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[教学设计]人力资源管理软件实验.doc

[教学设计]人力资源管理软件实验.doc

上传者: 张elliott 2018-01-13 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《[教学设计]人力资源管理软件实验doc》,可适用于工作范文领域,主题内容包含教学设计人力资源管理软件实验人力资源管理软件实验熟悉人力资源管理软件。首先是人才测评软件实验重点考察学生的MBTI、职业兴趣、职业锚使得学生熟悉利用符等。

教学设计人力资源管理软件实验人力资源管理软件实验熟悉人力资源管理软件。首先是人才测评软件实验重点考察学生的MBTI、职业兴趣、职业锚使得学生熟悉利用人才测评软件了解自我的个体因素特性有助于更好地实现自我规划同时通过对于具体环境下针对个体的特性表现进行岗位应聘者的分析使得学生具有实践经验提高人力资源管理的素质。最后让学生掌握人力资源管理信息系统中的招聘选拔的功能。实验一、人才测评系统操作实践一、实验目的通过本次实验了解人才测评系统有哪些如何使用了解不同软件的用途了解测评人员不同特点的软件以及不同人适合不同的工作。、了解人才测评的目的实践中出现的问题及常用的测试方法、工具。、完成实际的测试练习加深对人才测评的认识。二、理论解析与预备知识、智力测试智力测验就是对智力的科学测试它主要测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境的能力。现代心理学界对智力有不同的看法。所谓智力就是指人类学习和适应环境的能力。智力包括观察能力、记忆能力、想象能力、思维能力等等。智力的高低直接影响到一个人在社会上是否成功。智力的高低以智商,来表示正常人的,在,,到,,,之间,,,到,,,是中上水平,,,到,,,是优秀水平,,,以上是非常优秀水平而,,到,,是中下水平,,到,,是临界状态水平,,以下是智力缺陷。一般来说智商比较高的人学习能力比较强但这两者之间不一定完全有正相关。因为智商还包括社会适应能力有些人学习能力强他的社会适应能力并不强。进行这种测验首先需设计出一套问题让应试人回答从答案中计算得分。如著名的法国“西比量比”共,,个题目后来美国人增补为,,个题目改称,,,,年“西比量比”。量表中的问题难度由浅入深排列以通过题多少作为鉴别智商的标准。得分在,,,,,,为正常智力,,,以上者为最优,,分以下者为心智不足。在企业招聘中运用智力测验可以了解到一个人的基本水平但是并不是说所有的工作智力高的人都适合。在实际操作工人中智商太高并不一定有利于工作。在一个团体中所有的人智商都很高往往容易产生矛盾。管理人员如果智商太高如超过,,,有的时候并不适合于担任管理工作。因此我们在员工招聘中运用智力测验可以使,高的人担任比较重要、比较难度高的技术工种而,较低的员工可以担任一般的操作工作。但是与此同时我们还要考虑他的个性特点。智力测试分为两类:一般智力测试和特定智力测试。对语言和数字能力的测试主要是通过词汇、相似、相反、算术计算等类型的问题通常被看作是一般智力测试。它主要是测试一个人的基础性行为能力如韦克斯勒成人智力量表、斯坦福贝纳特测验、差别性智力测验、雇员智力测验。在特定智力测试与工作业绩之间存在较强的相关性。在这种测试中得高分的往往被认为具有较强的能力关注新信息通过各种测试善于找出主要问题取得优良工作业绩。但应注意的一点是某种特定的测试也许只对某类工作或活动有效。、个性测试个性是指一个人比较稳定的心理活动特点的总和它是一个人能否施展才能有效完成工作的基础某人的个性缺陷会使其所拥有的才能和能力大打折扣。个性可以包括性格、兴趣、爱好、气质、价值观等等。个性是由多方面内容组成的因此我们不能希望通过一次测试或一种测试就把人的所有个性都了解清楚而是分别进行测试了解以准确、全面地了解一个人的整体个性。