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2010年大堂副理年度总结及2011年工作计划

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2010年大堂副理年度总结及2011年工作计划
2010年大堂副理年度总结及2011年 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 尊敬的各位领导: 您好,我是***,来自房务前厅分部的大堂副理,时间过的真快转眼间我来***大酒店工作已经一年,在我们充满信心的迎接新的一年,有必要回顾总结过去一年的工作不足,以利于扬长避短、奋发进取,在2011年努力再创佳绩。 在这个岗位上感觉每天都是在挑战,因为会碰到不同的客人,不一样的需求;每天都会有不同的感受,会因为成功地与客人尤其是外宾的沟通而欣喜,会因看到满满的客房入住而兴奋,并会因此带来的忙碌工作而充实;也会因设备或条件的限制而无法解决客人的要求而沮丧;更会因前厅的任何一点细微的改变而感到 充满希望,我喜欢这样每天下班后有进步的感觉。 前厅岗位是酒店的门面岗位,也是客人咨询问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,反映情况,提出建议,投诉不满较为集中的地方。每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量能反映出一个酒店的服务水平和管理。身为酒店大堂副理的我,始终秉承着“宾客至上,服务第一”和“客人完全满意”的办事风格妥善处理好大大小小的投诉,即使解决客人的各种疑难问题。处理完后总结经验在部门领导的值得下找出不足加以改正,而我也就是在每次总结改进以后逐渐变得成熟起来。再次总结下一年工作中的不足之处: 第一,酒店就像一个大家庭 ,部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦。前厅部是整个酒店的中枢部门,协调各部门之间的关系是大堂副理的主要工作。协调不好将给工作带来较大的负面影响,激进事件的恶化,在以后的工作中如出现问题,应主动的和该部门沟通协调解决,因为大家的共同目的都是为了酒店。 第二,还需继续加强自己的外语能力,虽然能够解决客人提出的简单,但是与客人之间的沟通交流还是存在一定的差距,外语词汇的匮乏只会对我的工作有弊而无利。 综上所述,对于发现的问题加以改正,为了日后更好的工作,在新的一年里万象更新,我的工作也应与时俱进,对2011年的工作计划如下: 1、进一步加强对前厅各岗位工作业务的熟悉,以加强日常工作管理的同步性; 2、加强与前厅各个岗位员工的沟通,了解各岗位员工心态提高工作效率; 3、加强自身组织,在工作中进行科学化、人性化管理。 4、提高自身应变能力,即使处理宾客投诉并加强处理宾客的意见记录,跟踪和反馈。
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