雕栏集镇卫生院绩效考察办法实施计划[优质文档]
栏杆集镇卫生院绩效考核办法实施
方案
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各门诊部、村卫生室、防保站:
为加强我院工作目标管理，推进卫生改革和发展，圆满完成2012年各项工作任务，遵照卫生局关于《巢湖市基层医疗卫生机构绩效考核办法(2012年版)》的通知精神，结合我院实际情况，制定本考核办法。本办法所称绩效考核，是指对各门诊部，各科室村卫生室运行目标管理，功能实现服务效果和完成落实上级卫生行政部门下达的各项任务等进行客观、公正的综合评价。
一、 考核原则:
(一) 提高工作效率和服务质量，充分调动各方面积极性。
(二) 实事求是，公正合理科学量行。 (三) 实行奖优惩劣。
二、 组织领导:
组长:陶学良(负责机构综合管理工作考核) 成员:尹进军(负责机构疾病预防控制、公共卫生工作考核)。
吴 琼:(负责妇幼卫生工作考核)。
徐 明:(负责基本医疗服务管理工作，劳动纪律考核)。
迟立卫:(负责卫生监督工作考核)
钱 杰:(负责新农合报补，机构基本药物目录，药品采
购，药品零差价销售工作考核)。
尹国平:(负责机构满意度问卷调查，村室财务管理工作考核)。
查玉龙、胡学锋、王文厂:(负责本门诊部综合管理等各项工作考核)。
三、 考核内容与办法
(一) 考核内容:
根据考核领导组各人分管的考核内容对照考核细则，具体抓落实，分管考核内容负责人为第一责任人。 (二) 考核办法
1、 采取季度考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相
结合，内部考核与专业考核相结合方式本院考核与市局考核
相结合，通过现场查看，资料查阅，现场访视与问卷调查访
视等
方法
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进行计分考核。
2、 根据《巢湖市基层医疗卫生机构绩效考核办法(2012年
版)》评分标准，作为相关分管考核的责任人实行绩效挂钩和
年终评先评优主要依据。
(1) 综合管理工作考核(上级细则260分)，符合卫生局评分
细则，优秀:234分以上，良好:233-208分以上 ，合格:
207-156分，不合格:155分以下(含155分)。
(2) 疾病预防控制，公共卫生工作考核(上级细则评分评分标准
230分)
优秀:207分以上，良好:206-184分以上，合格:183-138分，不合格:137分以下(含137分)。
妇幼卫生工作(上级细则评分标准120分)，优秀:108分(3)
以上，良好:107-96分，合格:95-72分，不合格:71分
以下(含71分)。
(4) 医疗管理工作:(上级细则评分标准为240分)，优秀216
分以上，良好:215分-192分，合格:191分-144分，不合
格:143分以下(含143分)。 (5) 对单位全体职工实行量化计分
管理制度
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，分工明确，负责
到人。具体细则参照《栏杆卫生院绩效考核评分细则》，考
核评分结果直接与年终绩效工资挂钩。 (6) 村级卫生室按《村级卫生室考核细则》标准执行。
四、 一票否决项目:(以下符合任何一项年终考核为不合格档
次)
(1) 当事人发生重大安全事故(包括医疗事故)。
(2) 违反计划生育政策及胎儿性别签定。 (3) 出具虚假医疗证明(含计划生育证明，办理虚假发票)
(4) 有违法违纪行为受到党政纪处分。 (5) 因个人原因造成上访。
(6) 私诊私收行为。
五、 考核结果
考核结果分为分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，考核得分与年终绩效工资直接挂钩，卫生室考核结果与公共卫生经费，药品零差价补助直接挂钩。
附:(1)《栏杆卫生院绩效考核评价细则》
(2)《栏杆集镇村级卫生室绩效考核评价细则》
栏杆集镇卫生院
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