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项目部质量管理制度执行细则项目部质量管理制度执行细则 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 质量管理制度执行细则 质量是企业的生命,为了确保工程质量,把优质产品交付业主使用,能使质量管理层层把关、道道把关,项目部同班组长交底,班组长同每位员工进行技术交底和班前交底,使质量管理工作做到制度化、规范化和经常化。经项目部研究决定,作出如下管理细则: 一、抓好施工过程中的工序管理,对每一道工序都要严格把关,做到班组自检互检及交接检手续,使工程质量事故消灭在施工过程中,尽量减少损失。为了保证各工序质量,要求班组严...

项目部质量管理制度执行细则
项目部质量管理制度执行细则 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 质量管理制度执行细则 质量是企业的生命,为了确保工程质量,把优质产品交付业主使用,能使质量管理层层把关、道道把关,项目部同班组长交底,班组长同每位员工进行技术交底和班前交底,使质量管理工作做到制度化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化和经常化。经项目部研究决定,作出如下管理细则: 一、抓好施工过程中的工序管理,对每一道工序都要严格把关,做到班组自检互检及交接检手续,使工程质量事故消灭在施工过程中,尽量减少损失。为了保证各工序质量,要求班组严格按施工规范和操作规程施工,按《建筑安装工程质量检验规范 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》检查,做到边操作边检查,及时发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时纠正,坚决做到上道工序不合格,下道工序不许施工,只要做到道道把关、层层落实,施工质量就有了保证。 二、施工每道工序必须要有验收申报表,班组自检后报分管施工员进行复检,(如轴线尺寸、标高、工艺方法、标号、允许偏差范围等)都已达到规范标准后,报项目部进行复验,达到标准后,再报监理公司、业主检查及质监站,都通过验收后,发下一道工序施工令,如无手续、无报检单,自己想干就干,造成停工、误工,一切损失由班组承担,并按分公司规定加以重罚。 三、班组质检员、分管施工员、项目部在每道工序验收时发现有整改问题,口头或书面通知班组整改,班组应立即进行整改,接通知后,二小时之内整改完成者,不加以罚款,如拖延或不加以修整,处200~1000元的罚款或更加重的罚款,罚款单直接交财务科,罚款数额不通知班组及个人,不作任何解释,当月罚款当月扣除。附件一份。 四、质量检验标准:按《建筑安装工程质量检验评定标准》实行自检 互检 交接检手续,使工程质量事故消灭在施工过程中。班组施工人员不听施工员现场质量施工管理,超过二次以上,给予降级或清退处理。每道工序经项目部验收,第一次口头通知整改,书面通知整改不得超过二次,整改不得力、迟迟拖延,罚200~1000元/次,造成后遗症和存在隐患,罚1000~3000元/次,无自检、互检、交接检手续,擅自施工,接到监理停工令,视情节轻重罚款5000~10000元/次。 五、分管施工员、班组质检员积极配合项目部,加强每道工序管理: 附1 施工每道工序验收申请表 附2 各分项工程质量评定表 附3 工种交接表 附4 质量检查整改通知书 附5 处罚条例 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 六、分管施工员对自管班组有详细作业指导书,向班组全面阐述,作业指导不明确造成一般质量事故,由分管施工员承担责任。 七、30人以土承包组必须设立专职质量员、安全员,在工作中与项目部质量员、安全员同步进行,人员及时报项目部,具体管理参照质量与安全管理。工作中如有严重失职,当月工资中扣除,班组未设立专职人员,承包组支付2000元一个月,由项目部指派人员专职管理。 八、质量实行三检制,上道工序施工已完成,班组质量员填写验收表,交施工员签字,由项目部质量员验收,报监理同意后进入下一道工序施工。通知监理验收整改次数不得超过二次,具体奖罚细则另行规定办理。 九、综合班组管理:电工、机修、塔吊、清洁工,以及少数配合工种协调由施工管理,具体工作安排由安全员负责。 十、安全、技术交底职质及范围: 1、分管施工员:严格按设计图纸、技术处理节点、施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 明确向班组施工前交底,并有书面 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 和签证手续。亲临旁站施工,质量、安全、文明第一责任管理。班组每道工序完成后,提交验收申请表(附表1),经项目部质量员签证后进入下道工序。及时填报隐蔽记录,交监理签证。没有依据指挥施工,未经验收进入下道施工,施工员承担责任与后果。 2、安全员:对新进场班组全体职工进行安全交底,并监督班组提前15分钟安全交底和每日安全日记,做好三级教育和书面交底资料工作,直接管理和监督现场安全落实事项,切实有效抓好安全工作,依据标化工地要求,各项安全措施落实到位。 