最新医疗器械科
工作总结
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最新医疗器械科工作总结
医院设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报以下:
第一:作好全院设备的管理和维护。
(一) 有效地承当起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:磁共振成像系统，放射科x线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸吸引器，供给室高压锅，各科室空调和病员供，水水设备，洗衣房洗衣设施，院内通讯设备及线施路，制药设备等的维修路。。使全院设备的完好率在在90%以上，有效保证临床使用。证
(二)加强设备
管理制度
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化、加规范化建设。作好设备规的申的购、论证、安装、调调试、验收、交付使用等等各项工作;承当起搜集、整理资料，归档等集系系列工作;如磁共振成像系统，像尿液分析仪，多参数监护仪的购置、多组档、建档。加强设备组制
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
建设，建立健全制度和职责。如建立《设度备科工作制度》、备
《医疗设备管理制度》、《疗医医疗设备申购制度》、《医疗设备验《收制度》、《不良事件处理制度、》》等13项制度和《医疗设备疗科科长职责》、《计量管理职员职责》《、《医疗设备采购职员、职职责》等8项职责。规范范各种可操纵表格，根据新的法律法规，据
进一步完善各类报表和操纵步流程。如:验收报表及流其工作流其
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程，申购报表及其操纵流程，不良事及件处理流程及报表。进件一一步规范机器操纵流程，，建立使用登记，加强设设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功加能能，加强设备从采购到报废的报监管。进步防腐意识，谢绝收受红包，意谢绝暗谢(三)加强设备管管理市场化、法制化建设。在平常工作中建立设效效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时责上上报大型珍贵、重点医疗疗器械《医疗机构购进医医疗器械登记表》和《医医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大登型型医疗设备的配置许可申报。还申积极参加市.县组织的《医疗器械法县律法规》及《特种设备律安安全条例》培训，正制作作《医疗设备管理法律法规普及暨我院法
设备管理实践》幻灯教学片，理进一步增强法律意识，进逐渐使逐设备工作走上制度度化、规范化、法制化的正轨。的
(四)加强设备计量管理和设备安设全应用宣传和实施。积全极极配合市、县技术监视局及测试所作好设备计局量量工作。加强如:b超、心电、、x线机、监护仪、检验仪器的计量检仪测测，进步设备报告的正确性。组织职员对有安确全全隐患的设施进行鉴定和和检验，如高压消毒设备、高压电力设施、医备用急救设用施，可利用安全全通道。该撤出的果断撤出，该整修的就整修撤。。参加绵阳市电业协会举行的《电工进网作业举许许可》培训，并取得了电工进网作业许证，建电立起持证上岗，安全第立一的思一惟意识。
(五))加强新设备的引进，新新技术的利用，进步医院院综合
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实力。近几年，为了改善医院设备落后为，医教科研滞后，医，
院发展缓慢的窘境，医院发多多方努力加大设备投入，前后引进，了全自动生化分析仪，东芝彩超，化英英国等离子内窥镜系统，，奥林巴斯电子胃肠镜，磁共振成像系统等，，改变中医院只靠改
“望、闻、问、切”吃饭的历闻史史，进步了诊疗水准。
第二:完善医院hiss系统，加强信息化建设设。
(一)作好全院计计算机信息管理系统的网网络管理及软硬件维护;;加强数据安全运行监测测和维护;加强网络设备备安全运行监测和管理。。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难解
点
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
目，保障题his系统正正常、高效、安全运行。。
(二)加大硬件投入入，改善网络设施。递交交《关于医院网络系统现况汇报和升级改造的现建建议》，申请、建议购入入hp370服务器一台台，并进一步改善网络配配置，保证网络安全高效效运行。
(三) 完善软件系统，加强迫度善建建设。进一步完善计算机机信息管理系统，新上了住院收费系统和
标准
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了费别系统，组织费
相干操纵职员进行技术技能培纵训训和规章学习，确立行之有效之的操纵规程，如《药房计算机操纵规程《》》、《门诊收费计算机操操纵规程》和《住院收费计算机操纵规程》。费加加强团队精神和个人责任培养。完善了报表系任统统。新设计统计报表，如科室如工作量报表、医生生工作量报表、收入对照报表。照
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(四)加强知识培训，强化操纵技知能能。利用参加“思科网络络专家神州行”的机会向向与会代表学习，增长网络安全运行网
及高速运行行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能络力力，推动医院计算机利用的健康发展。用
第三:加夸大和和联系工作:。不论是设备工作，还。是网是管事务，都需要与各科室、各相干职员加各夸大和和联系工作夸;作好好上传下达工作，认真领领会和执行领导的工作意意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有备益的建议，积极配合各益科科室作好设备维修和网络络工作，最大限度为临床服务。床
总之，在院领领导的关心支持下，在各科室的配合下，设各
备科进一步按科
“二甲”及“医院管理年”在设及备工作方面管理和维护备要要求，使医院在设备管理和维护和医院信息化理建设方面迈上建
制度化、规规范化、法制化的新台阶。阶
最后，希望各位领领导和专家为我院能在今今后一段时间内，进一步步加强和完善设备管理多多提意见和建议;我们相相信乘着“医院管理年”的东风，在各位领导”和和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设，备人力和物力资源投入备，加强设，备宣传，加强维护职员、操纵职员技维术技能培训，进一步加术强强设备工作制度化、规范范化、法制化建设。
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