得，不就是点钱吗，不就是说是100亿吗，我告诉你们1000亿也没事，只要杨某人在，只要我不倒下，只要杨某人在，1000亿也是小不点钱。 为什么呢,就是我们的产能到达一亿平方米，就可以在市场上获得3500亿的市场，起码有1200亿，1000亿以上的利润，还怕还你那点钱吗, 何况明年，我们不说20亿平方米，减掉一半10亿，再减一半5亿平方米，5亿平方米再减2亿，3亿平方米就是1万亿，1万亿里面就3000亿利润。这个账单都发给你们了，你们自己算去，你自己不懂，你找建筑专家，找房地产专家，找政府有关部门让他核实，看是这样不。我们已经走到了今天，只要中国的建筑市场20万亿在，国际20万亿在，只要我们参加投标，别人都得退出，因为我们有比别人50个以上的优势外加“1”，“互联网+”，我这叫“50+1”。加什么呢,同类房子我比别人低50块钱，希望你们关注我们，卓达不怕看，无界帮了 我们大忙，这些话我早就想对你们说，但是我怎么开这个口呢,每次有人说三道四，就引起一场轰动，引起一些个波动，然后很快平息了。 一次次把我整都整烦了，我说这有什么意思，我有钱了双倍立马都给你们算了，但是我现在正是爬坡，转过春节我什么都不怕了，大量订单开始回款了，就到了施工季了。因为现在是秋冬季节，开工少，订单多，回钱少，数额大，我都有点烦。我在想我什么时间跟你们唠唠这心里话，这回无界帮了个大忙，让我有机会跟你们说说心里话，就这点事。可能你觉得他说的100亿挺大，那我告诉你这是1000亿，你当回事，我还真没拿这当一回事。这 不算个钱，这能算钱吗,别看我现在缺钱，我缺钱是因为我为了明年能有1万亿而缺的。我是大地主，有无限的土地，风调雨顺，但是我没有种子，缺种子，我向你借了种子，我借你100斤种子，到时候还你120斤、130斤。 我借种子不丢人，我没把你的种子倒卖了，做馒头吃了，我用来种地了，我肯定能还你种子，100斤，再给你加20斤、30斤，种子放你那块能放哪去,银行是个发霉的粮仓，放那里就都霉烂掉了，被老鼠吃了，你放我这儿支援了我就等于支援了国家建设。你不要在我苗刚长出来还有两个月秋收的时候，你现在逼着我把种子还给你，我上哪给你整种子去,你要是少量的，咱们按正常约定的一步一步走行，你要突然之间一下来，因为原计划就是秋收以后还你，对不对,没秋收呢，你突然间跟我要，那我把青苗割了吗,它也变不成，所以大家应该听得懂。相信我，相信老杨，对不对,我们没别的本事，干实业、整大钱、整中国和世界独一无二的产业，这是我的本领。谢谢大家，可能我讲的话有点粗糙，一直也没机会跟你们这么讲，谢谢大家。 篇二:正式采访卓达集团董事长兼总裁杨卓舒 正式采访卓达集团董事长兼总裁杨卓舒，比预定时间整整推迟了1天，从清晨忙到晚饭时间，杨卓舒依旧保持着十分旺盛的精力。出身媒体、亲自创建并执掌卓达集团满21年的杨卓舒，与到访媒体记者们的开场白还是关于媒体。 “杨总自1993年离开《河北日报》创业以来，至今依旧有着 很深的媒体情结，他很喜欢与到访的媒体记者朋友们会面。”一位卓达集团品牌部员工每当跟记者朋友们聊起自己的老板，都觉得自己离开媒体岗位后还能跟着这样一位前媒体人干事业，是一件很难得又很幸运的事。 整个采访从晚上8点半开始，延续到了深夜11点多，因为还有工作要处理，杨卓舒这才意犹未尽地离开。 从如何看中国经济形势到新型城镇化最关键的问题，再到正在蓬勃发展的绿色产业，到场的集团高管、媒体记者们几乎都在听他讲。每个话题其实都很高大上，但都能点燃杨卓舒的激情，不光他自己像是在作演讲般神采飞扬，在座的每个人也一直被他那份激动和幽默诙谐的语言所感染，让这间地处黄海之滨酒店里的会议室陡然多了几阵海浪拍岸般的琅琅笑声，整个采访也由此变得轻松有趣。 产城融合助推新型城镇化 城镇化是世界各国都一直普遍关注的现实问题。就我国城镇化进程而言，过去很长一段时间里，以消耗有限自然资源、破坏生态环境、不计后果为特征的粗放式经济发展方式，使得城镇化建设留下了很多“后遗症”，摊大饼、烂尾楼、睡城、鬼城等现象一直饱受诟病。 