机加车间成本
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机加工车间成本管理
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为相应公司“厉行节约、反对浪费”的政策 加强各班组成本管理意识,材料使用更加规范化、合理化 特制定出本制度。机加工车间共分为:铆焊一班、铆焊二班、车工班三个班组。
一、 库房管理
机加工车间以班组为单位,由各班组长开具机加工车间内部领用单,库管员对领用的物资材料进行现场确认,由单位主管签字后方可领用。厂部管理人员每月对库管员进行月度工作考核 总分100分
考核内容共分为:
? 帐、卡、物是否相符 20分
? 物资材料是否按规定摆放整齐 20分
? 收发单据手续是否齐全 20分
? 库房安全设施是否完好 20分
? 库房环境卫生是否做到干净、整洁 20分 。
月度考核结果达到80分以上,对库管员月度工分给予20分分值奖励;月度考核结果未达到80分的 对库管员月度工分给予50分分值处罚;连续两个月月度考核未达到合格标准的 对库管员月度工分给予双倍处罚。付机加工车间库房管理人员考核
表
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考核内容 满分 得分
帐、卡、物 20分
物资材料摆放 20分
收发单据 20分
situation, fully understand the intention of the leadership, to ensure the output, quality, and constantly improve the quality of manuscript. A manuscript quality appraisal system, the implementation of quantitative assessment, each quarter the comparison of office draft manuscript quality. Establish a reward system to reward the outstanding manuscript selection out, the wrong investigated persons
库房安全设施 20分
库房环境卫生 20分
总分
二、班组管理
1、在生产过程中对产生的废旧料及边角料要及时回收 设立废旧料回收箱 对废旧料再次利用的班组成员 将给予班组成员10分奖励。
2、建立电焊机停送电记录 对电焊机的停送电的时间进行记录 在生产完毕后未及时停电的班组职工按10分处罚并记入当日工分。
3、严禁班组成员野蛮操作设备 一经发现 对操作人、设备责任人、班组人按50分处罚并记入当日工分。
4、对加使用材料按月度工作量进行考核 如 焊条、割矩、电焊钳、氧气、乙炔 ,对因加班、工作量增加造成材料使用超出考核标准的 经厂长同意后 给予免除处罚 如在正常生产过程中 造成材料使用超出考核标准的 将给予班组全体成员每人5分处罚并记入当月工分。
车间领导是制度执行的监管者,要严格落实各项制度,确保扎扎实实抓成本管理,定期召开成本管理分析会,对成本管理做的好的班组进行表扬 对管理差、浪费现象严重的班组进行批评并及时分析原因 勒令其整改。每月评出“反浪费之星” 对在生产过程中“反浪费、增效益”表现突出的职工按60分奖励并记入当月工分。
利用黑板报、班前会的形式 积极向职工传达公司关于“反浪费、降成本”的各项文件 增强职工反浪费的思想 提高职工降成本的主观能动性 特制定
situation, fully understand the intention of the leadership, to ensure the output, quality, and constantly improve the quality of manuscript. A manuscript quality appraisal system, the implementation of quantitative assessment, each quarter the comparison of office draft manuscript quality. Establish a reward system to reward the outstanding manuscript selection out, the wrong investigated persons
? 职工编写关于“反浪费、增效益”的宣传报道 在矿广播、公司网一经报道 每篇按照20分分值奖励。
? 职工提出关于“反浪费、增效益”的合理化建议 一经采纳 每条按照20分分值奖励。
situation, fully understand the intention of the leadership, to ensure the output, quality, and constantly improve the quality of manuscript. A manuscript quality appraisal system, the implementation of quantitative assessment, each quarter the comparison of office draft manuscript quality. Establish a reward system to reward the outstanding manuscript selection out, the wrong investigated persons