在招聘中可通过个性测验了解一个人个性的某一方面再结合其他指标来考虑他适合担任哪些工作。个性测试的方法有好多种。市面上能找到许多类似卡特尔的,项PF测试的个性清单像萨维尔和霍尔兹沃思(SavilleHoldsworth)的职业个性问卷(OPQ)还有明尼苏多相人格系列(MMPI)加利福尼亚心理系列(CPI)伯勒特人格系列(BPI)赫麦迪克统觉测验(TAT)哥登个人性向分析(GPP)舍斯托性情调查(TTS)吉欧佛德,齐默曼的气质调查实验(GZTS)等。BPI主要是测试一个人的神经倾向、自主性、内向性、外向性、自信等特征TAT是一种常用的投射人格测验它通过要求被试者回答一些问题或解释一些情景从中了解一个人的行为动机及成就需求。人格测验中较为流行的是MMPI(自陈)它列出,,,个涉及,,个方面的问题。被试者对这些问题按“是”、“不是”或“无法回答”来回答根据他的回答对被试者的人格特征做出评价。作为选择工具个性测试不如其他类型测试的作用大其主要特征是可靠性和有效性较低由于一些个性测试强调主观解释所以需要专业的心理学家从事测试工作。好的心理测试应具备以下特点:(,)测试手段应区分不同的应试者(,)测试可靠说明问题(,)测试具有一定的标准化程序并在足够大的相关样本人群得到过应用。因此要对个体的测试结果加以比较从而得出对结果的合理解释。、职业兴趣测试职业兴趣测试(vocationalinteresttests)是心理测试的一种方法它可以表明一个人最感兴趣的并最可能从中得到满足的工作是什么该测试是将个人兴趣与那些在某项工作中较成功的员工的兴趣进行比较。它是用于了解一个人的兴趣方向以及兴趣序列的一项测试。兴趣似乎在很长时期内是稳定的并与某些领域的成功有关。但是兴趣不等于才能或能力对这些特点的测试应与兴趣测试同时进行。此外很容易在兴趣测试问题的回答上作假虽然在员工选择中可能用到一些兴趣测试但是它们主要用于评议和职业的指导方面。常用的技术方法有斯庄格职业兴趣表(SVIB)和库得兴趣记录(KPR)等。兴趣测验通常列出众多的兴趣选择项涉及运动、音乐、艺术、文学、科学、社会服务、计算、书写等领域例如喜欢踢足球喜欢看球赛喜欢听流行音乐喜欢听交响乐喜欢看画展喜欢外出写生喜欢看爱情小说喜欢看侦探小说喜欢看科普杂志喜欢自己做小家具喜欢写诗歌喜欢做数字游戏喜欢写信喜欢外出旅游喜欢独立思考喜欢下棋等等。根据被试者对各种兴趣项目的“是”或“否”选择或依据受试者排列出的兴趣序列可以对其是否适合某一职业或某一种工作做出判断。兴趣测验有许多用途最典型的就是用与员工的生涯规划因为一个人总是把自己感兴趣的事情做得很好。另外还可以用它作为选择的工具如果你能选择那些与现职成功的雇员的兴趣相似的候选人那么这些候选人很可能在新的岗位上也能取得成功。三、实验项目内容、步骤、方法和要求(一)实验项目内容利用“华瑞”HR人才测评教学实验系统(或其他人才测评专业软件)测试学生的个性特征。()性格测验:以“心理类型学”为理论基础分析测试者的思维模式、行为风格等特征。()职业兴趣测验:基于霍兰德的职业兴趣理论测量个体的职业兴趣类型分析其适合的工作岗位优势和劣势以及可能的发展方向。()职业锚测验:其理论基础是EH施恩教授提出的“职业锚理论”测试人们内心深层次价值观、能力和动力的整合体。(二)实验步骤:、学生按标准格式提供学生信息表格:学号、姓名、性别、教师事先做好准备工作。、学生实验。学生进入:点击学生用户“学号”密码“”进入开始做实验。、系统自动测试测试的结果(测试报告)、实验完成后对测试结果进行分析并根据实验情况写出实验报告内容包括:()实验目的()实验内容()实验步骤()实验结果()问题讨论与实验心得。四、实验所需时间学时五、实验条件电脑、打印机、白纸实验二、应聘人员测试实验一、实验目的借助于人才测评软件的功能结合具体环境给出员工的个体特征针对个体的特性表现进行岗位应聘者的分析使得学生具有实践经验提高人力资源管理的素质。二、理论解析与预备知识理论解析与预备知识部分具体见实验一。三、模拟职位模拟招聘中招聘企业的资料以及所要招聘的岗位的资料教师可以从网上一些实际企业中获取。