下载

0下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 家具厂品质总结报告

家具厂品质总结报告.doc

家具厂品质总结报告

痴情叼烟斗的猫
2017-10-07 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《家具厂品质总结报告doc》,可适用于综合领域

家具厂品质总结报告:家具厂总结报告品质家具厂实践报告企业安全生产总结报告品质总结报告ppt篇一:家具厂参观报告参观实习总结报告一(参观年月、日年月日二(参观地点:南通亚振东方家具有限公司苏州斯可馨家具股份有限公司苏州蠡口家具博览中心上海当代艺术博物馆三(参观团队:由华亦雄老师和林海老师的带领室内班和室内班集体参观四(参观内容及感悟()第一天我们去了南通亚振东方家居有限公司进行参观。亚振(AZenith)家具是一个享誉大上海十余年的著名品牌。亚振AZenith的音译意译为中文“极致”。追求极致永无止境是亚振企业推崇的经营哲学。亚振的工作人员很热情的接待了我们带领我们参观了亚振家具的生产车间详细的给我们介绍亚振家具的生产流程。下面简单介绍一下现代工艺制作实木家具的工艺流程。家具的制作流程大致是这样:购进原木开料烘干下料拼板下料画线开榫、打眼、开槽组装油漆包装出厂其中施工工序分为三大类::机械开料烘干下料拼板下料画线开榫、打眼、开槽:组装组装这一工序看起来比较简单一个家具的好坏都在这里了所以这里是要求最细注意的地方最多的。:油漆打磨刷底色上腻子喷漆敲打面漆“好家具可以传世”这句话让我动容。我相信每一件家具的生产都凝聚了这么多人的辛勤劳作。那么什么才算是好家具呢,一件好家具上好的木材是必不可少的还有精良的制作工艺结实结构而我认为最重要的是这件家具所体现的文化。现在很多家具制造公司单纯的把别人的东西修修改一下就变成了自己的东西这就是所谓的“拿来主义”。而真正的好家具要做的是精品要做的是艺术品要“传承”那么就不仅仅是在制造家具更是在制造一种文化而它才是家具可以传世的精髓才是真正的特色。无论开发什么样的新产品也都应该以这种文化为基础让它根植于每一件家具中。在我们参观亚振家具雕花车间时让我觉得现在的木工行业存在断层的现象。从师父的口中也了解到现在的年轻人吃不了苦不喜欢木工这一行尤其是雕刻。所以我觉得公司应该在这种传统工艺上应该多一点资金的投入有意识的从现在厂里的年轻人中选拔一些精明能干的人让一些工序的老师傅们一对一的辅导学习这样就会为以后公司的快速发展和扩大生产储备一批一线人才。也是对中国传统雕花工艺的一种传承和保护。()第二天我们去参观了斯可馨家具股份有限公司。斯可馨主要是以软体家具为主。软体家具主要指的是以海绵、织物为主体的家具。例如沙发、床等家具。软体家私属于家私中的一种包含了休闲布艺、真皮、仿皮、皮加布类的沙发、软床。软体家私的制造工艺主要依靠手工工艺主工序包括钉内架、打底布、粘海绵、裁、车外套到最后的扪工工序。在参观中家具厂的负责人还给我们简单介绍了沙发的制作流程:首先设计图纸再进行沙发框架制作:选材制作(一般来说木架上所用木档尺寸无特别要求的均为厚毫米、宽毫米)组装组装检查框架打底而后做内衬制作:内衬外套的制作塞靠背、扶手塞座垫海绵。然后还要进行外饰的制作:选料裁剪缝纫以及扪工工序:封底布蒙皮装沙发脚最后检查入库。通过这次参观我对家具这个行业有了更进一步了解见到了很多现代家具开了眼界。由于时间的关系也只是浅浅的了解。同时也认识到设计师在这一行业中的重要性以及作为一名优秀的家具设计师应具备的最基本的能力:、熟练使用多种图片处理工具如ps、D、AUTOCAD等最基本的绘图软件对家具生产流程工艺有、了解制作家具的材料、五金掌握社会的最新发展使用最新材料、了解家具的发展史、具有一定的美术鉴赏能力、人际交往能力、具有一定的创新思想形成自己的设计风格。()第三天我们去上海当代艺术博物馆参观了上海年艺术设计展这里有国内外优秀当代艺术作品各领域当代艺术的集中展示把当代艺术与设计、文学、电影等领域的兼容并蓄是艺术和创意的激发器。这些作品不仅让我们在视觉上大开眼界有很多可以切身体验展示设计让我们深切的感受到艺术的神奇魅力。同是对艺术设计有了更深一步的理解。所谓艺术设计就是将艺术的形式美感应用于日常生活紧密相关的设计中使之不但具有审美功能还具有实用功能。