首页 (生产班长)月度绩效考核表

(生产班长)月度绩效考核表

举报
开通vip

(生产班长)月度绩效考核表 姓名   岗位   考核期 年 月 日—— 年 月 日 项目 指 标 考 核 细 则 分数 车间主任 工作 实绩 60% 生产计划 落实主任下派任务,及时安排生产计划3分;生产计划的完成率3分;确保本班的生产效率2分;车间开工率2分;节能降耗,不超过规定成本2分。 12   生产质量管理 根据生产要求合理调配原料及工艺3分;生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决5分;与品控沟通及时率2分;质检质量投诉率,发生一起扣1分...

(生产班长)月度绩效考核表
姓名   岗位   考核期 年 月 日—— 年 月 日 项目 指 标 考 核 细 则 分数 车间主任 工作 实绩 60% 生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 落实主任下派任务,及时安排生产计划3分;生产计划的完成率3分;确保本班的生产效率2分;车间开工率2分;节能降耗,不超过 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 成本2分。 12   生产质量管理 根据生产要求合理调配原料及工艺3分;生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决5分;与品控沟通及时率2分;质检质量投诉率,发生一起扣1分 12   现场6S管理 6S宣传、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 到位2分;日常工作按照6S要求落实各项工作5分;提出合理化建议、方案3分 10   生产安全管理 严格按照公司安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 指导生产,发生安全事故每例扣一分,共计8分;及时发现安全隐患并整改2分; 10   设备保养 及时做好日常设备保养4分;能做好设备维修3分;带领全员提升设备保养、维修技能3分 10   组员能力提升 不断培训全员的各项技能4分;调动生产人员的生产积极性 4分 8   工作 态度 20% 积极性 乐意完成领导交待的工作,支持公司的各种 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,愿意承担他人不愿去做的工作。 5   协调性 能与他人配合工作,重视与其他部门的协调,在工作中乐于帮助同事,积极参加公司举办的各项活动。 5   集体性 团结同事,具有横向协作的精神;对工作中获得的信息能进行资源共享;能协助需要帮助的同事。 5   责任感 责任感强,确实完成交付的工作;面对困难勇于承担;努力用心处理事务,避免过错发生。 5   工作 能力 20% 理解力 能充分理解并把握要点2分;善于接受新事物2分;心领神会,能正确推测言语不能表达的意思2分;对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄明白2分。 8   计划执行能力 制定有效计划的能力2分,工作效率2分,执行力2分 6   专业知识技能 掌握工作的要领和要诀2分;技术操作娴熟2分;能及时发现并纠正错误2分。 6   评 分 总 计 100                     生产部班长月度绩效考核表 厂长批语: 厂长签字: 生产厂长评语: 厂长签字:
本文档为【(生产班长)月度绩效考核表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_751406
暂无简介~
格式:doc
大小:29KB
软件:Word
页数:2
分类:
上传时间:2019-05-07
浏览量:67