为此，新一届中央领导集体提出了新型城镇化发展战略，去年3月16日，《国家新型城镇化规划(2014—2020年)》也正式发布实施。根据规划，未来我国将从有序推进农业转移人口市民化、优 化城镇化布局和形态、提高城市可持续发展能力、推动城乡发展一体化、改革完善城镇化发展体制机制等方面科学健康稳步推进城镇化建设，迎接新的大发展和大变革时代。 “新型城镇化的核心是改革，是以人为本、促进农民工进城和城市发展方式的转变，并不是以往?投资拉动经济?模式的延续。国家新型城镇化规划也是一个?体制变革、结构调整、发展方式转变?的规划，既没有国家大规模投资的概念，也没有具体指标，是关于转变城市发展方式、经济结构调整以及通过体制改革促进农业转移人口城镇化的发展规划。”国家发改委城市和小城镇改革发展中心副主任乔润令接受记者采访时表示。 对此，杨卓舒深表认同，他对记者说，按照很多地方政府的惯性依赖思维，当初都希望新一届政府还能像往常一样，经济下行时，马上出手救市，通过银行放贷，进行大量的政府投资。“新一届中央领导集体提出的新型城镇化不可能再出现之前类似4万亿元的大规模政府投资计划。针对新型城镇化的扩张型、大规模投资，全是地方政府凭空想象出来的。” “现在看来，人的城镇化也并不是要害，新兴产业才是决定新型城镇化成败的关键。没有新兴产业就没有新型城镇化。住房 问题其实不是最难的，怎么就业、挣钱才是最难的。”在杨卓舒看来，中国城镇化问题实际上是新兴产业的发展问题，大力发展以新兴产业、新生产力为典型特征的第三代经济才是解决现实问题的“金钥匙”。 传统房地产业经过20多年的发展，无论对城市建设、经济发展，还是社会进步，都作出了重大贡献。走到今天，传统的房地产业仍要继续发展。杨卓舒坦言，卓达正在探索一条既富有卓达特色又符合社会未来发展方向的道路。 “经过多年探索，卓达集团一直想走的区别于其他企业的产业化发展道路，在?十八大?之后，迎来了非常好的机遇期，即新型城镇化建设。卓达集团进军新型城镇化建设的模式是?二产先行，三产联动，新生产力造城?，所谓?三产联动?，最重要的是要解决城镇化进程中土地和失地农民就业这两个不可逾越的障碍问题，否则整个新型城镇化是无法实现的。”杨卓舒表示。 在对新型城镇化进行深刻系统性研究的基础上，杨卓舒带领他的团队依托卓达集团自主研发并持续深耕产业链的新型绿色建材产业，陆续在全国30个城市开始了产城融合式新型城镇化建设实践。因发展理念、经营模式颇具新意，迅速成为许多城市调整产业结构、转变经济发展方式、探索新型城镇化发展道路纷纷关注和调研考察的对象。 绿色产业是未来必然选择 自国家新型城镇化战略及中央有关加快产业结构调整、转变经济发展方式的方针政策提出后，据记者观察，一年多来，一些地方政府领导从来没有像今年这样密切关注和格外重视当地绿色产业的发展，无论是开经济工作会议还是实地调研考察当地重点建设项目，都必谈及绿色产业。 去年10月9日，河北省委书记、省人大常委会主任周本顺，省长张庆伟率领由省委、省人大、省政府、省政协四大班子主要领导及河北省各地市市委书记、市长及相关部门负责人等100余人组成的河北省全省重点建设项目观摩团，专程来到邯郸冀南新区对卓达集团绿色新型建材产业园进行实地考察调研。 紧接着，10月10日，山东省威海市市委书记、市人大常委会主任孙述涛，市委副书记、市长张惠，率领由威海市市委、市人大、市政府、市政协四大班子主要领导及各级政府部门主要负责人组成的60余人的考察团来到威海南海新区，对威海卓达集团绿色建材产业园进行了重点考察。 记者梳理公开新闻报道资料发现，这一年来，类似上述地方政府四大班子领导集体考察卓达集团绿色新型建材产业园的新闻多达数条，不少地方政府参观考察完毕对卓达集团借助绿色产业进行产城融合式新型城镇化建设实践表示认同，并纷纷邀请该企业到当地投资建设类似项目。 “以绿色新型建材产业为先导，在诸多房企高调宣布进军新型城镇化领域但依旧没有摆脱传统拿地盖房卖房模式时，卓达集团选择了?二产先行、三产联动、新生产力造城?的新型城镇化发展模式，与当前中央大力发展绿色经济政策、走可持续的城市发展道路相吻合，既绿色环保又能催生新的生产力，自然很受一些环境治理压力大、新型绿色产业发展滞后的地方政府欢迎。”