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50430培训考试题50430培训考试题 GB/T50430内审员考试试卷 姓名: 工作单位: 成绩 一:对标题,说明下列场景不符合GB/T50430的条款号,并说明 条款2分 理由2分 共40分) 理由(每题4分 1查质量管理体系策划,最高管理者说很忙 委托某部门负责质量管理体系的策划 2某公司市政项目经理5人,近年内计划升级为特级 但人力资源规划中没有相应内容。 3 某项目部,两台租来的氩弧焊机验收不合格,仍在使用。 4 查合约预算部,由于系统出现问题,未能将8月9月的合同情 况申报造成合同履约情况无法分析。 5 焊接过...

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50430培训考试 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 GB/T50430内审员考试试卷 姓名: 工作单位: 成绩 一:对标题,说明下列场景不符合GB/T50430的条款号,并说明 条款2分 理由2分 共40分) 理由(每题4分 1查质量管理体系策划,最高管理者说很忙 委托某部门负责质量管理体系的策划 2某公司市政项目经理5人,近年内计划升级为特级 但人力资源规划中没有相应内容。 3 某项目部,两台租来的氩弧焊机验收不合格,仍在使用。 4 查合约预算部,由于系统出现问题,未能将8月9月的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 情 况申报造成合同履约情况无法分析。 5 焊接过程是需要确认的过程,有两名焊工有事,临时聘了两名, 能力未再确认。 6 查某公司将施工图设计委托给某设计院,但未实施控制。 7 查年度审核,与项目部检查一并进行,但未将职能部门的检查 列入。 8 查某公司建造师06年9月被吊销资格,09年9月又报名进行 建造师考试 注册 9 查某公司钢筋的合格证不清晰,发现有涂改现象。 10某项目部未采取冬季施工措施就进行装饰,结果造成质量问题。 二 案例题 (每题15分 共60分) 案例题1: 1.背景 某建设项目,地下1层,地上18层,总建筑面积28000m3,全现浇钢筋混凝土框架结构。属于激烈的市场竞争,总承包企业报价时进行了较大幅度的让利,中标后签订了工程施工总承包合同。 该企业有采购管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、工作程序。 由于公期紧,项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商,合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应,价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据,数量按其提供的发票数量结算。 项目经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标,通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。 项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高,因此,人工费按建筑面积平米单项含辅料包干。 除主体结构工程外,其余工程全部采用分包。 基础低板钢筋施工过程中,由于钢筋队没有作业分包资质,被监理工程师停工。 整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现,仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算:人工费亏损200多万,钢材亏损100多万。 2.问题 (1)该项目主体结构工程亏损巨大,主体结构工程是否可以 也分包,说明理由。 (2)该项目钢材供应商的选择是否恰当,说明理由。 (3)该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当,说明理由。 (4)该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理,说明理由。 案例题2: 1.背景 某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000?.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。 2.问题 (1)该项目经理上岗是否恰当,说明理由。 (2)该工程机电和装饰分包的做法是否恰当,说明理由。 (3)该工程总包单位管理方案是否合理,说明理由。 案例题3: 1.背景 A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000?.施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不问安全的事了。 A区地下一层结构施工时,业主修改首层为底商,因此监理工 程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,项目经理安排劳务分包200人退场,向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工,项目经理又安排200人进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。 工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。 2.问题 (1)该项目经理对安全的看法是否正确,为什么, (2)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当,为什么, 案例4 背景: 某工业厂房工程,桩基础采用预制钢筋混凝土管桩,主体结构采用钢筋混凝土框架结构。施工总承包单位为A建筑公司。施工任务包括厂房土建工程及其他工程。建设单位在与A建筑公司签订的施工总承包合同中允许桩基工程由A建筑公司通过招标另行分包,但须报请建设单位批准。最后A建筑公司选定B公司作为桩基工程的专业分包。 问题: 1.审核员在现场审核时,发现A公司将B公司提供的预制管桩作为“甲供构件”进行管理,你认为是否合适,理由是什么, 2.桩基础工程施工完毕,已按验收规范 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 和合同约定进行了验收。监理工程师对其中5号桩的钢筋质量有怀疑,要求A公司对 桩进行剔凿后对所使用的钢筋重新取样试验。A公司以桩基础为B公司施工为由予以拒绝。你认为A公司的做法妥当否,理由是什么, 现场审核时,审核员发现该项目基础工程是由监理工程师组织验3. 收的。你认为是否合适,说明理由,描述基础工程质量验收合格应具备的条件,
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分类:生活休闲
上传时间:2017-09-15
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