为便于本次模拟招聘我们也准备了以下职位:、金册企业管理咨询有限公司公司规模:人公司性质:私营(民营企业公司行业:教育培训科研院校金册管理咨询有限公司是中国本土最具操作实战能力的管理咨询公司之一。本着“接近金册走进强大”的公司使命本着“敬业精业智上行先信本合一超越致远”的公司理念本着“以专家为团以实战为根以效果为标以双赢为本”的公司宗旨公司先后为千余家本土及外资企业提供咨询和培训成功策划过五十余家企业使多家企业在两三年时间内跨入其行业前三名其中相当一部分已成为其行业第一名。公司业务涉及金融、通讯、IT、保险、房地产、家电、珠宝、服装、纯水、酒类、食品、饮料、医药、保健品、餐饮、机械等多个行业。金册公司拥有一支理论功底雄厚、实战经验丰富的咨询师队伍。专家团成员由著名高校的知名学者、教授和实战经验丰富的优秀企业家以及博士、硕士、MBA组成其中拥有管理硕士学位、MBA或教授职称曾任外企主管曾在国外深造历任本土知名企业总裁专业横跨集团公司治理、资本运营、战略、营销、人力资源、企业文化和信息工程等多个领域。公司先后成立了金册企业管理咨询有限公司在北京成立了北京金册伟志管理咨询公司已发展成为集团化、业务辐射全国的专业化管理咨询公司。招聘职位:助理咨询师职位描述:()营销、贸易、人力资源、工商管理及相关专业统招本科以上学历()具有较强的职业素质及道德修养()有较强的领导、沟通、分析、执行能力()熟练office办公软件操作尤PPT制作。、中山巧康电器制造有限公司公司规模:人公司性质:私营(民营企业公司行业:家电业公司前身为年创办的温州康普公司如今温州康普公司发展为多行业多企业的现代化集团型企业。公司是一家集开发、生产、销售电压力锅、光热波炉为主的家用电器公司拥有现代化的生产流水设备检测设备产品畅销全球其中光波炉于年在中国市场销量第一。现有几大系列产品是全国唯一价廉物美的产品将以绝对的优势让您占领市场带来经济效益。企业将一如既往本着:“以人为本、勤奋敬业、让利双赢、快速高效、科技领先、信誉立市”的宗旨打造全国一流品牌。公司经营情况:主要产品:电压力锅、光热波炉、豆浆机、电磁炉、电烤箱、电热水壶等公司性质:生产商主要市场:中国、东南亚、西欧招聘职位:财务助理职位描述:岗位职责:协助完成财务部门内的财务、会计、统计等工作协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理协助规范和完善财务管理制度协助处理、审核相关凭证参与会计档案整理管理公司合同、发票及账单等协助财务经理与内外部的协调工作。任职资格:财务会计金融等相关专业本科以上学历较好的会计基础知识和一定的英语能力有工业企业财会工作经验者优先熟悉现金管理及银行结算财务软件操作良好的职业操守及团队合作精神较强的沟通和协调能力具有独立工作和学习的能力工作认真细心。、Newegg信息技术有限公司公司规模:人公司性质:中外合营(合资(合作)公司行业:计算机软件,互联网电子商务Newegg集团于年在美国加利福尼亚州洛杉矶成立目前主要在北美地区运营BC电子商务业务(wwwneweggcom)以网络销售IT、C类产品为主目前在该行业全球排名领先全球客户数已超过万名。Newegg集团业务近来年成长迅速成立三年之后的年全年营业额便达到亿美金年全年销售额更是达到亿美金。Newegg科技有限公司于年月落户于高新区孵化园系Newegg集团在中国设立的全资子公司是继上海、中国台湾之后的第三个海外运营机构。作为Newegg集团的研发支持中心为集团全球电子商务业务拓展和运营提供包括软件研发、客户服务、产品管理、市场研究等支持和服务。Newegg科技有限公司自成立以来一直为集团提供高质快速的服务得到了美国总部的肯定与客户的好评人员规模从原先的十几人增加至余人。