3、质量员:施工任务下达前15天,做好水泥安定性试验,砼级配报告单,有针对性的与班组质量要求交底,平时每道工序验收及时复验,班组提交验收申请表,并提出整改与复核结论,工作失误造成停工、窝工,并且承担相应责任。 4、如属班组整体素质原因无法提高质量,班组无意进行人员调整,经项目部多次指出不执行的,项目部有权辞退该班组。 以上若干规定,希分管施工员、安全员、质量员各负其职,相互协商解决工作中具体事项。 十一、项目部工资发放流程(附表6-1) 工资发放申请单 (附表6-2) 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 施工工序验收申请表 工程名称: 工种: 编号: 本班组施工部位 经班组质量员自检自查,达到设计施工要求,申请分管施工员进行验收。 申请班组: 月 日 时 现场施工员验收评定记录,上报项目部: 现场施工员: 月 日 时 项目部质量组验收结论: 项目部质量员: 月 日 时 附表1 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 附表2 工种交接检查表 工程名称 交接部位 移交工长 接收工长 移交组长 接收组长 要求移交 月 日上午 实际移交 月 日上午 时间 下午 时间 下午 交 接 内 容 交 方 意 见 接 方 意 见 备 注 注:本表由交方工长(施工员)或班组长填写 年 月 日 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 GJP003—01 整 改 通 知 单 NO:200 —0 工程名称 形象进度 检查单位 整改单号 检查日期 整改期限 (天) 存在问题: 受检部门负责人: 检查人: 附表4-1 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 GJP003—02 整改处置记录表 NO:200 —0 工程名称 整改单号 存在问题: 处置意见: 负责人: 日期: 实施记录: 实施人: 日期: 验证记录: 验证人: 日期: 附表4-2 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 钢筋工程质量不合格处罚条例 序号 检 查 项 目 处 罚 规 定 1 电渣压力焊、闪光对焊等试验不合格 1000~2000元/组 2 焊接接头偏位不符合设计要求和规范的规定 5~20元/根 3 焊渣未敲掉或者敲不干净 5~10元/根 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长4 50~500元/点.处 度、接头设置不符合设计要求和施工规范的规定。 钢筋网片、骨架绑扎缺扣、松扣不超过10%且不20~200元/点.处 5 应集中、弯钩朝向等不符合规定 6 钢筋保护层未按设计和施工规定 5~50元/点.处 50元/5?(不足5?按5?7 钢筋露筋 计) 梁、柱、墙钢筋偏位,造成保护层小于10?或大50元/根(钢筋偏移到截面外或8 于40? 大于8?每根100元) 9 拉结筋未预埋好 5~20/根 10 钢筋标高未达到设计和施工规范要求 20~200元/处 网长度、宽度 ?10 绑扎网眼 ?20 骨架的高度、宽度 ?5 骨架的长度 ?10 允 实测合格率要求 许达到90%以上,受力钢筋的间距 ?10 偏且实测偏差最大11 差值不能超过允许受力钢筋的排距 ?5 项偏差的1.5倍,否 目 箍筋、构造筋间距 20 则不合格的罚款 ? 2~20元/点.处 预埋件中心位移 5 梁柱保护层 ?5 墙板保护层 ?3 12 整改不足时或规定时间内未能整改完成 200~1000元/次 注:初犯可按最低处罚,重犯加倍,情节严重的按最大处罚,同时项目部有权超金额罚款。 附表5-1 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 木工工程质量不合格处罚条例 序号 检 查 项 目 处 罚 规 定 模板、支架必须有足够刚度、强度、稳定性。支1 50~500元/点.处 模架无扫地杆、剪刀撑或不够 2 支模架立杆无垫板 5~20元/根 3 模板接缝大于1.5?、螺杆洞未修补 5~50/点.处、5~20元/洞 4 拆模未净(包括预留洞口等) 50~200元/处 5 模板未清理、未涂刷隔离剂 10~50元/点.处.块 6 每道墙梁锯末未清理干净 50~200元/处 罚2梁、柱炸模大于10?、面积大于50,墙、板炸100元/,墙梁柱每10?每50?7 22模大于20?、面积大于100? 板每20?每100?罚100元 8 拉结筋孔未按规范 5~50元/ 孔 9 梁、柱、墙、板、楼梯夹渣 50~500元/5? 50~500元/5?(不足5?按510 墙柱垂直度每层超过5?或全高30? ?计) 11 梁、柱、墙截面比设计大8或小5? 50~500元/处 50~500元/8?(每处每点,12 表面平整度大于8? 不足8?按8?计) 5~50元/块 预埋铁等预埋不到位 13 梁、柱、墙轴线位移 3 模标高 +2、-5 实测合格率要求达板梁、柱、墙截面尺寸 +2、-5 允到90%以上,且实 每层垂直度 3 许测偏差最大值不能相邻两板表面的高低差 2 偏14 超过允许偏差的1.5差表面平整度 5 倍,否则不合格的项预留洞截面内部尺寸 +10、-0 目 罚款2~20元/点.