企业环保档案资料

卷  内  目  录 序号 所属 类别 文件 编号 责任者 文件材料题名 日期 页次 备注 1 企业环保档案资料 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16                                                           档案号： 陕西韩城第二发电有限责任公司 机构设置及定员定岗 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 陕西韩城第二发电有限责任公司 二○○三年八月十六日 陕西韩城第二发电有限责任公司 机构设置及定员定岗方案 一、公司简介 陕西韩城第二发电有限责任公司地处陕西省韩城市龙门镇大前村，黄河西岸。由中国大唐集团公司（60%）和陕西投资集团公司（40%）共同出资建设的西北在建电厂项目中单机容量最大的工程。公司由中国大唐集团公司控股，规划总装机容量为2400MW。工程分两期建设，Ⅰ期工程已于2002年8月28日开工，安装两台600MW亚临界燃煤机组，其中设备利用日本协力银行贷款采购，主设备采取国际招标采购。第一台机组计划将于2005年8月15日投运。 二、公司机构设置、定员、定岗 根据集团公司要求，陕西韩城第二发电有限责任公司本着机构设置精简合理，人员配备精干高效的宗旨。人员配备过程中坚持知识化、专业化、年轻化的原则。 1、公司运营模式 陕西韩城第二发电有限责任公司全面负责本公司的安全生产与经营管理工作。在生产管理上，以知识化、专业化、年轻化的职工队伍为依托，以现代电力企业生产运营模式为主框架，主要负责主机和化学运行的日常管理；负责热工、继电保护等设备的维护、检修工作；同时负责对输煤、除灰、脱硫运行及除热控、继保外所有主、辅设备检修工作承包的外委单位的管理。 2、公司机构设置 陕西韩城第二发电有限责任公司机构拟按十一部设置：总经理工作部、人力资源部、财务部、计划发展部、供应部、政工部、工程部、安全监察部、运行部、检修部、多种经营部。 3、定岗、定员 3.1  定岗、定员依据 ✧ 陕西韩城第二发电厂初步 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 《总的部分》第一卷，《说明书》中（8-1）  2×600MW人员编制表； ✧ 国家电力公司1998年4月1日，国电劳[1998]94号文件，《火力发电厂劳动定员标准》(试行)中第一部分，新型火力发电厂A类机组核定标准； ✧ 国内管理模式相对较先进的发电企业的定岗、定员情况； 3.2  公司定员 根据以上定岗、定员标准，在对国内同类电厂调研的基础上结合我公司的实际情况，拟核定陕西韩城第二发电有限责任公司定员为199人。其中：总经理工作部(6人)、人力资源部（5人）、财务部（6人）、计划发展部（5人）、供应部（8人）、政工部（3人）、工程部（11人）、安全监察部（6人）、运行部（81人）、检修部（60人）、多种经营部（3人）、公司领导（ 人）。 3.3  公司部门岗位设置 各部门岗位拟设置见（附图） 三、部门职责 1、 总经理工作部职责 负责企业法律事务、档案管理、外事管理、计算机信息系统管理；负责信访、接待、文秘等日常事务管理等工作；负责对公司财务工作、各项经营工作进行全面的内部审计与监督，同时对财务预算及执行情况和决算进行审计；负责监督各种经济协议合同的执行，并且对合同预决算等有关经济活动实行审签 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ；负责完成公司领导交办的和审计机关委托的其他审计工作。 2、 人力资源部职责 负责权限内干部日常管理、劳动组织管理、劳动力计划管理、劳动力调配管理、 劳动合同 劳动合同书模板免费下载企业劳动合同范本下载劳动合同 doc 下载劳动合同法下载劳动合同模板可下载 管理、工资管理、社会保险管理、职称评定、职工教育、培训管理、经济责任制管理。