北京艾力森中研咨询有限公司总裁洪文平对记者 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 “卓达现象”时表 示。 “长期以来，产业结构不合理、产能出现大量过剩、自然资源及不可再生能源消耗多、环境污染压力大是我国经济增长乏力的重要因素之一，鉴于此，新一届领导集体及十八届三中全会决议都把转变经济发展方式、调整产业结构、淘汰落后产能、发展绿色环保型新产业作为国家未来发展的长期战略，相关政策及有关部门也都充分认识到了这些问题的重要性，近年来陆续出台了一系列激励性 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，财政支持和倾斜力度也都在持续增强。” 一直都十分关心环境污染、资源短缺问题的杨卓舒在深入研究国家有关政策后，果断带领卓达集团提前开始转型。作为一家业务涵盖新型材料、现代农业、养老服务、市政建设、海港建设、房地产开发等多个产业领域的综合性企业集团，卓达集团目前的工作重心已调整到了大力研发生产及推广绿色建材产业上。 “绿色产业是未来社会经济长远健康发展的必然选择。”杨卓舒说。在深耕绿色新型建材领域研发20余年、现已拥有24项国家技术专利的基础上，卓达集团通过大规模生产销售以工业固体废弃物、农作物秸秆等为主要原材料的新一代复合型绿 色建材，先是被国家建筑材料测试中心鉴定为“绿色建筑选用产品”，后公司又被正式列为“国家住宅产业化基地”。 基业常青需长期坚持创新 “想当年，刚创业时我们在《石家庄日报》上刊登了一整版优惠促销广告，第二天带着钱来抢购房子的人排了好长好长的队。 现在不行了，做再多的报纸整版广告也带不来几个有效客户。互联网时代的到来改变的不止是传统媒体行业，也颠覆了各个行业的生产经营模式，倒逼着企业寻求创新转型之道，不创新就将被高速更新换代的市场格局逆淘汰。”杨卓舒深有感触地说。 毫无疑问，伴随着新型城镇化这一国家战略的实施，庞大的市场需求激发了那些拥有自主创新能力企业的生产活力。随之，一批致力于节能减排、绿色低碳、环保高效的产品如雨后春笋般涌现，在淘汰粗放式生产模式企业的同时，也正在改变市场格局，引领新的消费方式。超前行动的卓达集团，终于等来了新型材料行业的黄金时代。 在我国，推行多年、进展缓慢但终于在近几年获得重大突破的住宅产业现代化，在雾霾污染加重、建筑工人劳资成本逐渐增加等现实逼迫下，已被正式列为国家重点推广工程，从中央有关部门到地方政府再到房地产企业、建筑企业以及社会大众都在积极推动实践。但新形势下如何打破之前停滞不前的局面，如何走出一条创新、变革且可持续发展的全新道路则是各个层面普遍面临的难题。 “无论是绿色建材产业还是住宅产业现代化，目前全国范围内在这两个领域努力探索实践的企业绝非我们卓达集团一家，100个一流企业如果大家都不注重创新、不坚持创新，在很短时间内就会死掉99家。所以，只有第一不死，或者更严谨地说只有第一暂时不会死，要想保持第一，就必须走出一条区别于其他企业的 领先道路，不断坚持创新发展，才有可能在短时间内保持绝对优势。”杨卓舒接受记者采访时说到这里，特意把目光转向了一起接受采访的集团各个业务板块的高管们。 卓达集团新型绿色建材有限公司副总裁兼技术总监纪勇接受记者采访时介绍称，卓达集团绿色新型建材作为一种新型复合型材料，经过20多年的研发，目前在配方上已经实现了第三次更新换代，集团相关部门目前依旧在不断 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 问题，不停研发新的技术。 “没办法，绿色产业市场越大，产品更新换代以及被取代的机会也就越大，若不长期坚持改革创新，随时随地都有落伍的可能。鉴于此，卓达集团绿色新型建材走的是?产、学、研、用?一体化的独特发展之路，通过整合各种与之密切相关的社会资源，在绿色建材生产和应用都初具规模的同时，我们正在大力发展绿色模块化建筑和构建在成本上具备竞争优势的新型房屋建造体系，以求走出一条全产业链、全寿命周期的创新型住宅产业现代化发展道路。”