处 预埋管预留孔件中心位移 3 ? 预埋螺栓外露长度 +10、-0 15 整改不足时或规定时间内未能整改完成 200~1000元/次 注:初犯可按最低处罚,重犯加倍,情节严重的按最大处罚,同时项目部有权超金额罚款。 附表5-2 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 泥工工程质量不合格处罚条例 序号 检 查 项 目 处 罚 规 定 22,大于500?以梁、柱上砼一处峰窝200~500? 500为基数成倍处罚,不足500按500计;基础、1 100元/点.处 2墙、板上一处峰窝面积500~1000?,大于1000 2?以1000为基数成倍处罚,不足1000按1000计 22梁、柱一处孔洞面积10~40?,大于40?以 40为基数成倍处罚,不足40按40计;基础、墙、 2 150元/点.处 22板上一处孔洞面积50~100?,大于100?以 100为基数成倍处罚,不足100按100计 3 砼加水(砼车上或修面);砼不按规范养护 200元/次 4 砼楼面标高?15?以外 100元/处(2?内) 5 砼施工缝未按设计和规范要求留置 200元/处(2M内) 实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度每层抽查三组,6 500~1500元/层 其中一组小于80% 7 砌体转角处如必须间断而不按规定留置斜槎 150元/处 实心砌体斜槎长度小于高度的2/3;砌体留直槎不 8 50元/处 按规定放拉结筋或拉结筋放置不符合规范要求 每个接槎部位的灰缝透亮和灰缝厚度小于5?的 9 100元/处 缺陷,其数量超过10个(每层三处) 水平灰缝平直度大于7?;水平灰缝厚度(10皮 10 50元/处 砖)大于?8(每层查3处) 砖墙垂直度每层偏差大于5?(每层查3处,用 11 2M尺检查,大于10?每处罚款200元,并责令50元/处 返工重做);砖墙表面平整度大于8? 构造柱处砌体未按规定留置马牙槎;砖墙上留置12 50元/处 洞口宽度超过30?未设过梁、板; 隔墙和墙体、柱等之间的连接部位未按规定采取可13 50元/处 靠的拉接措施;厕所、厨房其隔墙下未做砼翻口 14 整改不足时或规定时间内未能整改完成 200~1000元/次 注:初犯可按最低处罚,重犯加倍,情节严重的按最大处罚,同时项目部有权超金额罚款。 附表5-3 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 架子工程质量不合格处罚条例 序号 检 查 项 目 处 罚 规 定 同一平面内第一跨除外相邻立杆间距偏差大10~50元/处 1 于5cm 10~50元/根 2 每6m立杆的垂直度偏差大于5cm 同根6m大横杆、扶手杆、围护栏杆水平10~50元/根 3 偏差大于5cm 张挂安全网要横平竖直通角且要紧(以大 10~50元/张 4 拇指向网外侧挤压5cm能及时弹回无痕迹 为准)不符合要求 安全通道脚手片、防滑条未做好或没有及5~50元/处 5 时修补 6 不符合小横杆外伸长度?3cm 10~50元/根 7 剪力撑扶手杆搭接不符合规范要求 10~50元/处 8 临边防护隔离未能及时跟上或不符合规范要求 10~100元/处 9 张拉钢丝绳,绳卡不符合规范要求 10~50元/处 10 脚手架拉结点未做或未符合规范要求 10~50元/处 脚手架脚手片绑扎不规范或空隙大于10~50元/处 11 10cm 12 落地脚手架垫木(欠缺) 10~50元/块 13 扫地杆(欠缺)、标色不规 10~50元/根 14 同一部位接头超过50% 50~100元/排 15 挑排架钢丝绳拉结点欠缺 10~50元/点 16 整改不足时或规定时间内未能整改完成 200~1000元/次 注:初犯可按最低处罚,重犯加倍,情节严重的按最大处罚,同时项目部有权超金额罚款。 附表5-4 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 附表6-1 项目部工资发放流程 每月25日班质 量 员 分管施工员 预算员审核 认可签字 组上报工程认可签字 量 项目经理 总 施 工 安 全 组 项目主管 认可签字 认可签字 认可签字 认可签字 班 组 造 工资发放 财务 财务 工 资 表 说明:1.若班组未完成本班组的任务或对整改的内容未整改好,项目部管理人员有权推迟或增减本月的工程量。 2.班组工资表在本月月底前未上报财务,工资将作主动放弃,其工资只能下月再报,工资发放推迟下月。 广厦建设 浙江省东阳第三建筑工程有限公司西安分公司昆仑高层项目部 工资发放申请表 班组报本 月工程量 负责人: 2003年 月 日 预 算 员 审 核 负责人: 2003年 月 日 分 管 施 工 员 负责人: 2003年 月 日 质 量 组 负责人: 2003年 月 日 安 全 组 负责人: 2003年 月 日 总 施 工 负责人: 2003年 月 日 项目经理 负责人: 2003年 月 日 项目主管 负责人: 2003年 月 日 附表6-2
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