负责中层干部、后备干部的培养、考察、考核和管理工作。 3、 财务部职责 负责编纂财务预算指标的分解、调控、与考核；负责组织接待各种检查、稽查及其他检查工作；负责统一上缴各种税款；负责税务登记及税务年审工作；负责按月、季、年编制汇总各种财务报表及其他会计资料；负责会计电算化管理工作；负责财务队伍的建设，开展业务培训，加强职业道德教育；负责按《会计档案管理办法》，对会计档案定期收集、整理并办理交接手续；负责当地财政、工商、税务、银行及其他政府职能部门的业务联系；负责向上级主管部门反映情况，组织实施上级主管部门布置的各项财务工作；负责公司的小型基建、非生产大修、环保、保险等会计核算、财务管理工作；负责完成公司领导交办的其他财务工作。 4、 计划发展部职责 负责公司日常企业管理工作；负责全公司的经营计划、市场开发、外协工作、基建和生产外包工程计划和费用管理，概预算终审管理，综合统计；负责企业规划、公司发展等工作。 5、 供应部职责 负责公司的燃料采购及综合管理；负责设备、材料、备品备件和低值易耗品的采购、保管和综合管理。 6、 工程部职责 负责基建工程管理、基建设备管理、基建材料管理、基建施工管理、控制基建资金，确保基建项目达标投产；负责对基本建设工程项目、计划进行技术、经济论证、立项、一审概预算的管理、招投标管理、质量监督、质量验收、一审决算工作；负责工程建设期间的基建信息管理、安全管理及质检站工作。 7、 政工部职责 是党群系统的综合职能管理部门。负责党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作；负责执行党委会、党政联席会的决定；组织对党的方针、政策、上级文件精神和公司党委、行政重要会议的学习宣传；负责党的组织、思想、作风建设；负责党的纪律检查和党风廉政教育工作；负责宣传公司的方针、政策；负责公司重要活动的摄影、摄像及宣传报道等工作；负责党委办公室、组织（统战）、宣传、纪检（监察）、工会、团委（青年工作）的日常管理工作。 8、 安全监察部职责 负责全公司的人身安全和设备及生产过程的安全监察工作；负责文明施工及文明生产管理；负责锅炉及压力容器监察；负责工业卫生、劳动保护及环境保护管理；负责消防、保卫和交通安全等工作。 9、 运行部职责 负责全公司设备运行管理、技术经济管理、节能管理和统计分析管理等工作，确保安全经济运行，降低运行成本；负责主机和化学运行日常的人员管理、技术管理、生产管理；负责对运行外委单位的管理。 10、 检修部职责 负责全公司设备管理、技术监督、通讯管理、检修管理、维护管理、检修费用控制和管理，确保设备安全、经济、完好健康；负责技术改造项目管理，对设备检修项目、计划及技术改造项目进行技术、经济论证、立项、一审概预算的管理、招投标管理、质量监督、质量验收、一审决算工作；保证及时消除设备缺陷和隐患，直接管理全公司热工和继电保护等设备的维护、检修工作；负责对维修外委单位的管理。 11、多种经营部职责：负责投产后粉煤灰、石膏的综合利用与开发；负责公司生活服务、后勤、物业管理及相关工作。 四、人员到位计划 人员到位计划坚持先主岗、后辅岗，有计划，分阶段，逐步到位的原则。 1、人员年度到位计划 阶段 年度 招入人员情况 招入人数 第一阶段 2003年 部分中层干部、管理人员、检修、运行的主要人员到位。 83人 第二阶段 2004年 管理主要岗位人员、生产主岗人员、运行、检修人员基本到位。 45人 第三阶段 2005年 剩余人员全部到位 达到定员人数199人 2、生产人员到位计划（详见附表1） 五、人员配备及录用条件 1、生产人员录用通用条件 ⑴、拥护中国共产党，热爱本职工作，爱岗敬业，有较强的工作责任心； ⑵、年龄一般在35周岁以下，管理岗位可放宽至40周岁左右； ⑶、能熟练运用计算机完成本职工作，有一定的外语水平； ⑷、原始学历为大专及以上文化程度，对于个别工作能力强、业务水平高的生产骨干可适当考虑中专学历； ⑸、被录用人员应是从事本岗位及以上岗位者，要求所学专业对口。 