换句话说艺术设计首先是为人服务的(大到空间环境小到衣食住行)是人类社会发展过程中物质功能与精神功能的完美结合是现代化社会发展进程中的必然产物。艺术设计是一门独立的艺术学科它的研究内容和服务对象有别于传统的艺术门类。同时艺术设计也是一门综合性极强的学科它涉及到社会、文化、经济、市场、科技等诸多方面的因素其审美标准也随着这诸多因素的变化而改变。所以说艺术来源于生活反过来又作用于生活。艺术设计贵在创造活动与实践是设计者自身综合素质(如表现能力、感知能力、想象能力)的体现。艺术设计的最大的特点就是服务性。艺术设计的第一动机不是表达是对生活方式的一种创造性的改造是为了给人类提供一种新的生活的可能不论是在商业活动中的信息传达里的应用还是日常生活的行为方式中的应用艺术设计就是让人类获得各种更有价值更有品质的生存形式。他让生活更加简单、舒适、自然、效率这是艺术设计的终极目的。艺术设计最终的体现是优秀的产品好的艺术品能触动世界。其次艺术设计的特点就是科学性和合理性。艺术设计的实现手段是理性的好的产品不是的设计者的纯自我的表达是有严谨的科学精神在里面的是一个合理统筹的一个有目的的活动要把自己的观点和观念通过科学的调查、合理的流程归划一步步的完善出来的中间会有各种科学的实验会有各种数据的考量会有设计师在艺术追求与实际生活需求的各种妥协艺术设计产品没有绝对的艺术理想的纯粹性它最终要以人为本用体验去征服人们。艺术设计还是一个综合性的设计活动。任何艺术设计都不是一个或两个学科能够完成的在实现阶段是一个工业化的过程在纸上的创意只是一个概念的产生过程一旦要去制作那就需要各种其他学科理论和技术的支持靠一个人来完成几乎是不可能的但是艺术品的创作就往往是一个人的事情人多了反而会阻碍艺术观点表达。各种材料的研究、电脑技术的应用、数据的整理、工业化的生产以及产品的销售等等都是艺术设计不能绕开的问题这是个庞大的工程不是一个人光凭激情就能做到的事艺术设计师不但要有艺术设计的才能更要有合作的精神还要有合理统筹整个流程的能力。艺术设计的特点就决定了你不但是个艺术家还要是个思想家更是个行动家。五总结虽然这次参观时间有点短但这次参观接触的专业的东西比较多也感觉学到了很多东西是入大学以来开拓知识面最广的一次学习家具与室内设计行业越来越受人民的重视中国家具行业的销售额也逐年增加这就为室内装饰和家具设计专业的我们提供了更好的就业环境所以我们应该强化自己的专业知识和拓广自己的知识面为设计出更好的作品而储备知识和技能。我认为认识实习是在我们真正接触专业课的之前进行的它不在意我对专业知识得到的多少是以了解各种家具的制造工艺及室内装饰的流程了解家具及室内装饰所需的各种材料增加我们对本专业的认识了解本专业的相关细节等为主的实践性教学环节是我们了解本专业的一次认识活动是进一步学习专业专业课的基础。总的来说我们的这次认识实习是有意义的让我们开始越来越关心自己的将来初步明确了本专业将来要涉及的方面和自己未来的努力方向。这样的实习正是我们所希望要的。我坚信此次的认识实习所获得的实践经验对我终身有益在我今后的学习中以至于今后的工作中都将不断的得到验证我会不断的理解和体会实习中所得到的知识在未来的学习和工作中利用他们或是学习或是创造充分展示自我的个人价值和人生价值为实现自我的理想和光明的前程努力班级室内设计学号姓名李晓宁篇二:家具厂年终工作总结范文各位领导各位同事你们好。年已经过去了在过去的一年也是第*分厂开业的周岁年。我们在总厂的领导下秉着积极心态紧捉生产严格监督生产质量逐步提高生产效益维持人员稳定并加以发展我们厂内的管理团队从初步成长到逐步成熟到了今天我们已经能够准确把握时间如期出货。年我们多开了一家分厂感谢大家在搬迁方面给予的支持和帮助下面我介绍一下我们八厂过去一年来的管理经验质量保证等方面总结:质量是企业的生命作为*厂管理团队的带动者之一我会严格跟进产品质量仔细的检查产品各个环节的质量。刚开始时各组之间的交货接货程序过于马虎送货组长缺乏责任心把未经检查的产品便随意交给下一个班组总认为送货事情很小。而收货的组长缺乏谨慎态度未经检查随意接受产品。往往会在试装的时候发现产品其实早在较前的班组中存在质量问题导致返工时已存在很大难度给公司带来一定的人力物力损失。其实在质量问题上总是环环相扣缺一不可在此我坚持在周例会上反复要求严格重视接收货环节并经常监督他们接收货并给予意见。今年质量有所增长工作更加细致化。质量方面工作具体如下:质量是企业的生命所以为了保证产品的质量我每天都会去车间三四次仔细的检查产品各个环节的质量如果在某一环节出错或有问题的话会督促他们尽快想出解决问题的方法情况严重的则会要求及时返工以避免给公司带来不必要的损失。