年Newegg科技继续飞速发展充满朝气和机遇的团队诚邀您的加盟~招聘职位:电子商务专员岗位职责:收集neweggcom以及其他一些第三方网站上的广告促销信息协助美国Merchandising部门完成广告费用收取的前期工作,包括合同编号生成和帐单生成执行美国PM等部门发起的广告促销活动任职要求:全日制本科以上学历,市场营销,电子商务、工商管理及相关专业英语级,熟练使用MSoffice对电子商务有一定了解耐心细致工作积极主动认真负责能独立组织资源完成工作任务具备市场营销理念和思路了解各种在线促销方式。、XX化妆有限公司年月份公司进行了大规模的重组根据公司的发展战略和目标本着科学、务实、简洁的方针公司的组织结构进行了重新设计盘点公司现有的人力资源状况现急需的岗位如下表:岗位名称人数岗位分析任职要求总经理助相关专业本科以上学历有两年以上化妆公司工作的经验熟悉化妆公司的各理个部门只能以及具体流程。人事部经人力资源专业出身五年以上中大型公司人事工作经验最好是外企或大型公理司人力资源副经理以上。业务部经大专以上学历。有带销售团队的经验具备管理能力计算机、市场营销、经理济学、管理学等相关专业具备良好的职业形象、职业素质及心态言谈举止得体大方有相关行业知识熟悉培训流程具备良好的沟通能力能独立开展工作并承受较大工作压力积极、自信、敬业具有开拓精神有团队精神和人员管理经验有亲和力具有一定的文笔写作能力具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先男女不限。财务部经会计、财务管理类相关专业大专以上学历持证上岗受过财会专业资格认证、理财务管理技能等方面的培训能熟练使用财务软件及其他办公软件熟悉企业会计工作流程及国家财政法规有较强的工作独立性主动性开拓意识强有良好的团队合作精神公关部经任职要求全面了解并掌握企业的设施设备各种服务项目产品特点企业经理营方针销售策略等掌握新闻、广告、宣传等专业知识熟悉营销和推广业务了解行业现状及企业管理只是掌握公关关系学、心理学行为科学等基础知识了解政府有关政策、法律和条款规定能用外语与外宾进行熟悉的对话并能阅读和翻译一门外文有关专业资料具有较强的外遇回话和写作能力具有广泛的社交活动能力和较强的组织协调能力并有长时间从事公关工作的经验具备良好的公关形象。四、实验项目内容、步骤、方法和要求(一)实验项目内容()性格测验:以“心理类型学”为理论基础分析测试者的思维模式、行为风格等特征。()职业兴趣测验:基于霍兰德的职业兴趣理论测量个体的职业兴趣类型分析其适合的工作岗位优势和劣势以及可能的发展方向。()职业锚测验:其理论基础是EH施恩教授提出的“职业锚理论”测试人们内心深层次价值观、能力和动力的整合体。(二)实验步骤:()将班级学生分为几个小组人一组让学生同时扮演两类角色:一类是需要招聘员工的公司一类是准备到公司应聘的求职者。组队要求:)各小组由一名组长(负责联络)、以及~名队员组成)确定小组人员、组长和小组名称)确定小组口号、精神)确定各小组成员工作以及小组成员间的合作方法小组:模拟企业名称:职务姓名性别学号备注总经理生产经理营销经理财务经理人力资源经理电子邮件:电子邮件:联系电话:联系电话:()选择模拟实训岗位(见三、模拟职位)或其他()确定岗位初评维度:结合第二章工作分析实验()系统自动测试的结果(测试报告)()决策应用:对小组成员的测试结果进行分析撰写实验报告。()提交本小组的工作成果并对本小组的最后成果进行讲解。()其他小组的成员可以就某些问题进行提问和质疑。()实验结束后公司要招聘到自己需要的员工求职者要将自己推荐出去找到自己合适的工作。五、实验所需时间学时六、实验条件电脑、打印机、白纸、互联网企业资料等七、实习报告的内容及要求、实习目的:能够准确的表达出实习目的言简意赅。、实习内容:详尽地描述自己岗位配置的过程讨论的内容以及最后报告的提交。、实习步骤:按照实习步骤进行实习。、实习效果:岗位的配置在理论上可行设计科学合理能够达到在实际工作中进行应用的水平同时各成员的团队工作能力能够得到一定的锻炼和提高。

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