2、生产人员录用优先条件 ⑴、同等条件，学历高者优先； ⑵、同等条件，具有大机组工作经历者优先； ⑶、同等条件，具有管理工作经验者优先； ⑷、同等条件，年轻者优先。 3、生产人员录用具体岗位条件（详见附表2） 4、人员来源计划 生产人员的配备初步计划通过以下几个渠道予以解决： ⑴、根据陕西韩城第二发电有限责任公司的实际情况，在不影响公司当前工作的前提下，从现有人员中抽调一部分人员； ⑵、从集团公司所属单位陕西韩城发电厂生产骨干中择优招入部分人员； ⑶、从集团公司所属单位陕西其他电厂择优招入部分生产骨干； ⑷、从具有300MW及以上机组的电厂中招入部分生产骨干。 以上⑵、⑶、⑷条需要集团公司协调确定。 5、人员来源岗位配备计划（详见附表3） 陕西韩城第二发电有限责任公司 二○○三年八月十六日 各类污染防治 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 水污染防治管理制度 重庆格林电池有限公司  一、为加强污水收集管理及处理设施管理，巩固治理成果，特制定本制度。 二、节水 加强员工的节约意识教育，培训，强化随手关水龙头的意思，并进行监督制度，对发现用水后不关水龙头进行惩罚，举报者奖励。通过安装水计量仪表，制定出各用水单位的用水定量考核制度。 三、废水收集 1、初期雨水 环保组设置专人负责初期雨水的收集管理，必须确保负责人在公司全天值班， 确保在下雨后5分钟内到达，确保转输泵正常运行，确保雨水池废水无外溢，确保收集10分钟的初期雨水后人口开启转换阀。同时确保预处理系统正常运行处理初期雨水。 2、食堂废水 食堂含油潲水专门收集，交有回收利用资质单位收集。 3、含铅废水 ① 生产车间加工员工培训管理，减少检测工序废水的漏、滴，漏滴废水一般在厂房内，应采用干抹布清理，车间清洁先采用扫帚清扫，收集废渣纳入危险废物管理。然后采用湿度小的拖把清理，禁止在车间内清洗抹布、拖把。 ②车间抹布、拖把只能到洗浴间外的清洗台清洗，确保废水进入预处理站处理。 ③车间检测工序废水箱废水必须全部倒入废水转运车，转运车必须全部转运到预处理站处理，严禁随意倾倒厂区雨污沟，设置专人完成转运工作，并进行环保安全培训，监理转运监督管理制度，发现偷倒的罚款。 ④员工必须在指定的位于预处理站旁洗澡堂洗浴，员工洗完澡后要及时关闭水龙头，做到节约用水，为保证每位员工都能洗上澡，洗好澡，每位员工洗澡时间不能超过15分钟。洗浴后，员工必须在指定的位于预处理站旁的洗衣房清洗衣物，确保每位员工“干净回家，放心生活”。 四、污水处理设施管理 1、污水处理设施包括：含铅废水预处理站、生化处理总站。 2、经设施处理后的水质，必须达到国家或地方规定的排放标准，方可排放 。 3、设施必须配备专门巡查、操作人员，建立健全岗位责任制、操作规程等规章制度，操作人员必须按规程操作做好设施运行记录、在线监测结果记录。 4、污水处理设施有下列情况之一者，必须报公司环保组审查和批准: （1）、需暂停运转的； （2）、需拆除或闲置的； （3）、需更新改造的。 5、污水处理设施因事故停止运转，要立即采取措施，停止废水排放，并报公司总经理。 6、污水处理设施在线监测系统显示污染物排放超标，要立即采取措施，停止废水排放，并报公司环保组组长。 7、有下列行为之一者，视其情节轻重，对责任单位的主要领导进行批评，并写出书面检查： （1）、操作者不按规定进行操作的； （2）、擅自拆除或闲置处理设施的； （3）、设施停运、造成污染和危害，未报公司环保组的； （4）、拒报或谎报污水处理设施情况的。 文档已经阅读完毕，请返回上一页！