因为我们这里是新开的厂在质量监督和检测方面缺少经验也存在很多不足的方面为了改变这种情况我们会定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习来提高我们质量监督和检测方面的能力使部门各人员都掌握多种质检技能从而使我们在质检工作中能及时、有效的进行判断弥补了工作量大时人力会不足的缺陷保证了部门工作的正常运转。在每周的例会里我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见并且在产品的每一个环节我都力求知道明白平时也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验借鉴好的工作方式增强自己的责任意识从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。在生产流程的控制方面严格的控制原材料、半成品、成品的检测注重过程体系的监控在产品检验工作的过程中对流程的控制主要采取全面的质量管理方式包括工作质量以及全面的过程管理和全员参与的方式因为我们产品特殊一旦做成成品才发现有质量问题会给公司带来很大的损失为了避免这种情况的发生在每天下午三点我回召集后工段和前工段的组长主管一起看试装产品共同交流学习产品生产过程中可能存在的问题的地方。虽然在工作中能有效积极的完成检验任务但是自身仍然有许多要不断的改进和完善的地方例如在工作中由于经验不足对待一些问题的分析方法过于单纯等因此在工作之余我还会虚心的向有经验的人员学习并与同质检室的其他同事在工作协调上做到互相理解、互帮互学。一年以来成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。产品质量是一项长抓不懈的工作只有具有良好质量的产品才能经受住市场的考验在新的一年里我会继续积累经验学以致用提高自身的技术多角度的分析可能影响产品质量的原因从而更好的保证产品的质量。年我们加强了对员工管理减少员工流失。但工作上有所摩擦是正常的关键是如何带动好组长之间的沟通理解这样更有利于工作的开展。每当激烈争论之时我都会要求他们冷静沟通注意反省自身情况分析好问题所在归谁的错就归谁返工不可把工作情绪发泄到对方身上。例会时都会安排他们互相提出意见观点大家一起分析问题这也有利于各组之间更好的沟通和了解。展望年我们会继续发扬优秀的管理经验。同时还会致力于做好以下几点:维持生产队伍稳定员工是企业生产经营活动中最主要的因素之一员工队伍的稳定会影响到企业能否开展正常的生产经营活动。因此一批稳定的员工队伍对企业的经营者来说非常重要。安全生产加强员工安全生产主动性明显指出安全盲点培训员工消防知识正确使用消防器具。在这里谢谢*董事长*总监和在座的各位领导同事一年来的支持。在崭新的一年里预祝*厂在各位的带领下越做越辉煌。篇三:家具厂生产管理年终总结家具厂生产管理年终总结:生产班组总结最主要是写的实在一点好不必追求过多文采可以从以下几方面写:、产量、质量以及与上一年的对比情况、班组成员的工作、精神状态(可举例)、成本控制方面、好的建议和意见。各位员工、各位代表:今天我很高兴站在这里向大家述职以接受大家的监督促进我进步。我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长在过去的一年里认真履责积极工作带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:l岗位责任概述:(按生产计划和工艺技术文件科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题(配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动(加强班组管理以班组标准化建设内容为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组科学管理和民主管理水平(组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动(搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