1112分娩型企业副总经理的职责
生产副总职位说明书
单位: 职位名称: 生产副总 签字日期:
部门: 公司办 任职人: 任职人签字:
编号: 直接主管: 总经理 直接主管签字:
学历: 本科 资格证书: 外语水平:一般阅读
经历: 8年相关经历 任
职专业知识: 生产管理专业、企业管理专业
条
业务了解范围:熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程，熟悉国家企业质量安全法规、政策，件
了解国内相关产品市场产品动态，了解配套厂的产品生产加工情况，以及同行业
产品发展趋势。
职位目的:依据公司战略目标和年度生产目标，组织制订年度产品产量
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，审订生产准备及能源配
置
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及实施
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
，审批费用，控制降低生产成本，提高生产现场管理平台，在投入产出
过程组织监控协调，检查考核。保证生产质量和安全，全面完成产品产量目标。
沟 内 部 外 部
通 物 配 同 技 质财 技人力集团关 术 管务 环资源供 用户 套 行 公司 部 部 部 部 部 系 部 厂 业
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频繁
下属人员
直接 管理人员 人数 间接 类别 专业人员
合计 其他人员
职位说明书
第2页 共2页 职责范围
责任程度 衡量
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
1. 产品产量: 品种数量
全责 依据企业年度生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施，目标完成率 检查落实考核要求，保证企业产品产量的全面完成。
2. 生产准备
项目齐全可全责 依据市场与设备状况，组织编制大修、技措、工具制造计划及中小行
修临时计划，并对技术方案进行论证，确保生产制造的有序运行。
3. 能源配置
能源消耗指依据同期能源消耗指标，组织分解能源消耗指标，完善计量手段，全责 标 推广节能技术，实施节能措施，加强考核，实施奖惩，保障能源的
有效使用。
4. 现场管理
现场管理条依据集团公司现场管理要求，组织指导企业管理创新目标。目标分全责 例 解到分厂、车间，建立二级管理目标。实施监察、考查、确保生产
现场管理达标。
5. 费用成本控制:
依据财务审计部下达的年度费用成本指标，组织分解落实到下属有费用成本降全责 关部门、分厂，审订重点成本的专项考核办法，依据权限规定审批低率
各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用
成本的有效控制。
6. 组织协调:
依据生产运行过程出现的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，负责协调产品投入产出全过程的各工作有序
全责 类管理、技术、操作问题，定期审核各类报表单据，处理突发事件，主管评价 协调纠正分厂与部门之间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司生产
过程的有效运行。
7. 参与决策:
依据公司经营管理的动态需要，参加公司高层管理会议，参与有关
全责 有效、及时 生产职能范围的重大决策，提出投入产出全过程的改制、变革的决
策措施，经总经理批准组织贯彻实施，确保公司年度经营目标的全
面实现。
8. 属员管理
(由人力资源部编写确定)
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