杨卓舒说。 据记者了解，卓达集团利用自身在新型绿色建材研发及规模化生产的优势，目前已陆续开发了绿色模块化建筑所需的外墙体、楼层板、内隔墙、钢框架、卫生间、厨房、楼梯、门窗、阳台、屋顶共10大核心部品总成。在此基础上，卓达集团正在 坚持进一步完善产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 研发体系、相关 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的制定，还将计划收购两家以上甲级设计院，进一步完善住宅体系的标准化设计。 确保基业常青需要长期坚持创新，但绝非仅仅停留在集团绿色 新型建材的研发上。随着全国23座城市产城融合项目的正式开工建设以及传统住宅、养老、海港、教育、农业等各个板块的不断向前发展，已经走过21周年的卓达集团在公司治理机制上也面临着进一步地改革和创新。 “公司规模扩大了，项目多了，产业面广了，必须与时俱进，加速进行改革创新，用新机制来管理。我们也正在学习借鉴合伙人制，这是现代企业实际运营管理的需要，也是卓达集团长期保持活力和创造力的需要。”杨卓舒表示。 卓达颐家养老服务有限公司 新生活，从新工作开始 认识我们 河北卓达颐家养老服务有限公司(简称“卓达颐家”)是卓达集团旗下，专注于养老养生、康复护理、病患陪护、家政服务以及职业培训的标准化、职业化的现代服务企业。 卓达颐家提供的服务包括:康复训练、健康管理、保健按摩、饮食起居、生活照料、康体娱乐、精神关怀、高端健检、住院护理、家政、中介服务、母婴护理、营养配餐、家庭保洁、代办、代购、托管等。 篇三:卓达集团总裁杨卓舒的成长经历介绍 卓达集团杨卓舒的成长经历介绍 6岁时，杨卓舒父亲被打成“右派”，直到1978年才平反，杨卓舒当了19年“异类”。杨卓舒身边人说，正是杨卓舒少小的经历造就了他叛逆、不守规矩的“非主流意识”。“少不看西游、老不 看三国”。杨卓舒却生性最爱读《水浒传》、《西游记》、《三国演义》、《封神演义》，《我的奋斗》看了多遍，差点被当成反革命。他反叛、独立，不甘被命运摆布。小学1年级到4年级，杨卓舒不间断地逃学旷课，他承受不了旁人的白眼和冷讽。上到小学5年级，一位老师格外欣赏他，诱导杨卓舒转归正路， 1993年，就在全国房地产处于大面积滞销、亏损的萧条岁月里，杨卓舒从当时仕途潜力巨大的《石家庄日报》发行处副处长的宝座上下海了。一夜间，从“皇军”变成了“伪军”。杨卓舒用七拼八凑的10万元，就想在房地产领域大显身手了，同行们都嗤之以鼻，亲朋好友都为杨卓舒捏这把汗，杨卓舒却是一副天将降大任于斯人的劲头。首先杨卓舒从朋友那里借了一部二手的韩国大宇车作抵押金，作为补偿农民的青苗钱订金，算是勉勉强强征下30亩地，然后靠着自己良好的媒体关系在《石家庄日报》赊下一整版广告，接着就破釜沉舟地出现了当时令人的“触目惊心”广告:卓达别墅每平方米1588元。这个消息迅速在石家庄传播着，谁能想到别墅价格比一般商品房价格还低400多块钱，这个消息让多少买房者欢呼跳跃，让多少同行恨得咬牙切齿。 杨卓舒的卓达花园当时的宣传口号是:“没有福利分房了，到卓达花园享受福利物业。”这是在石家庄市脍炙人口的一句宣传口号。卓达花园实行的是福利半福利收费模式，乘车、开水、环卫、绿化、一般维修等60项全部免费服务，水、电、暖三费低于国家标准5%——15%。杨卓舒出奇制胜的基础，正是由于满足了广大 人民群众的根本利益，一时间，手提现金的购房队伍排得车水马龙。不到1个月里，杨卓舒一次性直接融资4600多万元。杨卓舒瞬间拥有了第一笔能上得了台面，而且没有血腥味的启动资金。杨卓舒成功的从富豪眼里的没落文人转变成一个成功的地产商人，杨卓舒在蜕变中完成了自我财富的原始积累。现在再参观卓达最早开发的别墅群已经是毫无诱人之处了和“貌不惊人”的别墅，但他们是杨卓舒进军地产的“处女作”，更是改变杨卓舒人生成长的一个里程碑。