产(搞好劳动竞赛积极开展比、学、赶、帮、超活动(做好思想政治工作教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德年主要工作叙述:年是川渝公司成立的第一年我们生产乙班努力适应改革和参与改革以“品牌工程年”活动为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以“规范、高效、更好”为追求目标以人本管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数再加上“三定”工作的有效开展使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践总结出一套较为适合我班的运行模式。二:建立了新线设备保养制度“产品质量的体现在现场”我们车间一向注重车间形象现在我们车间设备增加了一倍以上搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。三:严格执行生产调度指令认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行取决于生产调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基础。首先在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排认真组织生产今年同期生产产量比去年增长百分之十以上其次班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。四:确保“版质量保证体系”在本班正常运行进一步严格工艺管理抓好过程控制并杜绝质量事故的发生。我们班组始终紧紧围饶版质量保证体系的运行因面临技改工程后不久设备的各项工艺指标的控制有很大难度班组在车间及工艺员的正确指导下通过不断的探索、不断调整逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量前后工序相互监督、相互验证使产品质量得到较好的控制五:强化班组管理搞好班组文化建设提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响没有过多的时间来搞班组活动但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键所以我们组织了两次十分有意义的户外活动这几次活动不但使班组成员之间增强了了解关键是使大家感觉到一种自重感对以后的工作有很大帮助。其次班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡班组将很多工作让班委来完成让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合班组已经成为一个完整的整体大家处于这个整体之中相互配合、相互理解为将来的工作打下了基础。六:作好政治思想工作和职业道德教育。掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键但这也是资源中最不定的因素它可能随时发生改变我的具体做法是:首先通过和员工的接触了解他们的需求在班组尽量满足他们的需求其次通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育让他们认识到工作的重要性和必要性。最后我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高并且教会实际工作技巧能更好地运用在实际中。总之这一年通过全班员工的共同努力在车间领导的正确领导下能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础我们相信在我们大家的共同努力下重烟的明天会更加美好。尊敬的各位领导您好~生产部xx在此向您作年终总结报告。年是我走进xx的第个年头在这年里我和x同仁共同见证了xx的崛起和壮大~我们同公司一起经过基础年发展年标准年的年洗礼公司在xx董事会的带领下发展壮大我和我的伙伴们在公司领导的关怀和支持下得到了自我的提升和成长。感谢xx为我提供了一个可以持续发展的平台谢谢~下面我先回顾一下前两年的工作情况:一二年里我们在这几个比较大的订单的支撑下继续车间的深入改制改制得到了大多数员工的支持在改制中求发展实现了公司和员工的和谐发展。