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医院人事科工作制度与职责

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医院人事科工作制度与职责制度 三、 人事科管理工作制度 (一) 人事科管理工作制度 1(根据医院的编制,结合实际情况,合理编配各科室工作人员,做好定机构、定编制、定人员、定工作数量、定工作质量工作,保证医疗和医院业务工作正常进行。 2(医院要有适合于本院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序,建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序,设置试用期,做到公开、公平、公正;对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。注意卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力以保障医疗质量与病人安全。 3(医院有人力资源配置原则与工作岗位设置...

医院人事科工作制度与职责
制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 三、 人事科管理工作制度 (一) 人事科管理工作制度 1(根据医院的编制,结合实际情况,合理编配各科室工作人员,做好定机构、定编制、定人员、定工作数量、定工作质量工作,保证医疗和医院业务工作正常进行。 2(医院要有适合于本院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序,建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序,设置试用期,做到公开、公平、公正;对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。注意卫生技术人员实际为病人提供诊疗服务的工作能力以保障医疗质量与病人安全。 3(医院有人力资源配置原则与工作岗位设置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的文件,所配置的卫生技术人员全部符合《医师法》《护士执业管理办法》规定的要求。 (1)各科室人力资源配备合理并满足需要,各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。 (2)各级各类卫生技术人员的配比应与医院功能任务相适应,与工作量相匹配。 (3)医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求;护理人员的数量与梯队(含年龄和学历层次)结构合理,满足分级护理的质量保证需要。 (4)当床位使用率大于97%时应有人员的配比调整机制与人员储备机制。 (5)主要临床、医技科室均配有高级卫生技术人员。 4(在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力,并且是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的,是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者。 5(执行党的干部政策,了解和掌握干部的思想政治情况、业务能力和技术水平,按干部分管范围协助党办做好干部考核工作,能向组织部门提供培养、选拔、调动、任命干部建议。 6(办理职工的调入、调出手续,及时办理职工退休、退职及请假、销假事宜。办理临时工的调配。承办职工的劳动考勤、劳动工资和劳保福利工作。 7(熟悉国家人事工作各项政策规定,做好认定技术职称的具体事务工作。配合有关部门做好全院人员的年终总结考核、奖惩工作。 8(做好人事、技术档案管理工作,人事档案管理符合 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 要求。按时完成人事统计、劳动工资等报表。 (二) 岗前教育制度 1(组织招收录用的新分配到岗的职工进行岗前培训教育,岗前培训教育的时间不得少于一周。 2(岗前培训教育的主要内容:政治思想与理念教育;医疗卫生事业的方针政策教育;医学伦理教育;医德规范与职业道德教育;医院工作制度、操作常规、医疗安全措施及各类人员 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 ;医学文件(病历)书写的基本规范与质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ;心肺复苏的基本技能;当地医疗卫生工作概况及本院情况;现代医院管理和发展的有关内容。 3(岗前培训教育由人事科牵头,医务科、护理部等分别组织考核,合格者方可上岗。 4(其他新上岗的职工,要依照本制度由有关科室组织自学并考核。 5(岗前集中培训教育应与试用期岗位教育结合起来,新上岗的医务人员在试用期内除进行专业技术培训外,仍须坚持岗位教育培训,并在转正前作出评价。 (三) 在职职工规范化培训制度 1(根据国家继续医学教育的有关规定,医院必须实行在职职工终身教育,抓紧做好人才培训工作,从难从严要求,进行正规训练。 2(医院对在职职工继续教育工作,应设专人管理,在主管院长领导下,负责计划、组织考核,建立技术档案。 3(医院和科室应制订出在职职工继续教育规范化培训计划,以及保证计划完成的具体措施。 4(对所有职工的培训,都要强调从基本理论、基本触知识和基本技能入手,可采用岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径,不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。 5(医院定期检查培训计划执行情况,至少一年一次。对培训人才成绩突出的单位,应予奖励。 (四) 工作人员调配制度 1(职工申请调动工作,须先由本人提出申请,科室签署意见送入事科审查,经院长办公会或党委研究同意后,报上级主管部门审批。经批准调动的人员,要按调动通知规定时间报到,需要迁移户粮关系的,本人必须在调动通知发出后四个月内到批准调动的部门办理手续,逾期不办者,其调动通知自行作废。 2(调动手续 (1) 调入: 申请调入职工,需由本人提出申请,详细介绍本人一般情况、简历、专业特长及家庭成员情况,交人事科考察,接到对方商调函后,根据工作需要,经院长办公会研究同意后,报上级主管部门审批。批准调入者持《干部(工人)介绍信》,备二张一寸免冠照片到人事科报到,办理调入手续。 (2) 调出: ? 如接上级指示,支援新建单位等原因,按上级要求,人员必须配套集体调出时,医院有权根据上级要求确定调出人员。上级批准被调人员名单后,被调者必须服从调动,并按规定时间到新单位报到。 ? 申请调出者应说明调动理由,所在科室同意后交人事科。经院长办公会研究同意,报上级主管部门审批。接到调令即将所有证件及个人领用的医院物品,由人事科开出离院通知单,到有关科室办理离院手续。离院通知单交人事科后,由人事科开调出人员行政介绍信和工资转移证,在限定报到日期内到新单位报到。 ? 院内调动:凡因工作需要或其它原因。需在院内科室之间调动及科室内调动改变工种(专业)者,必须由科室负责人将调动理由和意见报人事科,经分管院长批准后,由人事科通知有关科室和本人到人事科办理院内调动手续。护理人员在护理岗位之间调动,由护理部安排并报人事科备案。 职责 十七、 人事科职责 (一)人事科科长职责 1(在院长领导下,根据国家人事工作政策、卫生行政部门规范、制度和有关规定,承担医院人力资源的管理工作,重点对象是直接影响到医院医疗质量与患者安全的卫生技术人员。 2(根据医院功能任务与床位设置,与相关职能部门与诊疗科室负责人,按照国家规范,编制医院卫生技术人员配置计划,报经院长批准后执行。 3(熟练掌握国家规范,制定卫生技术人员配置技能要求,任用、或聘用合法的技术骨 干、使其技术人员梯队适应医院功能任务的需要。 4(与相关职能部门与诊疗科室负责人联合组织对卫生技术人员的定期技术评价,决定其是否能适宜本岗位继续任职为患者有质量保障、安全的服务。 5(主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。 6(做好人员调出、调入工作,按照国家规定,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。 7(负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。 8(收集、整理卫生技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。 副科长协助科长负责相应的工作。 (二)人事科工作人员职责 1(在科长的领导下,认真完成分管的有关人事管理工作。 2(认真执行党的干部政策,严格遵守人事调配制度,秉公办事,不徇私情,遵守保密规定。 3(做好医院工作人员的工资待遇、各种审批手续、年度统计、报表工作。 4(按照《劳动法》规定,承办加班人员的工资待遇及伤亡职工的抚恤工作。 5(做好全院职工的考勤、病、事假统计工作。 6(及时准确地做好人事档案的汇总、归类、存档工作。 7(负责临时工的录用及管理工作。 8(档案兼管人员认真学习执行《档案法》及有关的档案管理规章制度,按照规范要求,做好档案材料的收集、保管、整理、立卷、归档及利用工作。
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