在经过了前两年的发展年接到生产订单个产品件。一三年在这些大的订单的支撑下车间实现了良性运转员工也得到了自我实现。在这年时间里自产订单数量每年按在增长木工部人员数量也在不断的增加从一一年的多个人到现在的人车间从刚开始时的吃大锅饭到现在实行计件机制实现人均产值过万的目标。在经过了年的积累和沉淀一部分人已经习惯并开始接受现在的生产模式充当着生产线上的主力军我们要在这个基础上争取更多的能与我们一起开拓的兄弟。在经过了年的发展我们取得了一些成功但工厂为此也付出了一定的代价。从我们现在的生产实际情况看我们的大部分订单都不能按期交货车间也不能按照原定的生产计划生产订单在订单量增加的情况下产品品质也得不到保证员工在生产过程中情绪也比较大哪怕是我们支付了比较高的人工工资车间的机器设备和生产现场也没有得到很好的维护。这么多的问题究竟出在哪里,我们哪些地方还做得不够需要改善,我个人总结了一下认为有以下点需要改进:按月制定比较详细的生产计划按照木工部的人员实际生产情况来排定生产周期和订单生产量(外发的不在此类)按不同订单不同类别不同数量做出合理的生产计划公司各部门配合执行生产计划当月订单量达到车间生产最高产值后后面的订单顺延到下一个月(除及个别特殊订单外严禁插单)这样既可以保证按期交货也可以保证产品品质车间也会有一个合理的生产流程提高管理层的执行力:制定了生产计划和生产流程后各部门就严格按照计划执行(包括工程部采购部生产部后勤)各司其职各负其责任务落实到人对不配合不执行的人员严格按照公司制度处理生产订单下到生产各个部门后工程部总监及跟单人要组织召开工艺说明会参会人员为生产各部门主管和质检部全体并做好书面记录和说明并签字确认如后期有客户变更或修改意见要第一时间通知生产部门并做好修改意见生产过程中的监管:工程部要先确认好样板批量生产时跟单人要不定时到生产车间查看生产进度和品质质检部在各个部门的质检员要及时检验抽查各个工序的品质情况发现问题后及时同生产部门主管沟通并做好查验记录备案对问题产品要重点关注生产各部门主管要尊重质检员的查验结果和意见并及时处理各车间主管要按照生产计划做好本部门的生产计划和生产流程安排全力配合订单生产做好人员调配和现场安排做到有事做无闲人及时处置问题订单并同相关部门做好沟通衔接工作本部门内部不能消化的要第一时间报告上级主管杜绝拖拉应付。以上纯属个人观点也是我自身不足和要改善的地方还请各位领导多提宝贵意见~上面是我对部门的一些看法现在就我个人的问题来做个总结。我来xx工作年了从一个相对无知的人到和xx及xx同事共同成长今天的我因为在xx工作而感到骄傲~这年里我在公司同事的帮助下不断的进取成长在公司领导的关怀下提升自己从大家身上学到了不少的经验和教训感谢大家~通过这年的不断的学习我的专业技术得到了提高为人处事的方法也有所提升可以和同事们融洽的开展工作这一切都得益于xx这个平台。虽然有进步但是还有许多不足之处:对于上级下达的生产任务指令理解不够配合力度不够对待一些事情没有很好的去坚持原则处理的方式方法不是很好定力不够在生产任务比较急的情况下会出现一些纰漏性格太直率不会变通沟通方法给同事以压力。在一三年也发生了两起严重的错误在生产任务压力大的时候将西安元亨订单本来已经外发的产品又下到车间生产给公司造成了万块直接损失在智豪订单生产过程中没有坚持原则没有按照一个搞工艺的人的基本常识去处理问题结果是造成套管井门返工给公司带来了材料和人工成本损失。在以后的工作之中我一定要吸取教训总结自己提高警惕严格按照生产流程和生产工艺来要求自己认真的完成工作在工作过程中要不断的总结经验和教训让自己时刻保持清醒的头脑来面对工作。借鉴同事们身上的优点学习同行们的先进经验来提升自己从而更好的为生产订单做好服务工作。我将以{出了成绩不骄傲发生错误不回避}的工作原则来工作。请各位领导在以后的工作当中多多批评指教~我将以分的热情投入到今后的工作当中xx公司的目标就是我的目标以xx为荣同xx共进退xx就是我的第二个家。感谢xx给予我的工作机会和发展平台~谢谢xx公司感谢xx的全体同事~

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

评分:

/15

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利